全面預(yù)算管理、 上市公司治理與并購(gòu)重組

  培訓(xùn)講師:雷勛華

講師背景:
雷勛華導(dǎo)師介紹瑞金方略資本管理集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO具有20多年的資本市場(chǎng)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)主導(dǎo)多家公司在新三板掛牌、國(guó)內(nèi)A股、美國(guó)納斯達(dá)克和香港主板上市為超過(guò)200家企業(yè)進(jìn)行商業(yè)模式設(shè)計(jì)和資本戰(zhàn)略規(guī)劃中央財(cái)大中國(guó)資本運(yùn)作研究中心執(zhí)行主任國(guó)內(nèi)“零稅負(fù)”重 詳細(xì)>>

雷勛華
    課程咨詢(xún)電話:

全面預(yù)算管理、 上市公司治理與并購(gòu)重組詳細(xì)內(nèi)容

全面預(yù)算管理、 上市公司治理與并購(gòu)重組

課程大綱

模塊一  全面預(yù)算管理

n 全面預(yù)算管理概述

? 什么是全面預(yù)算管理

? 全面預(yù)算管理的特點(diǎn)

? 全面預(yù)算管理模式

? 全面預(yù)算管理編制原則

? 全面預(yù)算編制依據(jù)

? 全面預(yù)算基本框架

? 全面預(yù)算的分類(lèi)

n 全面預(yù)算管理流程

? 目標(biāo)制定

? 預(yù)算編制

? 預(yù)算控制

? 預(yù)算分析

? 預(yù)算反饋

? 預(yù)算調(diào)整

? 預(yù)算考核

【案例分析】幾個(gè)案例

n 預(yù)算的編制方法

? 固定預(yù)算

? 彈性預(yù)算

? 滾動(dòng)預(yù)算

? 零基預(yù)算

? 概率預(yù)算

【案例分析】樂(lè)百氏集團(tuán)的全面預(yù)算管理

【學(xué)員討論】


模塊二  上市公司治理

n 上市公司治理的含義

n 公司治理分類(lèi)

n 上市公司治理的目標(biāo)

n 上市公司治理結(jié)構(gòu)

n “三會(huì)”的職權(quán)

n “三會(huì)”的組成

n “三會(huì)”會(huì)議的召開(kāi)

n “三會(huì)”的表決

n 控股股東行為的規(guī)范

n 董監(jiān)高行為規(guī)范

n 股東義務(wù)

n 控股股東義務(wù)

n 董監(jiān)高義務(wù)

【案例分析】國(guó)際實(shí)業(yè)(000159)


模塊三  并購(gòu)重組

n 并購(gòu)重組概述

? 并購(gòu)重組調(diào)查數(shù)據(jù)

【案例分析】經(jīng)典案例

? 什么是并購(gòu)重組

? 并購(gòu)重組支付方式

? 并購(gòu)類(lèi)型

? 并購(gòu)重組動(dòng)機(jī)分析

n 并購(gòu)流程

? 并購(gòu)8大步驟

? 如何制定并購(gòu)戰(zhàn)略

? 如何制定并購(gòu)目標(biāo)

? 如何搜尋并購(gòu)目標(biāo)

? 如何進(jìn)行調(diào)查評(píng)價(jià)

? 如何設(shè)計(jì)交易結(jié)構(gòu)

? 如何談判簽約

【案例分析】萬(wàn)達(dá)并購(gòu)AMC

n 交易結(jié)構(gòu)

? 設(shè)計(jì)交易結(jié)構(gòu)的原則

? 8種主要交易結(jié)構(gòu)模式的比較

【案例分析】門(mén)口的野蠻人—KKR杠桿收購(gòu)RJR

【案例分析】用友軟件(600588)收購(gòu)英孚思為

【案例分析】百圓褲業(yè)(002640)收購(gòu)環(huán)球易購(gòu)

【案例分析】中海油收購(gòu)尼克森

n 企業(yè)估值與并購(gòu)成本

? 估值定義

? 估值依據(jù)

? 評(píng)估方法

? 評(píng)估方法如何選用

? 估值確定

【案例分析】萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)香港IPO的估值

【案例分析】阿里巴巴美國(guó)IPO的估值

【學(xué)員討論】愛(ài)使股份41倍溢價(jià)收購(gòu)游久時(shí)代

? 并購(gòu)成本

? 并購(gòu)成本控制

n 并購(gòu)整合

? 并購(gòu)整合4大維度

? 并購(gòu)整合10大法則

【案例分析】上汽收購(gòu)雙龍——折戟于文化整合

【案例分析】國(guó)美收購(gòu)庫(kù)巴——折戟于人員整合

n 并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及其防范

? 并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)

1) 并購(gòu)失敗風(fēng)險(xiǎn)**高的2個(gè)階段

2) 全球并購(gòu)效果分析

3) 中國(guó)滬深上市公司并購(gòu)效果分析

4) 中國(guó)滬深上市公司并購(gòu)失敗的10大原因

? 并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

1) 盡職調(diào)查階段風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

2) 合同簽訂履行階段風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

3) 交割階段風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

4) 并購(gòu)整合階段風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

5) 或有負(fù)債風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

6) 反并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

? 并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)防范

1) 合理制定并購(gòu)戰(zhàn)略

2) 合理評(píng)估并購(gòu)環(huán)境

3) 合理進(jìn)行調(diào)查評(píng)價(jià)

4) 合理識(shí)別并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)

5) 合理確定企業(yè)估值

6) 合理評(píng)估并購(gòu)成本

7) 合理設(shè)計(jì)交易機(jī)構(gòu)

8) 合理制定整合戰(zhàn)略

【案例分析】金利科技(002464)起訴宇瀚光電實(shí)際控制人

【案例分析】中海油并購(gòu)優(yōu)尼科

【學(xué)員討論】“成功的并購(gòu)”與“并購(gòu)的成功”

 

雷勛華老師的其它課程

供應(yīng)鏈金融與案例分析講師:雷勛華時(shí)長(zhǎng):1天課程收益←全面了解供應(yīng)鏈金融的原理、特征和參與主體←全面掌握4種主要預(yù)付賬款融資模式←全面掌握4種庫(kù)存融資模式←全面掌握6種應(yīng)收賬款融資模式←全面了解供應(yīng)鏈金融模式的創(chuàng)新←全面掌握供應(yīng)鏈金融4大風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施←全面掌握供應(yīng)鏈金融風(fēng)險(xiǎn)管控思路與措施←全面掌握供應(yīng)鏈金融風(fēng)險(xiǎn)控制創(chuàng)新方法課程對(duì)象:總裁/總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、融

 講師:雷勛華詳情


融資租賃業(yè)務(wù)資產(chǎn)管理與風(fēng)險(xiǎn)控制講師:雷勛華時(shí)長(zhǎng):2天課程收益←掌握融資租賃的盈利模式、對(duì)租賃物的要求←掌握融資租賃業(yè)務(wù)流程←掌握融資租賃業(yè)務(wù)的資料清單、主要參數(shù)及價(jià)款支付←掌握12種主要的融資租賃業(yè)務(wù)模式(操作流程、優(yōu)點(diǎn)、適用范圍、文件要求及風(fēng)險(xiǎn)提示)←掌握融資租賃業(yè)務(wù)的全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)管理(事前、事中、事后)←全面掌握融資租賃業(yè)務(wù)的擔(dān)保方式及注意事項(xiàng)課程對(duì)象:融

 講師:雷勛華詳情


企業(yè)并購(gòu)過(guò)程中的稅收籌劃與案例分析講師:雷勛華時(shí)長(zhǎng):2天課程收益←掌握并購(gòu)的3大并購(gòu)方式、3大支付方式以及并購(gòu)交易結(jié)構(gòu)←掌握并購(gòu)稅負(fù)與并購(gòu)交易結(jié)構(gòu)的關(guān)系←掌握債轉(zhuǎn)股、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、合并、分立過(guò)程中的增值稅、土地增值稅、企業(yè)所得稅和契稅的籌劃←掌握利用多種并購(gòu)方式進(jìn)行“零稅負(fù)”重組方案設(shè)計(jì)與方案實(shí)施←運(yùn)用實(shí)操案例分析和討論來(lái)加深學(xué)員對(duì)課程的理解課程對(duì)象:

 講師:雷勛華詳情


150個(gè)企業(yè)上市疑難問(wèn)題及解決之道講師:雷勛華時(shí)長(zhǎng):5天課程收益←全面掌握企業(yè)上市過(guò)程中可能會(huì)出現(xiàn)的各種問(wèn)題及解決知道課程對(duì)象:公司股東、董事長(zhǎng)/副董事長(zhǎng)、董事、監(jiān)事、經(jīng)理/副經(jīng)理、董事會(huì)秘書(shū)、投資總監(jiān)、風(fēng)控總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、審計(jì)總監(jiān)、投資經(jīng)理、風(fēng)控經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、審計(jì)經(jīng)理、證券事務(wù)代表/IRM人員、項(xiàng)目經(jīng)理、風(fēng)控人員、財(cái)務(wù)人員、審計(jì)人員、公司其他管理人員;投

 講師:雷勛華詳情


存量資產(chǎn)盤(pán)活與案例分析講師:雷勛華時(shí)長(zhǎng):2天課程收益←掌握國(guó)家層面的資產(chǎn)盤(pán)活政策←了解存量資產(chǎn)存在的問(wèn)題,掌握盤(pán)活存量資產(chǎn)的思路←掌握盤(pán)活存量資產(chǎn)的著力點(diǎn)和發(fā)力點(diǎn)←掌握盤(pán)活存量資產(chǎn)的5大方式與3條路徑←掌握盤(pán)活存量資產(chǎn)模式創(chuàng)新思路←掌握8大資產(chǎn)盤(pán)活措施及案例←了解5大資產(chǎn)盤(pán)活的支撐體系←運(yùn)用大量存量資產(chǎn)盤(pán)活案例分析和討論來(lái)加深學(xué)員對(duì)課程的理解課程對(duì)象:公司股

 講師:雷勛華詳情


不良資產(chǎn)業(yè)務(wù)實(shí)操與案例分析講師:雷勛華時(shí)長(zhǎng):2天課程收益←全面掌握不良資產(chǎn)的范圍和相關(guān)政策←全面掌握不良資產(chǎn)的一般處置方式←全面掌握不良資產(chǎn)處置的創(chuàng)新模式←全面掌握不良資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式←全面掌握不良資產(chǎn)盡職調(diào)查←全面掌握不良資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告審核與不良資產(chǎn)估值←全面掌握不良資產(chǎn)的抵押?jiǎn)栴}及解決辦法←全面掌握不良資產(chǎn)收購(gòu)應(yīng)注意的5大事項(xiàng)←全面掌握不良資產(chǎn)債務(wù)重組6大方法

 講師:雷勛華詳情


地方政府債務(wù)化解與案例解析講師:雷勛華時(shí)長(zhǎng):2天課程收益←掌握35號(hào)文、47號(hào)文和74號(hào)文文件精神←掌握地方政府隱性債務(wù)的識(shí)別方法和主要類(lèi)型←掌握隱性債務(wù)化解途徑和化解方式←掌握非隱性債務(wù)化解途徑和化解方式←掌握城投企業(yè)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和債務(wù)化解途徑與方式←課程運(yùn)用大量案例來(lái)幫助學(xué)員理解重要知識(shí)點(diǎn)課程對(duì)象:公司股東、董事、監(jiān)事、經(jīng)理/副經(jīng)理、其他中高層管理人員課程特

 講師:雷勛華詳情


中小企業(yè)融資實(shí)務(wù)操作講師:雷勛華時(shí)長(zhǎng):2天課程收益←掌握中小企業(yè)的融資路徑←掌握股權(quán)融資流程、商業(yè)計(jì)劃書(shū)的撰寫(xiě)、路演技巧、企業(yè)估值及融資協(xié)議簽署←掌握供應(yīng)鏈金融融資方式←掌握融資租賃融資方式←掌握金融機(jī)構(gòu)融資方式←用案例分享方式來(lái)幫助學(xué)員掌握融資操作技能課程對(duì)象:公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、融資負(fù)責(zé)人、融資主管和融資經(jīng)辦人員、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)主管和財(cái)務(wù)人員

 講師:雷勛華詳情


資產(chǎn)證券化實(shí)務(wù)操作與案例分析講師:雷勛華時(shí)長(zhǎng):2天課程收益■全面了解資產(chǎn)證券化模式、交易結(jié)構(gòu)及操作步驟■全面掌握信貸資產(chǎn)證券化基本條件、交易結(jié)構(gòu)、監(jiān)管審核流程、操作流程■全面掌握資產(chǎn)支持專(zhuān)項(xiàng)計(jì)基本條件、交易結(jié)構(gòu)、監(jiān)管審核流程、操作流程■全面掌握資產(chǎn)支持票據(jù)基本條件、交易結(jié)構(gòu)、監(jiān)管審核流程、操作流程■全面掌握保險(xiǎn)業(yè)資產(chǎn)支持計(jì)劃基本條件、交易結(jié)構(gòu)、監(jiān)管審核流程、

 講師:雷勛華詳情


REITs操作實(shí)務(wù)與案例分析講師:雷勛華時(shí)長(zhǎng):2天課程收益←了解REITs的概念及分類(lèi)←了解公募REITs的分類(lèi)及產(chǎn)品特征←掌握私募REITs操作實(shí)務(wù)←掌握公募REITs項(xiàng)目及基礎(chǔ)資產(chǎn)要求←掌握公募REITs交易結(jié)構(gòu)、股債比結(jié)構(gòu)搭建及股權(quán)轉(zhuǎn)讓?xiě)?yīng)注意的問(wèn)題←掌握公募REITs的估值方法、定價(jià)機(jī)制與流程,以及幾個(gè)典型行業(yè)的估值分析←掌握公募REITs的治理結(jié)構(gòu)←

 講師:雷勛華詳情


 發(fā)布內(nèi)容,請(qǐng)點(diǎn)我!  講師申請(qǐng)/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有