轉型期----企業(yè)人力成本優(yōu)化

  培訓講師:李茂新

講師背景:
李茂新老師8年以上工廠授課實戰(zhàn)經驗,專注職業(yè)化心態(tài)素質,中基層綜合管理類課程。授課形式:實戰(zhàn)+互動:培訓深入淺出、案例豐富、互動性強見長、內容互動而非形式互動。學員反映:互動、技巧、案例、實用、實戰(zhàn)為一體,生動、形象學員愛聽。[資質背景]深 詳細>>

李茂新
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轉型期----企業(yè)人力成本優(yōu)化詳細內容

轉型期----企業(yè)人力成本優(yōu)化

課程簡介:

1.中國制造業(yè)轉型的動力是什么?

2.近年來的中國商業(yè)環(huán)境推測

3.金融危機對于中國實體產業(yè)的影響

4.當前和今后企業(yè)用工管理面臨的新挑戰(zhàn)

? 1、“招工難”、“民工荒”助推工資上漲

? 2、高通脹---物價飛漲倒逼工資上升

? 3、加薪潮

? 4、社保壓用工成本急劇上升民營企業(yè)無法承受

? 5、貧富差距嚴重擴大強化工薪族漲薪愿望

? 6、政策因素推動工資快速上升

5.中小企業(yè)倒閉潮初現(xiàn)端倪

6.中國企業(yè)需要全面“人力突圍”

只有當潮水退去,才知道誰在裸泳!

7.人力突圍----企業(yè)生存管理必做十件事

8.人力突圍----企業(yè)變革管理的信號

9.構建文化訓練管理制度

10.育人機制運作譜系圖

11.不要誤解優(yōu)化企業(yè)用工成本的概念

秦始皇登基以后首先做了些什么?

12.“人力突圍”領導素質模型

13.改善你的形象,管理您的時間

14.清晰的自我認知,工作的問題思維

15.轉型變革干部的8個要學會

16.轉型變革干部的6個要改變

17.人力突圍----精兵簡政,精簡組織

18.人力資源6大模塊分析

19.解決成本問題的重點在于——成本核算、財務控制、壓減庫存、提高成品率

A:提高勞動生產力和盈利能力

B:精簡組織,優(yōu)化組織架構

C:優(yōu)化人才結構,建立人才梯隊

D:加強工時管理,降低無效成本

E:穩(wěn)定員工隊伍

F:加強員工素質

G:有效薪酬管理與績效考核

H:各級人力成本分析

I:工作分析與抽樣---操作層數(shù)量優(yōu)化

J:工作流程改善,并發(fā)現(xiàn)浪費

K:定崗定編,提升素質從而提高效率

L:培養(yǎng)全員成本意識,讓開源節(jié)流成為習慣

管理者隊伍作風建設

1.干部隊伍要改變的新問題

2.治理企業(yè)作風的的對應舉措

3.打鐵要自身硬,領導干部必須不斷強化自身素質

4.領導干部必須努力提高自身能力

5.轉型變革干部的自我定位

6.轉型變革干部的問題思維

7.轉型變革干部的三禁三問

8.轉型變革干部的十大心態(tài)與價值觀轉變


 

李茂新老師的其它課程

課程大綱講:調整自我心態(tài),自我一、成人思維特點分析1、成人思維的特點是:每個人都認為自己是對的2、對的背后,有很多誤區(qū)1)我對,并不一定符合事物的真相2)我對,并不代表別人一定是錯的3)什么時候該堅持,什么時候該放棄二、建立學習重要的心態(tài)1、我認為對的,不一定就是對的;2、我認為錯的,不一定就是錯的。三、故事與互動體驗---驗證觀點第二講:擺正工作心態(tài),認知

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課程大綱:講:認知人性---調整自我心態(tài)一、成人思維特點分析1、成人思維的特點是:每個人都認為自己是對的2、對的背后,有很多誤區(qū)1)我對,并不一定符合事物的真相2)我對,并不代表別人一定是錯的3)什么時候該堅持,什么時候該放棄二、建立學習重要的心態(tài)我認為對的,不一定就是對的;我認為錯的,不一定就是錯的。三.職場中需要什么樣的心態(tài)1.我們靠什么取得職場成功2.

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課程目錄:講:認知人性---調整自我心態(tài)第二講:認知企業(yè)---擺正工作心態(tài)第三講:激發(fā)正能量第四講:情緒管理與壓力分析第五講:塑造陽光心態(tài)第六講:幸福人生的規(guī)劃第七講:現(xiàn)在該做的---忠誠第八講:課程回顧與總結---學以致用、持續(xù)行動課程大綱:講:認知人性---調整自我心態(tài)一、成人思維特點分析1、成人思維的特點是:每個人都認為自己是對的2、對的背后,有很多誤

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商務禮儀   01.01

課程大綱:講:重新認識自我——商務禮儀新理念一、案例鑒賞1.案例:為何要學習商務禮儀2.禮儀的起源與發(fā)展、基本概念3.商務禮儀的作用及重要性4.商務禮儀的概念與價值5商務禮儀的原則案例:《徐崢的泰國行》、《奧巴馬的西服》、《李彥宏的訪談》活動:何為禮儀二、儀容儀表--社交場合無聲的名片1.形象及服飾的重要性2.社交中形象的原則3.社交中著裝禁忌4.商務及社交

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課程大綱部分:優(yōu)秀員工“心態(tài)修煉”篇一、優(yōu)秀員工心態(tài)修煉之——責任心1、成功者承擔責任,失敗者逃避責任2、你的崗位在哪里,你的責任就在哪里3、優(yōu)秀員工:請你扛起你的責任二、優(yōu)秀員工心態(tài)修煉之——主人心1.公司是你的船,與企業(yè)共命運2.是企業(yè)成就了你,離開企業(yè)你什么都不是3.優(yōu)秀員工:不是為別人打工,而是為自己工作三、優(yōu)秀員工心態(tài)修煉之——換位心1.換位思考,

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課程大綱:講:認知陽光心態(tài)----本色做人角色做事1、心態(tài)是成敗的基因2、心態(tài)與工作效率分析3、本色做人,角色做事4、調整工作心態(tài)的意義5、是什么在主宰你的心態(tài)第二講:職場必備陽光心態(tài)----積極責任付出一、職場陽光心態(tài)之----積極主動心態(tài)1、什么是積極心態(tài)?----積極心態(tài)的力量!2、心理測評:職場中的我表現(xiàn)是積極還是消極3、剖析員工不主動的根本原因4、

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課程大綱:講:團伙、群體、團隊三者之間的關系與區(qū)別很多企業(yè)都說的公司是一個團隊,但很多事實證明他們不像團隊,充其量就是一個群體,有的組織可能還更加糟糕!德國人、日本人、中國人這三個國家的人所組成的團隊其中哪些優(yōu)點值得我們去學習、研究、借鑒呢?精辟案例進行分析、解剖第二講:正能量團隊打造的結構如何組合合三為一:一、正念有事業(yè)心,一群想干事,能干事的人!思想統(tǒng)一

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課程大綱:部分:工作、生活需要正能量1.職場心態(tài)分析調查1.1.案例分析(中國近三年的調查結果)1.2.案例引起的反思。2.如何感受正能量2.1.換種角度看問題;2.2.對事情、問題如何學會去看本質;2.3、如何進行心態(tài)的有效轉變;案例分享:《坐飛機的案例》第二講:獲取正能量的六種方法1.進取心;為什么要有進取心如何獲取進取心2.自信心;自信心需要有三種人的

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正能量與責任   01.01

課程大綱:講:工作、生活需要正能量一、職場心態(tài)分析調查案例分析:中國近三年的調查結果案例引起的反思二、如何感受正能量1.換種角度看問題;2.對事情、問題如何學會去看本質;3.如何進行心態(tài)的有效轉變;案例分享:《坐飛機的案例》第二講:獲取正能量的六種方法一、進取心;1.為什么要有進取心2.如何獲取進取心二、自信心;1.自信心需要有三種人的支持2.建立自信心的五

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【課程大綱】部分:中層管理者為什么更需要加強職業(yè)素養(yǎng)1.企業(yè)五要素:員工、顧客、利潤、競爭、社會2.企業(yè)為什么要設中層?3.為什么中國的成功企業(yè)家中許多人都是從部隊轉業(yè)的?4.中層管理者的責任與使命5.現(xiàn)代中層管理者的標志6.如果缺失職業(yè)化塑造,中層管理者將會怎樣?7.職場倫理對職業(yè)人的影響8.職場倫理的認知,公司品牌與個人品牌的關系9.管理者的勝任力模型1

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