《卓越領導力與執(zhí)行力》

  培訓講師：孫巍

講師背景：
孫巍老師中國企業(yè)實戰(zhàn)派管理專家　　中國著名團隊管理與執(zhí)行力訓練導師　　中國領導藝術研究院研究員　　北大、清華等知名院?？偛冒嗵仄钢v師　　北京大學《區(qū)域經(jīng)理高級研修班》訓練導師　　德亨立企業(yè)訓練機構管理教練　《法家韓非與剛性管理》課程創(chuàng)始人　 詳細>>

孫巍
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《卓越領導力與執(zhí)行力》詳細內(nèi)容

《卓越領導力與執(zhí)行力》

《卓越領導力與執(zhí)行力》
主講:孫 巍
【課程背景】
管理者在企業(yè)管理過程中所碰到的問題都離不開領導力與執(zhí)行力的問題，有了領導
力沒有執(zhí)行力所有的策略只是紙上談兵，有了執(zhí)行力沒有領導力企業(yè)會失去前進的方向
。本課程從領導力與執(zhí)行力兩方面入手，旨在引導學員走出管理黑洞，提升領導能力與
魅力，掌握實用的領導執(zhí)行策略，分享優(yōu)秀執(zhí)行經(jīng)驗，幫助學員解決管理中難題，使企
業(yè)的決策得到不折不扣的高效執(zhí)行。
【課程收益】
◆ 增強自我認知，加強心靈修煉，提升對自我管理價值的認可;
◆ 清晰領導者的角色，掌握提升高效領導力的方法與策略；
◆ 運用執(zhí)行不折不扣的拿到成果，通曉執(zhí)行到位的實操之法；
◆ 建立執(zhí)行中的共識，重視被忽視的領導執(zhí)行力;
◆ 100%執(zhí)行力---執(zhí)行到位的八大步驟;
◆ 團隊執(zhí)行的規(guī)劃、培養(yǎng)、控制、激勵，締造卓越團隊。
【課程大綱】
一、自我認知與覺醒
← 自我認知的誤區(qū)與困惑
← 自我角色分析與定位
← 三省吾身的自我三問
← 洞察的五個層面
← 正面思維與積極心態(tài)
← 人生必勝的八大信念
二、領導與領導力
← 領導是什么
← 領導力是什么
← 領導者的三大主體能力
← 領導者存在的三大問題
← 領導能力自我檢測圖
← 領導經(jīng)驗、領導哲學與領導藝術
三、高效執(zhí)行力
← 什么叫執(zhí)行力
← 執(zhí)行不力的根源
← 執(zhí)行力提升的五大要素
← 任務型與結(jié)果型的差距
← 執(zhí)行障礙的三大關鍵
← 執(zhí)行型人才的三大標準
← PDCA標準化執(zhí)行流程
四、領導與執(zhí)行力
← 領導者累的原因
← 領導大于制度
← 接受反授權
← 插手已授權
← 中層管理執(zhí)行的作用
← 中層管理執(zhí)行的八大錯誤
← 如何檢查下級執(zhí)行力
五、100%執(zhí)行到位的八大步驟
← 選擇執(zhí)行人
← 明確成果
← 時間期限
← 達成共識并承諾
← 制定措施
← 檢查監(jiān)督
← 修正與完善
← 根據(jù)結(jié)果獎懲
六、團隊高效行為建設
← 高效行為
← 帶兵之道與治軍之道
← 高效執(zhí)行團隊的標準
← 團隊六大職業(yè)價值觀
← 品德、品質(zhì)、品牌
← 團隊的終極目標
← 責任是萬力之源
【培訓時間】1-2天
【課程特色】
感悟式 訓練式 娛樂式 互動式
運用情景模擬交鋒探討、經(jīng)典案例深度解析、專題活動啟迪開悟的獨特訓練方法
，讓參訓者在愉悅中領悟真諦、在體驗中掌握課程精華。訓練中感性與理性兼容、啟
迪與體驗互動、教育與訓練同步、理論與實踐結(jié)合。

 

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