《迎接5G的機(jī)遇與挑戰(zhàn)》
培訓(xùn)講師:吳江
講師背景:
吳江老師企業(yè)戰(zhàn)略與產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)管理專家華為大學(xué)國(guó)家總經(jīng)理項(xiàng)目教練北斗集團(tuán)/軟通動(dòng)力戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)顧問曾任:華為運(yùn)營(yíng)商增值業(yè)務(wù)產(chǎn)品市場(chǎng)管理部部長(zhǎng)曾任:華為運(yùn)營(yíng)商視訊產(chǎn)品域產(chǎn)品總經(jīng)理曾任:華為企業(yè)業(yè)務(wù)智慧城市副總裁曾任:華為全球流量經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)產(chǎn)品線總裁擅長(zhǎng) 詳細(xì)>>
《迎接5G的機(jī)遇與挑戰(zhàn)》詳細(xì)內(nèi)容
《迎接5G的機(jī)遇與挑戰(zhàn)》
迎接5G的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
課程背景:
從電報(bào)、電話到手機(jī),從1G到4G,通信技術(shù)為人類和社會(huì)帶來(lái)了無(wú)盡的便利和福祉。
5G來(lái)臨,不是簡(jiǎn)單意義上的網(wǎng)絡(luò)速率的提升,而是將人與人之間的通信擴(kuò)展到萬(wàn)物連接
,打造全移動(dòng)和全連接的數(shù)字化社會(huì)。這是一次無(wú)線通信技術(shù)的革命性里程碑,也是20
18年引起軒然大波的根本原因。
華為任正非先生表示“5G的建設(shè)將是緩慢漸進(jìn)的,目前在市場(chǎng)需求上并不強(qiáng)烈,因此
不會(huì)呈現(xiàn)爆發(fā)式建設(shè)增長(zhǎng)?!狈从吵瞿壳吧鐣?huì)對(duì)5G缺乏理性和客觀的認(rèn)知,過(guò)熱過(guò)冷的大
波動(dòng)對(duì)5G產(chǎn)業(yè)的良性健康發(fā)展都是極為不利的。
5G通信指標(biāo)的提出,與物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、人工智能等全球信息產(chǎn)業(yè)熱點(diǎn)方向密切
相關(guān),是相互促進(jìn)和增長(zhǎng)的漸進(jìn)過(guò)程。5G技術(shù)指標(biāo)能力超強(qiáng),需要與之匹配的業(yè)務(wù)支撐
才能展現(xiàn)商業(yè)價(jià)值,是一個(gè)與產(chǎn)業(yè)磨合共同創(chuàng)新的漸進(jìn)過(guò)程。
5G還處于初始階段。通過(guò)理解5G技術(shù)規(guī)范的關(guān)鍵特征,體味這些特征基因的業(yè)務(wù)價(jià)值
和商業(yè)價(jià)值之所在;通過(guò)了解全球和國(guó)內(nèi)5G的動(dòng)態(tài),感知5G建設(shè)的節(jié)奏和路徑;通過(guò)相
關(guān)行業(yè)進(jìn)展,共同探討加速5G商業(yè)進(jìn)程的可能。
課程收益:
● 學(xué)習(xí)5G基本概念和技術(shù)特點(diǎn)
● 了解5G在全球以及國(guó)內(nèi)的發(fā)展態(tài)勢(shì)
● 清晰5G產(chǎn)業(yè)鏈格局和發(fā)展方向
● 5G應(yīng)用典型場(chǎng)景和商業(yè)成功關(guān)鍵要素
● 5G發(fā)展熱點(diǎn)議題的獨(dú)立判斷能力
課程時(shí)間:1天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:企業(yè)高管、產(chǎn)品線總經(jīng)理、高級(jí)產(chǎn)品管理者、研發(fā)管理者、營(yíng)銷、服務(wù)等
課程方式:理論分享+視頻觀看+學(xué)員研討+結(jié)果呈現(xiàn)+課堂互動(dòng)
課前要求:小班教學(xué),每班人數(shù)控制在50人以內(nèi)
課程大綱
第一講:5G是什么
一、移動(dòng)通信的發(fā)展歷史
二、5G目標(biāo)
1. 驅(qū)動(dòng)力
2. 關(guān)鍵技術(shù)特性
3. 技術(shù)演進(jìn)路線
4. 標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)情況
三、5G網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)
1. 端到端架構(gòu)
2. 全新的網(wǎng)絡(luò)理念
第二講:5G核心技術(shù)
一、ITU關(guān)鍵指標(biāo)
1. 8大關(guān)鍵能力
1)流量密度
2)連接密度
3)體驗(yàn)速率
4)頻譜效率
5)分值速率
……
2. 3大應(yīng)用場(chǎng)景
1)超強(qiáng)帶寬
2)海量機(jī)器通信
3)超高可靠與低時(shí)延
二、面臨的挑戰(zhàn)
1. 頻率
2. 技術(shù)
3. 運(yùn)營(yíng)
4. 效率
三、關(guān)鍵技術(shù)介紹
1. 無(wú)線通信:大規(guī)模天線、超密集組網(wǎng)、高頻傳輸、頻譜共享…
2. 網(wǎng)絡(luò)通信:網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)、分層平面特點(diǎn)、關(guān)鍵技術(shù)
討論:一則新聞——華為對(duì)4G基站的升級(jí)就可實(shí)現(xiàn)5G?
第三講:5G產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展情況
一、各國(guó)5G發(fā)展現(xiàn)狀
1. 美國(guó)
2. 歐盟
3. 日韓
4. 中國(guó)
二、我國(guó)5G產(chǎn)業(yè)布局
1. 5G產(chǎn)業(yè)架構(gòu)體系
2. 5G產(chǎn)業(yè)鏈圖譜
3. 建設(shè)時(shí)序
三、5G產(chǎn)品技術(shù)聚焦四大應(yīng)用場(chǎng)景
1. 連續(xù)廣域覆蓋
2. 熱點(diǎn)高容量
3. 低功耗大連接
4. 低時(shí)延高可靠
討論:華為5G+微波,歐美用政治能檔的住嗎?
第四講:5G典型應(yīng)用方向
一、10大應(yīng)用場(chǎng)景相關(guān)度分析
1. 車聯(lián)網(wǎng)
2. 智能制造
3. VR
4. 智能能源
5. 無(wú)線醫(yī)療
…
二、各場(chǎng)景詳細(xì)說(shuō)明
1. 5G技術(shù)關(guān)聯(lián)
2. 商業(yè)模式與案例
討論:如果讓你選擇,你看好哪些應(yīng)用在中國(guó)會(huì)先行?
第五講:5G業(yè)務(wù)未來(lái)發(fā)展的一些判斷
1. 5G與車聯(lián)網(wǎng)——區(qū)域化漸進(jìn),不會(huì)爆發(fā)
2. 5G與智能制造——大網(wǎng)與局網(wǎng)之爭(zhēng),切入點(diǎn)應(yīng)該不在自動(dòng)化
3. 5G與大眾移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)——消費(fèi)升級(jí),關(guān)鍵是電信運(yùn)營(yíng)商增量不增收的魔咒
4. 5G與政府公共服務(wù)——視頻類升級(jí),財(cái)政推動(dòng)的可能
5. 5G與能源行業(yè)——高頻高密度的部署特征,限制應(yīng)用范圍
5G運(yùn)營(yíng)商創(chuàng)新發(fā)展討論與建議
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研發(fā)項(xiàng)目管理實(shí)踐課程背景:隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,中國(guó)企業(yè)處于快速發(fā)展,轉(zhuǎn)型升級(jí)的階段(正在由加工型企業(yè)向研發(fā)創(chuàng)新型企業(yè)升級(jí)),但多數(shù)企業(yè)在產(chǎn)品開發(fā),研發(fā)項(xiàng)目管理水平跟不上企業(yè)發(fā)展的需要,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提升受到很大的局限性。企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)管理過(guò)程中經(jīng)常碰到很多的問題:為什么研發(fā)溝通有效性差?為什么研發(fā)過(guò)程沒有標(biāo)準(zhǔn)控制?為什么研發(fā)進(jìn)度跟不上?為什么研發(fā)品質(zhì)隱患沒
講師:吳江詳情
《華為企業(yè)文化與成功之道》 02.21
華為企業(yè)文化與成功之道課程背景:華為2015年繼續(xù)領(lǐng)跑,逆勢(shì)之下在三大業(yè)務(wù)板塊都有顯著的增長(zhǎng),銷售額達(dá)到3950億,利潤(rùn)457億,一家年輕的世界五百?gòu)?qiáng)公司(平均年齡29歲),在業(yè)務(wù)強(qiáng)勢(shì)增長(zhǎng)之下管理體系也在隨著時(shí)代而升級(jí),以“消滅優(yōu)勢(shì),留下文明”的姿態(tài)一次次圍繞客戶價(jià)值進(jìn)行變革,華為人也堅(jiān)持以?shī)^斗者為本的姿態(tài)長(zhǎng)期堅(jiān)持自我批評(píng)和創(chuàng)新實(shí)踐。?華為的管理在文化、戰(zhàn)略
講師:吳江詳情
集成產(chǎn)品開發(fā)(IPD)管理體系課程背景:集成產(chǎn)品開發(fā)(IPD,IntegratedProductDevelopment)源于PACE(ProductandCycleExcellence,即產(chǎn)品周期優(yōu)化法,系全球領(lǐng)先的研發(fā)咨詢機(jī)構(gòu)PRTM公司提出的研發(fā)管理模式),是經(jīng)過(guò)IBM公司五年的實(shí)踐,總結(jié)出來(lái)的一套先進(jìn)、成熟的研發(fā)管理思想、模式和方法。在美國(guó),眾多著名企
講師:吳江詳情
《面向客戶的需求管理》 02.21
面向客戶的需求管理課程背景:為客戶服務(wù)是華為存在的唯一理由,客戶需求是華為發(fā)展的原動(dòng)力。我們堅(jiān)持以客戶為中心,快速響應(yīng)客戶需求,持續(xù)為客戶創(chuàng)造長(zhǎng)期價(jià)值進(jìn)而成就客戶。——摘自華為核心價(jià)值觀需求是企業(yè)一切價(jià)值創(chuàng)造的源泉和起點(diǎn)!本課程致力于借鑒標(biāo)桿企業(yè)在需求管理方面的優(yōu)秀實(shí)踐,為企業(yè)如何做好市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的需求管理和產(chǎn)品創(chuàng)新提供實(shí)操性的流程方法。同時(shí)結(jié)合咨詢項(xiàng)目的實(shí)施經(jīng)
講師:吳江詳情
物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展與創(chuàng)新課程背景:毫無(wú)疑問,物聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為當(dāng)今能夠推動(dòng)生產(chǎn)力飛躍的重要技術(shù)之一。一個(gè)龐大的物聯(lián)網(wǎng)新興市場(chǎng)正在世界范圍內(nèi)悄然孕育。工信部副部長(zhǎng)羅文在2017世界物聯(lián)網(wǎng)無(wú)錫峰會(huì)上指出“全球每天約有550萬(wàn)新設(shè)備加入物聯(lián)網(wǎng),預(yù)計(jì)2018年全球具備聯(lián)網(wǎng)及感測(cè)功能的物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)規(guī)模有望超過(guò)千億美元”。自2009年我國(guó)提出“感知中國(guó)”以來(lái),物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)獲得快速發(fā)展
講師:吳江詳情
產(chǎn)品戰(zhàn)略與產(chǎn)品規(guī)劃課程背景:產(chǎn)品的開發(fā)不是某一個(gè)思想火花的閃爍,也不是某一個(gè)小聰明的結(jié)果,而是一個(gè)過(guò)程,是一個(gè)真正實(shí)現(xiàn)商品化的全過(guò)程?!握恰蹲晕遗泻头从字墒枪境种院愕姆结槨菲髽I(yè)在“產(chǎn)品管理”上,容易面臨的實(shí)際問題:產(chǎn)品開發(fā)多基于事件而少基于規(guī)劃;研發(fā)以技術(shù)為中心,超越主航道邊界進(jìn)行研究,導(dǎo)致研發(fā)資源浪費(fèi)嚴(yán)重;未有效考慮功能和性能之外的其他需求;技
講師:吳江詳情
華為核心競(jìng)爭(zhēng)力打造的“道”與“法”課程背景:隨著經(jīng)濟(jì)全球化和我國(guó)對(duì)外開放步伐的加快,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈。在這種新形勢(shì)下,了解什么是核心競(jìng)爭(zhēng)力,研究核心競(jìng)爭(zhēng)力的特點(diǎn)并加緊形成企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,是當(dāng)前我國(guó)企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)的生命線,是企業(yè)運(yùn)行、?發(fā)展的動(dòng)力源。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是企業(yè)之間核心競(jìng)爭(zhēng)力的競(jìng)爭(zhēng)。如何正確定位,
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