《傳統(tǒng)企業(yè)應(yīng)抓住轉(zhuǎn)型風(fēng)口》
培訓(xùn)講師:劉宗斌
講師背景:
劉宗斌老師——互聯(lián)網(wǎng)+運(yùn)營(yíng)管理專(zhuān)家專(zhuān)家介紹2中國(guó)人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士、管理學(xué)博士2和君集團(tuán)合伙人2中國(guó)百?gòu)?qiáng)講師2北京市政府質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審組長(zhǎng)2工信部“工業(yè)化與信息化深度融合”推進(jìn)專(zhuān)家2第二屆中國(guó)大學(xué)生“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽總決賽評(píng)委2為清華、北 詳細(xì)>>
《傳統(tǒng)企業(yè)應(yīng)抓住轉(zhuǎn)型風(fēng)口》詳細(xì)內(nèi)容
《傳統(tǒng)企業(yè)應(yīng)抓住轉(zhuǎn)型風(fēng)口》
傳統(tǒng)企業(yè)應(yīng)抓住轉(zhuǎn)型風(fēng)口
劉宗斌_博士
[課程介紹]
電商紅利的時(shí)代已經(jīng)悄然過(guò)去,人工智能技術(shù)風(fēng)暴正起,并將不斷開(kāi)源、免費(fèi)提供給社會(huì)。傳統(tǒng)企業(yè)因?yàn)榫哂行袠I(yè)人脈、經(jīng)驗(yàn)、數(shù)據(jù)積累的優(yōu)勢(shì),而將迎來(lái)轉(zhuǎn)型風(fēng)口。本次課程將講解人工智能技術(shù)的產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成,分析不同企業(yè)在人工智能產(chǎn)業(yè)鏈的位置、優(yōu)勢(shì)、發(fā)展方向和戰(zhàn)略舉措,解讀一個(gè)小企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型案例和長(zhǎng)虹智能轉(zhuǎn)型案例,以期給學(xué)員提供智能轉(zhuǎn)型的思路和操作步驟。
[課程目標(biāo)]
理解人工智能的在當(dāng)下的機(jī)會(huì)窗口意義,把握自己的機(jī)會(huì);
掌握人工智能轉(zhuǎn)型的思路和操作步驟;
[課程方式]:理論講解+案例介紹+討論答疑
[課程對(duì)象]:企業(yè)中層以上管理人員、青年骨干
[培訓(xùn)時(shí)間]:半小時(shí)
[課程大綱]
電商紅利的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去,傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型風(fēng)口來(lái)了
傳統(tǒng)企業(yè)在人工智能產(chǎn)業(yè)鏈的位置、優(yōu)勢(shì)與戰(zhàn)略舉措
案例解讀一:空調(diào)智能化讓小企業(yè)屌絲逆襲
(一)空調(diào)智能化改造方案
(二)空調(diào)產(chǎn)品改造方案
(三)建立遠(yuǎn)程管理云平臺(tái)
(四)建立智能空調(diào)試驗(yàn)室
(五)智能空調(diào)在客戶(hù)的安裝
(六)空調(diào)智能化改造給廠商、經(jīng)銷(xiāo)商、客戶(hù)帶來(lái)的效益
四、案例解讀二:智能轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略讓四川長(zhǎng)虹咸魚(yú)翻身
(一)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)中國(guó)彩電市場(chǎng)的沖擊
(二)2011年長(zhǎng)虹開(kāi)啟智能轉(zhuǎn)型“新三坐標(biāo)”戰(zhàn)略
(三)長(zhǎng)虹智能轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略實(shí)施的“三縱三橫”舉措
劉宗斌老師的其它課程
《互聯(lián)網(wǎng)+阿米巴模式》 03.05
阿米巴模式在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的應(yīng)用劉宗斌_博士[課程介紹]傳統(tǒng)阿米巴模式具有激發(fā)員工經(jīng)營(yíng)活力、有效規(guī)避“大公司病”的優(yōu)勢(shì),但在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的應(yīng)用,應(yīng)當(dāng)綜合借鑒更多、更好的管理理念、工具和方法。本次課程,將結(jié)合京瓷公司、海爾集團(tuán)、韓都衣舍等成功案例,講解導(dǎo)入阿米巴模式的步驟和方法。[課程目標(biāo)]1、了解傳統(tǒng)阿米巴模式的優(yōu)勢(shì)與局限;2、理解互聯(lián)網(wǎng)思維與傳統(tǒng)工業(yè)思維的區(qū)別;
講師:劉宗斌詳情
互聯(lián)網(wǎng)+運(yùn)營(yíng)管理講師:劉宗斌_博士[課程簡(jiǎn)介]現(xiàn)有的運(yùn)營(yíng)管理教材,講的是工業(yè)時(shí)代的制造業(yè)生產(chǎn)管理,既缺乏對(duì)各個(gè)行業(yè)的通用性,又缺乏時(shí)代感。本次課程,既能通用于所有行業(yè)、又能個(gè)性化應(yīng)用于每個(gè)企業(yè),并貫穿了互聯(lián)網(wǎng)思維。運(yùn)營(yíng)管理,是戰(zhàn)略落地,是對(duì)企業(yè)內(nèi)部的人、財(cái)、物、研、產(chǎn)、供、銷(xiāo)等各種要素及外部資源進(jìn)行統(tǒng)籌協(xié)調(diào),發(fā)揮企業(yè)的系統(tǒng)效率?;ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代來(lái)了,“道不變而術(shù)萬(wàn)
講師:劉宗斌詳情
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代商業(yè)模式創(chuàng)新到落地劉宗斌_博士[課程介紹]董明珠與十億賭局的背后,其實(shí)是傳統(tǒng)商業(yè)模式與互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的對(duì)撞?;ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)模式創(chuàng)新,不僅要建立互聯(lián)網(wǎng)思維,還應(yīng)了解智能技術(shù)在傳統(tǒng)行業(yè)的應(yīng)用,以此確立互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代商業(yè)模式創(chuàng)新的突破口。商業(yè)模式創(chuàng)新之后,如何落地呢?需要建立落地路線圖,系統(tǒng)優(yōu)化組織流程、建立簡(jiǎn)約式流程制度體系,進(jìn)而建立改進(jìn)創(chuàng)新機(jī)制,從而激
講師:劉宗斌詳情
《如何抓住人工智能風(fēng)口》 03.05
如何抓住人工智能風(fēng)口劉宗斌_博士[課程介紹]電商紅利的時(shí)代已經(jīng)悄然過(guò)去,人工智能技術(shù)風(fēng)暴正起。但很多企業(yè)還沒(méi)有意識(shí)到這個(gè)變化,還在準(zhǔn)備做“電商”,但將錯(cuò)失一個(gè)重大的機(jī)會(huì)窗口;或是一些創(chuàng)業(yè)者只是沉迷于人工智能技術(shù),卻不知前途渺茫。本次課程將以研討某上市公司的“電商平臺(tái)建設(shè)規(guī)劃”入手,講解人工智能技術(shù)的時(shí)代背景、發(fā)展回顧、產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成,分析不同企業(yè)在人工智能產(chǎn)業(yè)鏈
講師:劉宗斌詳情
《組織變革與流程再造》 03.05
組織變革與流程再造講師:劉宗斌_博士[課程簡(jiǎn)介]新東方怎么會(huì)差點(diǎn)死在他的初創(chuàng)組織模式?美國(guó)通用如何通過(guò)組織創(chuàng)新獲得新生?海爾又是怎樣規(guī)避了集團(tuán)失控?這些案例都說(shuō)明了組織管理的極其重要。本人基于二十余年的管理實(shí)踐,對(duì)流程再造和組織變革做了博士研究,提出一種新的組織流程框架設(shè)計(jì)方法,按此方法咨詢(xún)的項(xiàng)目多次獲得省部級(jí)管理創(chuàng)新獎(jiǎng),先后出版《卓越運(yùn)營(yíng)》、《互聯(lián)網(wǎng)+運(yùn)營(yíng)
講師:劉宗斌詳情
- [潘文富] 經(jīng)銷(xiāo)商終端建設(shè)的基本推進(jìn)
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷(xiāo)商
- [潘文富] 經(jīng)銷(xiāo)商的產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)與管理驅(qū)
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21170
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20254
- 3行政專(zhuān)員崗位職責(zé) 19061
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16231
- 5員工守則 15471
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15410
- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 15121
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14564
- 9文件簽收單 14208