《珠寶零售終端的銷售管理與成交率提升》

  培訓(xùn)講師:崇華

講師背景:
文化藝術(shù)賦能資深專家:崇華【專家簡(jiǎn)介】:銀行、保險(xiǎn)、珠寶奢侈品行業(yè)藝術(shù)鑒賞與投資收藏專題沙龍主講專家招商、興業(yè)、中信、工商總行及私行、建行私行高凈值客戶財(cái)富沙龍?zhí)仄杆囆g(shù)金融專家超千場(chǎng)沙龍及藝術(shù)賦能課程,服務(wù)學(xué)員過萬人次,反聘率98以上中信銀 詳細(xì)>>

崇華
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《珠寶零售終端的銷售管理與成交率提升》詳細(xì)內(nèi)容

《珠寶零售終端的銷售管理與成交率提升》

課程名稱: 《珠寶零售終端的銷售管理與成交率提升》

主講: 崇華老師 6-12課時(shí)
課程對(duì)象:珠寶銷售門店經(jīng)理、店長(zhǎng)、主管

課程收益:
一、針對(duì)性的根據(jù)門店銷售的重點(diǎn)問題,提出分析、解決的方法和方案。
二、幫助門店管理者從門店管理角度,尋找銷售提升和管理改善的關(guān)鍵點(diǎn)。
三、通過學(xué)習(xí)和案例分析,啟發(fā)學(xué)員在實(shí)際門店銷售管理中進(jìn)行工作創(chuàng)新。
四、學(xué)以致用,通過學(xué)習(xí)結(jié)合公司產(chǎn)品及銷售模式落地可行方案。


課程大綱/要點(diǎn):


|序號(hào) |模 塊 |培訓(xùn)內(nèi)容剛要 |
|一 |店長(zhǎng)如何做好門店銷售 |門店銷售管理案例分享、分析、啟發(fā): |
| |管理 |門店管理者應(yīng)該如何“發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問|
| | |題”? |
| | |利用思維導(dǎo)圖工具做好門店銷售管理工作 |
| | |2、銷售目標(biāo)管理(有效分解、過程跟蹤、目標(biāo)達(dá)成|
| | |) |
| | |3、門店成交率提升的維度(產(chǎn)品、員工、客戶、競(jìng)|
| | |爭(zhēng)、流程) |
|二 |如何用產(chǎn)品打動(dòng)客戶? |客戶消費(fèi)規(guī)律及不同時(shí)期的需求分析 |
| | |分享、練習(xí):珠寶產(chǎn)品賣點(diǎn)的提煉原則: |
| | |(互聯(lián)網(wǎng)思維:如何針對(duì)客戶“痛點(diǎn)”提煉產(chǎn)品“賣點(diǎn)|
| | |”?) |
| | |用“五步呈現(xiàn)法”做產(chǎn)品賣點(diǎn)剖析: |
| | |(運(yùn)用五步呈現(xiàn)法剖析產(chǎn)品賣點(diǎn),并形成銷售工具 |
| | |。五步呈現(xiàn)法是產(chǎn)品講解及賣點(diǎn)提煉方法,解決了 |
| | |珠寶產(chǎn)品的講解和賣點(diǎn)提煉沒有規(guī)律的問題。) |
| | |高端產(chǎn)品的“產(chǎn)品溢價(jià)”策略 |
| | |互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷模式下的產(chǎn)品買點(diǎn)的表達(dá)與呈現(xiàn) |
| | |員工表達(dá)與推介的訓(xùn)練策略 |
|三 |銷售接待流程優(yōu)化與客 |珠寶零售現(xiàn)場(chǎng)接待流程要點(diǎn)及演練 |
| |戶管理 |有效的銷售接待步驟 |
| | |影響成交的關(guān)鍵環(huán)節(jié)分析及演練 |
| | |數(shù)據(jù)化接待銷售策略 |
| | |客戶信息登記與分類技巧 |
| | |客戶精準(zhǔn)化營(yíng)銷 |
| | |客戶接待工具的運(yùn)用 |
| | |團(tuán)隊(duì)角色分工合作與客戶成交率提升技巧 |
| | |不同類型客戶的接待模式 |
| | |常見的客戶消費(fèi)類型 |
| | |不同類型客戶的接待模式要點(diǎn)及創(chuàng)新 |
| | |5、銷售業(yè)績(jī)提升的三大來源及策略: |
| | |自流客戶成交策略 |
| | |渠道客戶開發(fā)策略 |
| | |老客戶推薦及補(bǔ)單策略 |
|四 |互動(dòng)與練習(xí) |針對(duì)學(xué)員及企業(yè)關(guān)注的核心問題,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)與 |
| | |演練 |



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