房地產(chǎn)合作開發(fā)與項(xiàng)目并購(gòu)馬

  培訓(xùn)講師：冠仕馬

講師背景：
冠仕馬老師簡(jiǎn)介——中國(guó)首批頂尖地產(chǎn)實(shí)踐和理論開拓者★工學(xué)學(xué)士、二十六年房地產(chǎn)營(yíng)銷管理工作經(jīng)驗(yàn)★曾先后在綠地集團(tuán)、沿海集團(tuán)、香港僑福集團(tuán)歷任銷售經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、投資總監(jiān)、華東區(qū)副總經(jīng)理、總經(jīng)理等職?！镌鴵?dān)任上海同濟(jì)大學(xué)講師，上海社科院房地產(chǎn)研 詳細(xì)>>

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房地產(chǎn)合作開發(fā)與項(xiàng)目并購(gòu)馬詳細(xì)內(nèi)容

房地產(chǎn)合作開發(fā)與項(xiàng)目并購(gòu)馬

房地產(chǎn)合作開發(fā)與項(xiàng)目并購(gòu)
講師：冠仕馬
【課程簡(jiǎn)介】
?隨著房地產(chǎn)行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，房地產(chǎn)公司之間的合并重組越來(lái)越頻繁，進(jìn)行收購(gòu)地塊，合并公司的開發(fā)商越來(lái)越重視被收購(gòu)和被合并公司的土地評(píng)估、項(xiàng)目的可行性、盡職調(diào)查的工作內(nèi)容以及收購(gòu)合并的模式，專業(yè)評(píng)判和收購(gòu)技巧越來(lái)越成為工作的必備技能。
本課程梳理二十多年來(lái)的工作實(shí)踐，對(duì)房地產(chǎn)合作開發(fā)和項(xiàng)目并購(gòu)的整個(gè)過(guò)程進(jìn)行解讀、分析，并對(duì)標(biāo)桿企業(yè)的合并收購(gòu)方式和技巧進(jìn)行分析總結(jié)，讓房地產(chǎn)行業(yè)投資決策人員對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目并購(gòu)的整個(gè)過(guò)程有個(gè)全面的了解和掌握，以史為鏡，以標(biāo)桿企業(yè)為坐標(biāo)，在當(dāng)前的發(fā)展形勢(shì)下，根據(jù)自己企業(yè)的特點(diǎn)，作出最優(yōu)是抉擇。
【課程時(shí)間】
1天（6小時(shí)/天）
【課程對(duì)象】
房地產(chǎn)公司總經(jīng)理、公司投資部門負(fù)責(zé)人、投資經(jīng)理、房地產(chǎn)專業(yè)教師、學(xué)者
【學(xué)員人數(shù)】：
小班授課，30人為限。
【授課方式】：
理論講解、互動(dòng)體驗(yàn)、案例研討、Q&A答疑。
【課程收益】：? 了解合作開發(fā)和項(xiàng)目并購(gòu)的模式；
? 熟悉合作開發(fā)和項(xiàng)目并購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)；
? 了解合作開發(fā)與項(xiàng)目并購(gòu)的疑難點(diǎn)；
? 了解合作開發(fā)與項(xiàng)目并購(gòu)的財(cái)稅規(guī)劃；
【課程大綱】：
一、合作開發(fā)投資架構(gòu)模式
1. 項(xiàng)目公司模式
2. 以DPP（合伙形式）進(jìn)行項(xiàng)目開發(fā)模式
3. 以房地產(chǎn)信托投資基金進(jìn)行項(xiàng)目開發(fā)模式
4. 萬(wàn)科合作開發(fā)模式解析
二、房地產(chǎn)項(xiàng)目并購(gòu)必須掌握的基礎(chǔ)知識(shí)
1. 房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓的條件是什么？
2. 完成項(xiàng)目并購(gòu)可以采用的方式（資產(chǎn)收購(gòu)、股權(quán)收購(gòu)、企業(yè)合并等）
3. 不同并購(gòu)方式的主要差異（風(fēng)險(xiǎn)、項(xiàng)目時(shí)間節(jié)點(diǎn)、價(jià)格、稅費(fèi)）
三、房地產(chǎn)項(xiàng)目并購(gòu)意向書的談簽重點(diǎn)
1. 并購(gòu)意向書應(yīng)主要簽訂什么內(nèi)容
2. 并購(gòu)誠(chéng)意金處理的關(guān)鍵是什么
案例1：某地產(chǎn)公司收購(gòu)?fù)恋氐陌咐馕?br /> 四、盡職調(diào)查的重點(diǎn)內(nèi)容
1. 項(xiàng)目并購(gòu)您應(yīng)該關(guān)注盡職調(diào)查哪些重點(diǎn)內(nèi)
2. 盡調(diào)未到主管部門審查原件
3. 盡調(diào)報(bào)告未進(jìn)行法律評(píng)價(jià)和提出建議
4. 未到項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行核查
案例2：某地產(chǎn)基金重組的案例解析
五、房地產(chǎn)項(xiàng)目并購(gòu)的主要疑難問題
1. 簽約主體問題
2. 或有債務(wù)的處理問題
3. 擔(dān)保人的資信問題（人保與物保關(guān)系）
4. 土地閑置問題
5. 瑕疵出資股東的股權(quán)問題
6. 未經(jīng)其他股東過(guò)半數(shù)同意的股權(quán)轉(zhuǎn)讓合同的效力問題
7. 工程結(jié)算報(bào)告爭(zhēng)議問題
8. 并購(gòu)交接
案例3：某上市公司吸收合并經(jīng)典案例解析
六、并購(gòu)估值
1. 如何處理財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)
2. 常見的估值方法（資產(chǎn)價(jià)值法、現(xiàn)金流折現(xiàn)估價(jià)法、相對(duì)價(jià)值法、實(shí)物期權(quán)法、剩余收益法）
3. 價(jià)值調(diào)整（對(duì)賭協(xié)議的定價(jià)和價(jià)值）
七、項(xiàng)目并購(gòu)后的運(yùn)營(yíng)監(jiān)管重點(diǎn)
1. 重點(diǎn)監(jiān)控的項(xiàng)目?jī)?nèi)部事項(xiàng)
2. 印鑒和重要物品的管理
3. 資金支出監(jiān)管
4. 項(xiàng)目收入監(jiān)管
5. 合同監(jiān)管
6. 工程監(jiān)管
7. 會(huì)計(jì)監(jiān)管
8. 監(jiān)管報(bào)告制度
案例4：收購(gòu)合作開發(fā)項(xiàng)目糾紛案例解析
八、并購(gòu)中應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注的財(cái)稅問題
1. 并購(gòu)主要涉及哪些稅收
2. 我國(guó)有關(guān)重組的稅收政策體系有哪些（原則、增值稅、土地增值稅、所得稅、契稅、印花稅）
3. 資產(chǎn)收購(gòu)和股權(quán)收購(gòu)哪個(gè)稅負(fù)更低
4. 債轉(zhuǎn)股需要特別注意哪些財(cái)務(wù)問題
5. 如何開展并購(gòu)重組的稅收籌劃，降低并購(gòu)稅收成本
案例5：地產(chǎn)公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓糾紛案例解析
補(bǔ)充
一、合作開發(fā)，營(yíng)改增后優(yōu)化投資進(jìn)入和退出方式設(shè)計(jì)
1. 投資進(jìn)入方式（直接增資、土地評(píng)估后增資、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、聯(lián)合拿地、借款）
2. 不同投資進(jìn)入方式的財(cái)稅問題解析
3. 投資退出方式解析（分利潤(rùn)、分收入、提取固定利潤(rùn)、按比例分房、清算退出、股權(quán)轉(zhuǎn)讓退出）
二、項(xiàng)目并購(gòu)如何提升公司的價(jià)值管理
1. 并購(gòu)如何提升公司股權(quán)的價(jià)值
2. 房地產(chǎn)證券化有哪些模式
3. 不同證券化模式的盈利模式差異
4. 為什么價(jià)值管理是一種創(chuàng)新的盈利模式
5. 如何通過(guò)項(xiàng)目收購(gòu)實(shí)現(xiàn)價(jià)值管理和企業(yè)變革

 

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