第二課-商業(yè)地產(chǎn)全流程精細化之萬達高效執(zhí)行力
第二課-商業(yè)地產(chǎn)全流程精細化之萬達高效執(zhí)行力詳細內(nèi)容
第二課-商業(yè)地產(chǎn)全流程精細化之萬達高效執(zhí)行力
商業(yè)地產(chǎn)全流程精細化管理培訓
第二課： 高效執(zhí)行力
課程背景
2017 年底，中國商業(yè)地產(chǎn)市場供應近 5000 家，出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性飽和；連鎖品
牌拓展過于傾斜一線城市，中國商業(yè)地產(chǎn)市場供需嚴重失衡，招商面臨前所未有
的困難，營運面臨專業(yè)制勝的挑戰(zhàn)。
課程收益
手把手教練學員掌握商業(yè)地產(chǎn)籌建、招商、運營、調(diào)整和執(zhí)行力、績效管理
等一系列實戰(zhàn)方法、工具、表單，打通全流程業(yè)務環(huán)節(jié)：
開業(yè)時，實現(xiàn)“按時、滿鋪、精彩開業(yè)”；
開業(yè)后，實現(xiàn)“百分百出租”、“百分百收租”，解決“開業(yè)遲”、“收租
難“、“掉鋪多”、“空鋪期長”等營運痛點。
適合人群
商業(yè)管理公司、資產(chǎn)管理公司的董事長、總經(jīng)理、招商營運副總，負責招商、營運、推
廣等工作的經(jīng)理主管和優(yōu)秀一線助理。
課程大綱
有用的執(zhí)行力教練方法一定不是學院派，而是來自“聽得見炮火”、“打過無數(shù)大大小小勝
仗”的企業(yè)一線，著眼于實戰(zhàn)效用。
杜老師的《執(zhí)行力》課程特點：
2
1、萃取出萬達等名企一線“道術(shù)結(jié)合”的執(zhí)行力方法；
2、結(jié)合自己 10 年總經(jīng)理實戰(zhàn)管理經(jīng)驗和大量案例；
3、獨創(chuàng)研發(fā)出實用的教學輔助工具表單——四象定靶目標定義靶圖
、十力解困執(zhí)行力復盤模型圖、十力解困執(zhí)行力行為特征打分表、商業(yè)地產(chǎn)模塊化節(jié)點
圖等。
組織層面：幫助企業(yè)打造“目標統(tǒng)一、行動高效”的一流執(zhí)行力團隊，支持企業(yè)戰(zhàn)略落地
、步步為贏。
員工層面：幫助管理者全面掌握執(zhí)行力核心理念和實戰(zhàn)方法，提高工作效率。
【本課程已獲得“中華人民共和國國家版權(quán)局”頒發(fā)的作品等級證書“國作國字-2017-A-
00459950”，證書附后】求的 KPI
指標體系，以科學、有效的考核促進經(jīng)營目標達成。
第二課 執(zhí)行力課
[pic]
【執(zhí)行力課綱——思維導圖】
模塊一：心態(tài)——認知升級【如何擁有一流執(zhí)行力心態(tài)】
一、升級認知——不論好習慣還是壞習慣，習慣決定一生。二、最佳策略——訓練好習慣，
用好習慣指導一生。
怎么練？訓練“不怕困難、使命必達”這個好習慣的方法——1 個外力，1 個
內(nèi)力，2 個方法。
認知升級，就是意識到習慣決定命運。學習一流執(zhí)行力之前，首先需要用一個好習慣——
“習慣性不怕困難”，掃除或者取代不好的習慣——“習慣性推諉、習慣性拖延、習慣性逃避
”，解決拖累執(zhí)行力的心理層面問題?！靶哪苻D(zhuǎn)境”。
解決了心理層面問題，知識才會轉(zhuǎn)化成能力！
模塊二：目標——四象定靶目標定義法【如何把決策層的概念變成執(zhí)行層的目
標】
本模塊結(jié)合萬達實戰(zhàn)案例，詳細介紹如何定義目標四要素——任務、標準、資源、責任人
，如何把領(lǐng)導“要什么”翻譯轉(zhuǎn)化成執(zhí)行層具體“干什么”。
為了幫助學員學習應用，本課程為學員獨家首創(chuàng)研發(fā)了
“四象定靶目標定義法”靶圖，將目標四要素——任務、標準、資源、責任人，分別對應四
個象限，并且用圖標和關(guān)鍵文字標注要點。
一、定義任務——專治“習慣性拖延“和“習慣性逃避”
1、透析背景——把握任務重要緊急度
2、要什么和做什么
3、任務與考核是一對——不做會怎樣？
二、定義標準——專治“假二傳”和“吃力不討好”
4
1、定義有難度的量化標準
2、定義具體的標準——死線和底線
3、系統(tǒng)對標——與上對標、與下對標、平行對標三、定義資源——專治“手忙腳亂”
定義資源的目的是為了做一個決定：這件任務究竟是你自己親力親為呢？還是布置給某
位“手下”去干？
1、洞察關(guān)鍵難點
2、定義關(guān)鍵資源
3、評估執(zhí)行風險
四、定義責任人——專治“習慣性推諉”和“不會授權(quán)”
1、責不可共
2、用情境領(lǐng)導法和猴子理論，選對人、用對領(lǐng)導方法——7
大實戰(zhàn)場景案例深度講解授權(quán)要領(lǐng)
模塊三：計劃——模塊化計劃管理技術(shù)【如何把目標變成可執(zhí)行的計劃】
第一部分：單任務計劃管理
一、關(guān)鍵問題
1、問題分解 MECE 原則
2、分解問題的 6 個角度
3、多角度組合分析，聚焦關(guān)鍵問題二、根本原因：
邏輯樹縱橫分析法——5 個為什么？和 5
個還有呢？三、計劃編制——如何用專業(yè)手法編制一張計劃表？
5
杜玉華老師的其它課程
贏在招調(diào)！商業(yè)地產(chǎn)營運期招調(diào)秘笈如何通過創(chuàng)新招調(diào)實現(xiàn)營運期高收益？課程背景市場供應：2016?年全年，全國開業(yè)?3.5?萬平方米以上的大型商業(yè)項目?465?個，其中?10?萬平方米以上的大型購物中心約?100?多個。到?2016?年底，中國已開業(yè)?3.5?萬平方米以上的大型商業(yè)項目超過?4000?家，十年后預計達?10000?家，商業(yè)總體量?4319.35?
講師：杜玉華詳情
營運為王！商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營秘笈如何通過專業(yè)營運技術(shù)實現(xiàn)購物中心穩(wěn)場旺場？課程背景市場供應：2016?年全年，全國開業(yè)?3.5?萬平方米以上的大型商業(yè)項目?465?個，其中?10?萬平方米以上的大型購物中心約?100?多個。到?2016?年底，中國已開業(yè)?3.5?萬平方米以上的大型商業(yè)項目超過?4000?家，十年后預計達?10000?家，商業(yè)總體量?4319.35
講師：杜玉華詳情
贏在技術(shù)！商業(yè)地產(chǎn)按時滿鋪開業(yè)秘訣手把手教你用模塊化技術(shù)實現(xiàn)“快速精彩開業(yè)”時間：2?天課程背景2016?年全年，全國開業(yè)?3.5?萬平方米以上的大型商業(yè)項目?465?個，其中?10?萬平方米以上的大型購物中心約?100?多個。到?2016?年底，中國已開業(yè)?3.5?萬平方米以上的大型商業(yè)項目超過?4000?家，十年后預計達?10000?家，商業(yè)總體量?43
講師：杜玉華詳情
商業(yè)地產(chǎn)籌備、開業(yè)、運營30大核心要點深度剖析課程背景商業(yè)地產(chǎn)市場供應近5000家，出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性飽和；連鎖品牌拓展過于傾斜一線城市，中國商業(yè)地產(chǎn)市場供需嚴重失衡，招商面臨前所未有的困境，營運面臨專業(yè)制勝的挑戰(zhàn)。課程收益幫助學員掌握籌備期影響開業(yè)10大風險點，提前規(guī)避、順利開業(yè)；幫助學員學會開業(yè)期精彩開業(yè)10大重點，大量實戰(zhàn)案例啟發(fā)學員活學活用；幫助學員掌握營運
講師：杜玉華詳情
《商業(yè)項目籌建、招商、開業(yè)?30?大核心要點》課程背景截止?2017?年底，中國商業(yè)地產(chǎn)市場供應近?5000?家，出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性飽和；連鎖品牌拓展過于傾斜一線城市，中國商業(yè)地產(chǎn)市場供需嚴重失衡，招商面臨前所未有的困境，營運面臨專業(yè)制勝的挑戰(zhàn)。?課程收益幫助學員掌握籌備期影響開業(yè)?10?大風險點和滿鋪招商?10?大難點，提前規(guī)避、順利開業(yè)；幫助學員學會開業(yè)期精彩開
講師：杜玉華詳情
瑞安集團（新天地）、銀泰置業(yè)、綠地、招商蛇口、中鐵建、萬科集團等名企都在采購的課程“客流少，不知道怎么做引流活動？”“如何讓營銷推廣費花在刀刃上，換來客流、換來銷售、換來好口碑？”“優(yōu)秀企劃人員招不到、難培養(yǎng)，怎么辦？“杜老師幫你培訓賦能——《手把手教你有效增流量、促銷售的營銷推廣專業(yè)方法》講師：杜玉華課程背景：2018?年商業(yè)地產(chǎn)市場供應超?5000?家，
講師：杜玉華詳情
商業(yè)地產(chǎn)全流程精細化管理培訓（總課時：8天）課程背景2017年底，中國商業(yè)地產(chǎn)市場供應近5000家，出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性飽和；連鎖品牌拓展過于傾斜一線城市，中國商業(yè)地產(chǎn)市場供需嚴重失衡，招商面臨前所未有的困難，營運面臨專業(yè)制勝的挑戰(zhàn)。課程收益手把手教練學員掌握商業(yè)地產(chǎn)籌建、招商、運營、調(diào)整和執(zhí)行力、績效管理等一系列實戰(zhàn)方法、工具、表單，打通全流程業(yè)務環(huán)節(jié)：開業(yè)時，實現(xiàn)
講師：杜玉華詳情
商業(yè)地產(chǎn)全流程精細化管理培訓第六課績效管理課程背景2017年底，中國商業(yè)地產(chǎn)市場供應近5000家，出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性飽和；連鎖品牌拓展過于傾斜一線城市，中國商業(yè)地產(chǎn)市場供需嚴重失衡，招商面臨前所未有的困難，營運面臨專業(yè)制勝的挑戰(zhàn)。課程收益手把手教練學員掌握商業(yè)地產(chǎn)籌建、招商、運營、調(diào)整和執(zhí)行力、績效管理等一系列實戰(zhàn)方法、工具、表單，打通全流程業(yè)務環(huán)節(jié)：開業(yè)時，實現(xiàn)“
講師：杜玉華詳情
商業(yè)地產(chǎn)全流程精細化管理培訓第三課開業(yè)籌備課課程背景2017年底，中國商業(yè)地產(chǎn)市場供應近5000家，出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性飽和；連鎖品牌拓展過于傾斜一線城市，中國商業(yè)地產(chǎn)市場供需嚴重失衡，招商面臨前所未有的困難，營運面臨專業(yè)制勝的挑戰(zhàn)。課程收益手把手教練學員掌握商業(yè)地產(chǎn)籌建、招商、運營、調(diào)整和執(zhí)行力、績效管理等一系列實戰(zhàn)方法、工具、表單，打通全流程業(yè)務環(huán)節(jié)：開業(yè)時，實現(xiàn)
講師：杜玉華詳情
商業(yè)地產(chǎn)全流程精細化管理培訓第四課商業(yè)地產(chǎn)招商管理課程背景2017年底，中國商業(yè)地產(chǎn)市場供應近5000家，出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性飽和；連鎖品牌拓展過于傾斜一線城市，中國商業(yè)地產(chǎn)市場供需嚴重失衡，招商面臨前所未有的困難，營運面臨專業(yè)制勝的挑戰(zhàn)。課程收益手把手教練學員掌握商業(yè)地產(chǎn)籌建、招商、運營、調(diào)整和執(zhí)行力、績效管理等一系列實戰(zhàn)方法、工具、表單，打通全流程業(yè)務環(huán)節(jié)：開業(yè)時
講師：杜玉華詳情
- [潘文富] 經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本推進
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式，減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式，定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求，西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師？備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21170
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20254
- 3行政專員崗位職責 19061
- 4品管部崗位職責與任職要求 16231
- 5員工守則 15471
- 6軟件驗收報告 15410
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15121
- 8工資發(fā)放明細表 14564
- 9文件簽收單 14208