《超級TTT銀行內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)四階》

  培訓(xùn)講師:張東銘

講師背景:
張東銘---企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)導(dǎo)師---PTT國際專業(yè)講師認(rèn)證授權(quán)導(dǎo)師---暢銷書《讓管理者成為培訓(xùn)高手》作者---暢銷書《培訓(xùn)課程開發(fā)與設(shè)計(jì)》編委---“中國三立”課程開發(fā)與設(shè)計(jì)版權(quán)共有人---ETT企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)系統(tǒng)研發(fā)人---北京《光 詳細(xì)>>

張東銘
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《超級TTT銀行內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)四階》

《超級TTT銀行內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)四階輔導(dǎo)》
課程收益:
◆掌握世界咖啡等行動(dòng)學(xué)習(xí)法的操作步驟
◆輔導(dǎo)學(xué)員課程設(shè)計(jì)及PPT設(shè)計(jì)
◆現(xiàn)場進(jìn)行銀行內(nèi)訓(xùn)師評估
課程時(shí)長:3-4天
課程對象:接受過1、2、3階培訓(xùn)的學(xué)員
【課程大綱】
第一模塊 行動(dòng)學(xué)習(xí)之世界咖啡的操作
行動(dòng)學(xué)習(xí)法控場及操作難點(diǎn)
VUCA時(shí)代的會(huì)議方法論---世界咖啡簡介
世界咖啡操作的九大流程
世界咖啡會(huì)議探討細(xì)節(jié)(現(xiàn)場演練)
世界咖啡的團(tuán)隊(duì)匯報(bào)(現(xiàn)場演練)
世界咖啡的工作目標(biāo)和任務(wù)安排(現(xiàn)場演練)
第二模塊 學(xué)員一對一輔導(dǎo)與評估
學(xué)員課程設(shè)計(jì)(內(nèi)容與PPT設(shè)計(jì)輔導(dǎo))
學(xué)員授課現(xiàn)場評估(每人7分鐘授課呈現(xiàn),學(xué)員自選內(nèi)容,導(dǎo)師設(shè)定授課技巧、內(nèi)容的條件要求)

 

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《企業(yè)產(chǎn)品/方案的宣講與呈現(xiàn)》課程背景:如何才能提升企業(yè)產(chǎn)品/方案的成交率?到底在業(yè)務(wù)宣講中如何策劃內(nèi)容?如何將企業(yè)業(yè)務(wù)、產(chǎn)品、活動(dòng)等內(nèi)容精彩地呈現(xiàn)給目標(biāo)客戶?互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代線上線下如何結(jié)合?如何開展有魅力的呈現(xiàn)?我想這是企業(yè)學(xué)員所遇到的問題和難題,產(chǎn)品的同質(zhì)化又加劇對這種能力的需要,如何多角度地提升這種能力?張東銘老師和您一起在課程中去尋找答案。課程收益:學(xué)員

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《銀行領(lǐng)導(dǎo)力—卓越銀行管理者的五個(gè)核心行為》【課程背景】???在互聯(lián)網(wǎng)金融的競爭壓力下,對國有銀行尤其是中小銀行正在造成空前威脅;我國的商業(yè)銀行正面臨著一個(gè)日新月異的變革,一個(gè)飛速發(fā)展的時(shí)代,商業(yè)銀行能否面對國內(nèi)國際兩個(gè)市場的競爭的挑戰(zhàn),能否成功地與國際慣例接軌,能否從一個(gè)粗放的商業(yè)銀行變成現(xiàn)代的商業(yè)銀行能否成為一個(gè)適應(yīng)新市場的現(xiàn)代化強(qiáng)大的銀行?提升管理層的

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《賦能式內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)二階--授課技巧2》——讓學(xué)員成為動(dòng)力十足持續(xù)成長的企業(yè)實(shí)戰(zhàn)內(nèi)訓(xùn)師【課程背景】許多內(nèi)訓(xùn)師學(xué)習(xí)完《內(nèi)訓(xùn)師授課技巧1階》課程,可以成功站上講臺(tái)講課了。但是在后續(xù)的教學(xué)過程中,發(fā)現(xiàn)隨著課程內(nèi)容的變化、課程內(nèi)容的增多、課堂時(shí)長的增長,又面臨著重大的瓶頸。那么如何解決這個(gè)問題呢?培訓(xùn)師培訓(xùn)導(dǎo)師張東銘老師,從PTT國際講師授權(quán)課程內(nèi)容中,擷取精華,并融

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《迅捷課程開發(fā)與設(shè)計(jì)》——融合經(jīng)驗(yàn)萃取及結(jié)構(gòu)化思維,快速開發(fā)出實(shí)戰(zhàn)課件【課程介紹】當(dāng)下有許多企業(yè)開始組建自己的內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)隊(duì)伍,因而紛紛外請TTT老師對企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)課程開發(fā)與設(shè)計(jì)方面的培訓(xùn)。但是培訓(xùn)完后,很多企業(yè)發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)效果并不好:1.企業(yè)微課培訓(xùn),只是把企業(yè)原有的制度、工作流程轉(zhuǎn)換成PPT、語音、講課視頻等形式而已,企業(yè)最想看到的實(shí)戰(zhàn)、改良、創(chuàng)新很少有。導(dǎo)

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《賦能式內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)四階--高級班》——成為高大上美的培訓(xùn)師【課程背景】許多內(nèi)訓(xùn)師學(xué)習(xí)完《內(nèi)訓(xùn)師授課技巧1、2階》課程,可以成功站上講臺(tái)講課,并且成為一定意義上的實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)師了。但是在后續(xù)的教學(xué)過程中,發(fā)現(xiàn)在如下幾方面:內(nèi)訓(xùn)師及課程要讓各種不同的學(xué)員喜歡、課程的高度與深度、講課的藝術(shù)性及美感、如何賦能給學(xué)員等方面,內(nèi)訓(xùn)師又面臨著重大的瓶頸。那么如何解決這個(gè)問題呢

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《賦能式內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)一階--授課技巧1》——根據(jù)學(xué)員特點(diǎn)塑造講師風(fēng)格,成功走向講臺(tái)【課程背景】當(dāng)下有許多企業(yè)開始組建自己的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)隊(duì)伍,因而紛紛外請TTT類的老師對內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)授課技巧方面的培訓(xùn)。但是培訓(xùn)完后,很多企業(yè)發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)效果并不好:一般的TTT老師并沒有根據(jù)企業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行有針對性的教學(xué)方法設(shè)計(jì),或者根據(jù)內(nèi)訓(xùn)師不同的個(gè)人特點(diǎn)幫助打造其講課風(fēng)格的研究

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《結(jié)構(gòu)化思維與表達(dá)》【課程背景】在企業(yè)實(shí)踐中,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)以下問題:在接受任務(wù)和面臨問題時(shí),無法快速找到問題核心及提出解決方案;思維混亂,結(jié)構(gòu)不清晰,導(dǎo)致想要表達(dá)的內(nèi)容雜亂;企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師開發(fā)設(shè)計(jì)的課程邏輯性不強(qiáng),提煉歸納知識(shí)點(diǎn)的能力不足,知識(shí)點(diǎn)不完善;報(bào)告或方案寫作、口頭表達(dá)時(shí),內(nèi)容平淡,重點(diǎn)不突出;報(bào)告或方案寫作、口頭表達(dá)時(shí),內(nèi)容沒有結(jié)論或觀點(diǎn);口頭表達(dá)時(shí)詞不

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《超級TTT銀行內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)一階》課程目的:1.幫助銀行解決新任或未經(jīng)專業(yè)訓(xùn)練的內(nèi)訓(xùn)師授課不專業(yè)從而影響授課效果,影響員工的學(xué)習(xí)熱情的問題。2.解決兼職的銀行內(nèi)訓(xùn)師對培訓(xùn)本身欠缺熱情的問題。課程收益:◆掌握問話技巧、課堂互動(dòng)、授課控場等知識(shí)技能,激發(fā)銀行內(nèi)訓(xùn)的培訓(xùn)熱情,樹立授課信心,達(dá)到站上講臺(tái)基本授課能力,能講2小時(shí)內(nèi)的銀行內(nèi)訓(xùn)課程。授課方式:▲通過講師精確

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《超級TTT銀行內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)二階》課程目標(biāo):1.解決銀行內(nèi)訓(xùn)師授課能力欠缺,造成課堂氛圍沉悶,培訓(xùn)效果不好,員工不愛培訓(xùn),培訓(xùn)氛圍不佳,從而導(dǎo)致銀行培訓(xùn)缺失,銀行企業(yè)文化、經(jīng)驗(yàn)無法傳承,員工素質(zhì)很難提升的問題。2.解決銀行內(nèi)訓(xùn)課程不夠先進(jìn),無法和銀行發(fā)展、時(shí)代發(fā)展同步的問題。課程收益:◆掌握開場三法、組合問話、綜合表達(dá)等知識(shí)技能,做到內(nèi)容布局與授課技巧完善結(jié)合

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