《TTT授課技術(shù)培訓(xùn)方案》課綱
《TTT授課技術(shù)培訓(xùn)方案》課綱詳細(xì)內(nèi)容
《TTT授課技術(shù)培訓(xùn)方案》課綱
五招講好課
TTT之授課技術(shù)培訓(xùn)方案
一、課程簡介
結(jié)合制造企業(yè)課程范例,運(yùn)用聚焦、結(jié)構(gòu)、場景、互動(dòng)、控制等五項(xiàng)授課關(guān)鍵技術(shù),使學(xué)員用得著、干得好、聽得懂、記得牢。
二、目標(biāo)人群
企業(yè)培訓(xùn)教師,每班限40人
三、學(xué)習(xí)前提
上課時(shí),每位學(xué)員需攜帶一份PPT課件(電腦或U盤)。
四、課程時(shí)長
12小時(shí)(連續(xù)2天)
第1天
上午
一、聚焦
二、結(jié)構(gòu)
下午
三、場景
四、互動(dòng)
第2天
上午
五、控制
組內(nèi)試講,同學(xué)點(diǎn)評
下午
班內(nèi)試講,導(dǎo)師點(diǎn)評
五、培訓(xùn)目標(biāo)
1.聚焦:圍繞當(dāng)前工作任務(wù)來講課。
2.結(jié)構(gòu):提問聚焦主題,重音強(qiáng)調(diào)關(guān)鍵,測試串講總結(jié)。
3.場景:創(chuàng)設(shè)場景,舉例說明,直觀演示。
4.互動(dòng):按ORID層次有序互動(dòng),強(qiáng)調(diào)教學(xué)重難點(diǎn)。
5.控制:圍繞相關(guān)性、自信心、滿足感來調(diào)整教學(xué)節(jié)奏。
六、培訓(xùn)內(nèi)容大綱
一、聚焦現(xiàn)場始激活
1.1 培訓(xùn)師基本站位
1.2 開場四/五件事
1.3 課程聚焦手法
1.4 培訓(xùn)師內(nèi)在風(fēng)范:責(zé)任、專業(yè)、親和
1.5 要適度緊張
二、圖示要點(diǎn)呈結(jié)構(gòu)
2.1 表達(dá)的金字塔原理
2.2.預(yù)告&總結(jié)
2.3.要點(diǎn)&中心
2.4.重音&提問
三、創(chuàng)設(shè)場景易講解
3.1 知識(shí)的表征特性
3.2 依培訓(xùn)目標(biāo)選擇教學(xué)方法
3.3 創(chuàng)設(shè)場景容易懂
3.4 舉例說明容易懂
3.5 操作演示容易懂
四、提問互動(dòng)四步走
4.1 在崗人員學(xué)習(xí)心理
4.2 提問的層次
4.3 互動(dòng)手法
4.4 討論“解”“決”問題
4.5 積極評價(jià)學(xué)員的互動(dòng)
五、實(shí)用先進(jìn)巧控制
5.1 學(xué)習(xí)注意力模型
5.2 相關(guān)性控場策略 5.3 自信心控場策略 5.4 滿足感控場策略 六、試講與點(diǎn)評
6.1 課程評價(jià)的基本策略
6.2 練習(xí)·試講與點(diǎn)評
《五招講好課》總結(jié)
聚焦現(xiàn)場始激活,圖示要點(diǎn)呈結(jié)構(gòu)。
創(chuàng)設(shè)場景易講解,提問互動(dòng)四步走。
實(shí)用先進(jìn)巧控制,五項(xiàng)技術(shù)講好課。
七、培訓(xùn)方式
互動(dòng)式,講練結(jié)合
八、教學(xué)設(shè)備與材料要求
1.學(xué)員課前準(zhǔn)備
上課時(shí),每位學(xué)員需攜帶一份PPT課件(電腦或U盤)。
2.學(xué)員分組
(1)同一工作性質(zhì)或任務(wù)的為一組(課前一周由培訓(xùn)組織部門指定);
(2)每組約5-7人,組長1人(課前一周由培訓(xùn)組織部門指定)。
3.教材
(1)《五招講好技術(shù)課(學(xué)員版)PPT》紙質(zhì)教材;
(2)《技術(shù)類課程授課行為評估標(biāo)準(zhǔn)》表格,1份/人。
4.教學(xué)設(shè)備
(1)多媒體教學(xué)設(shè)備(配音頻線、音響,可播放視頻)、書寫紙、大頭筆、投影翻頁筆;
(2)建議學(xué)員帶筆記本電腦參與學(xué)習(xí),布置好電源插線板。
5.教學(xué)物料
(1)A4紙一本,供學(xué)員個(gè)人練習(xí)時(shí)作草稿;
(2)大白紙每組1張、黑色或藍(lán)色白板筆每組各1支;
(3)便利貼(中號(hào)或小號(hào))每組各一小疊(約100張);
(4)撲克牌一副。
九、教學(xué)場地布置要求
陳全勝老師的其它課程
四步開發(fā)好課程一汽大眾《技術(shù)類兼職培訓(xùn)師課程開發(fā)能力培訓(xùn)》課程方案一、課程簡介結(jié)合技術(shù)課程范例,學(xué)習(xí)“任務(wù)導(dǎo)向式”課程開發(fā)模型,按照目標(biāo)確定、內(nèi)容萃取、教法設(shè)計(jì)和課件制作的四步流程,有序、簡單、高效地開發(fā)課程。二、目標(biāo)人群技術(shù)類兼職培訓(xùn)師,每班限30人三、學(xué)習(xí)前提課前,學(xué)員嘗試制作一份PPT課件(課時(shí)限30-90分鐘)。四、課程時(shí)長共3天(18-21小時(shí))。
講師:陳全勝詳情
最佳實(shí)踐萃取與企業(yè)微課開發(fā)陳全勝【課程特色】零基礎(chǔ)玩微課第一天學(xué),第二天做,第三天展播內(nèi)容來自企業(yè),視頻自己制作【課程收獲】微課選題聚焦企業(yè)現(xiàn)場要解決的具體問題。微課內(nèi)容反映企業(yè)員工獨(dú)特的工作智慧。微課教學(xué)方式體現(xiàn)多媒體演示的優(yōu)勢,觀賞性強(qiáng)。微課場景直觀,角色安排恰當(dāng)。微課素材豐富,旁白清晰,聲畫同步?!菊n程對象】企業(yè)教師、年度優(yōu)秀員工或管理人員、技術(shù)人員【
講師:陳全勝詳情
言語表達(dá)技術(shù) 11.04
課堂教學(xué)言語表達(dá)技術(shù)劉子健【課程特色】有理論,有套路,有范例場景練習(xí),人人參與我們在說話,話在說我們【課程收獲】1.聚焦怎么做,少講為什么。2.場景來激活,提問引互動(dòng)。3.先說一個(gè)詞,再講一段話。4.講解有示例,知識(shí)好應(yīng)用。5.安排小測試,重點(diǎn)記得住。6.升調(diào)帶氛圍,注意再集中?!菊n程對象】企業(yè)教師【課程時(shí)長】2-4天【課程大綱】第一單元、聚焦一、從課堂開場
講師:陳全勝詳情
培訓(xùn)管理 11.04
培訓(xùn)管理【課程大綱】一、課程培訓(xùn)目標(biāo)運(yùn)用組織整體分析法、工作任務(wù)分析法等方法分析培訓(xùn)需求,撰寫培訓(xùn)項(xiàng)目開發(fā)報(bào)告書,制定培訓(xùn)總體計(jì)劃。指出培訓(xùn)課程開發(fā)的主要環(huán)節(jié)及要求,對培訓(xùn)課程方案進(jìn)行審定,選擇和編輯合適的培訓(xùn)教材。選擇培訓(xùn)評估策略,設(shè)計(jì)適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)標(biāo)準(zhǔn)和工具,并能對培訓(xùn)師和培訓(xùn)單位進(jìn)行績效評估。構(gòu)建培訓(xùn)質(zhì)量管理工作的基本環(huán)節(jié),自覺收集培訓(xùn)工作流程中相關(guān)輸出文
講師:陳全勝詳情
課程快捷開發(fā)技術(shù) 11.04
課程快捷開發(fā)技術(shù)陳全勝【課程特色】備課三張表,快捷又高效【課程收獲】描述學(xué)員任務(wù)場景,收集困難困惑。課程聚焦當(dāng)前工作要解決的問題。課程內(nèi)容反映本企業(yè)員工的最佳實(shí)踐。課程目錄層次反映工作任務(wù)結(jié)構(gòu)。培訓(xùn)評估指標(biāo)緊扣關(guān)鍵的知識(shí)技能點(diǎn)。采用場景和體驗(yàn)來激活學(xué)習(xí)意愿。教學(xué)重點(diǎn)得到強(qiáng)調(diào),教學(xué)難點(diǎn)得到突破。教學(xué)素材充實(shí)、直觀。版式整齊,版面美觀,關(guān)鍵詞突出?!菊n程對象】企
講師:陳全勝詳情
《劇情式企業(yè)微課制作課程方案》課綱 06.13
《劇情式企業(yè)微課制作》課程方案一、課程簡介課程名稱劇情式企業(yè)微課制作課程類屬人力資源培訓(xùn)對象企業(yè)專兼職培訓(xùn)師授課時(shí)長3天(共21小時(shí),7小時(shí)/天)課程特色0基礎(chǔ)制作微課,第1天學(xué),第2天做,第3天播二、培訓(xùn)目標(biāo)第3天培訓(xùn)結(jié)束時(shí),學(xué)員能夠完成一節(jié)點(diǎn)擊率高的微課制作。1.聚焦工作現(xiàn)場,設(shè)計(jì)劇情式微課。2.獲取直觀素材,制作圖屏型PPT。3.編輯教學(xué)視頻,豐富動(dòng)態(tài)
講師:陳全勝詳情
《微課設(shè)計(jì)與制作》課綱 06.13
課程特色零基礎(chǔ)玩微課第一天學(xué),第二天做,第三天展播內(nèi)容來自企業(yè),視頻自己制作《微課設(shè)計(jì)與制作》課程方案一、課程定位課程無微不至——微課設(shè)計(jì)與制作課程概況培訓(xùn)對象企業(yè)教師、年度優(yōu)秀員工或管理人員、技術(shù)人員,40人內(nèi)組織意圖將員工最佳實(shí)踐或企業(yè)知識(shí)制作成通過網(wǎng)頁或手機(jī)學(xué)習(xí)的微課。教學(xué)時(shí)長24小時(shí)(3天2晚)教學(xué)場所【理論課教室+學(xué)員自帶電腦】或【電腦教室】評估方
講師:陳全勝詳情
《微課制作培訓(xùn)方案》課綱 06.13
《無微不至——微課教學(xué)設(shè)計(jì)與五類微課制作》課程方案一、課程簡介在三天培訓(xùn)期間,借鑒微課范例,設(shè)計(jì)微課教案,搜集相關(guān)素材,使用易操作軟件,快速制作一款點(diǎn)擊率高的微課。0基礎(chǔ)做微課,第1天學(xué),第2天做,第3天播。二、目標(biāo)人群企業(yè)專兼職培訓(xùn)師,每班限30人三、學(xué)習(xí)前提1.工具準(zhǔn)備(1)電腦(每人一臺(tái))、U盤(每人一個(gè))、智能手機(jī)(每人一部),硬件檢測,軟件修復(fù)。(
講師:陳全勝詳情
《TTT課程開發(fā)培訓(xùn)方案》課綱 06.13
四步備好課TTT之課程開發(fā)培訓(xùn)方案一、課程簡介結(jié)合企業(yè)課程范例,學(xué)習(xí)“任務(wù)導(dǎo)向式”課程開發(fā)模型,按照聚焦、萃取、設(shè)計(jì)和制作的四步流程,在一周內(nèi)有序、簡單、高效地開發(fā)出“用得著、聽得懂、記得住、干得好”的課程。二、課程類屬TTT(培訓(xùn)師培訓(xùn))類三、培訓(xùn)目標(biāo)培訓(xùn)結(jié)束時(shí),學(xué)員能夠完成企業(yè)年度培訓(xùn)課程計(jì)劃及具體一門課程的課程大綱、教案、PPT課件、講師手冊、學(xué)員手冊
講師:陳全勝詳情
《PPT課件制作培訓(xùn)方案》課綱 06.13
《結(jié)構(gòu)化PPT課件制作》課程方案一、課程簡介結(jié)合企業(yè)課程范例,邊聽課邊操作,遵循為教學(xué)服務(wù)原則,運(yùn)用自定義PPT邏輯版式、提煉和排列PPT文本、插入和處理PPT圖片、剪輯和插入PPT視頻、添加備注和錄制PPT等PPT制作核心實(shí)用技術(shù),培訓(xùn)結(jié)束時(shí)完成一份課件的修訂工作,達(dá)到實(shí)用、規(guī)整、簡約、快捷的課件制作水平。二、培訓(xùn)對象企業(yè)培訓(xùn)師三、學(xué)習(xí)準(zhǔn)備1.與本職工作相
講師:陳全勝詳情
- [潘文富]薪資考核的初步改善措施
- [潘文富]新開門店的白板期要做些什
- [潘文富]經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本推進(jìn)
- [潘文富]中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富]優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [王曉楠]輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠]西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠]西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠]什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠]2024年陜西省及西安市最
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21202
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20282
- 3行政專員崗位職責(zé) 19084
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16277
- 5員工守則 15490
- 6軟件驗(yàn)收報(bào)告 15426
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15150
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14587
- 9文件簽收單 14248