培訓管理

  培訓講師:陳全勝

講師背景:
陳全勝老師★協(xié)助眾多企業(yè)認證講師7000余名,指導企業(yè)講師開發(fā)近1000門課程,培養(yǎng)職業(yè)培訓師30多名★8年企業(yè)培訓中心總監(jiān)經(jīng)歷,4年職業(yè)講師授課經(jīng)驗★長期為東方精工股份、廣州纖檢院、惠州電廠、國家電網(wǎng)、神華寧煤、河北中煙等企業(yè)提供TTT教 詳細>>

陳全勝
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培訓管理詳細內(nèi)容

培訓管理

培訓管理
【課程大綱】
一、課程培訓目標
運用組織整體分析法、工作任務分析法等方法分析培訓需求,撰寫培訓項目開發(fā)報告書,制定培訓總體計劃。
指出培訓課程開發(fā)的主要環(huán)節(jié)及要求,對培訓課程方案進行審定,選擇和編輯合適的培訓教材。
選擇培訓評估策略,設計適當?shù)呐嘤枠藴屎凸ぞ?,并能對培訓師和培訓單位進行績效評估。
構(gòu)建培訓質(zhì)量管理工作的基本環(huán)節(jié),自覺收集培訓工作流程中相關(guān)輸出文件。
課程適用對象
公司教育培訓管理人員
課程培訓時間
2天(14小時)
課程內(nèi)容第一章 培訓項目開發(fā)
第一節(jié) 培訓需求預測
培訓需求的成因
培訓需求分析模式
培訓需求分析預測的基本方法
第二節(jié) 培訓項目開發(fā)
培訓項目策劃的方法
撰寫培訓項目開發(fā)報告書
審定培訓項目方案
第三節(jié) 制定培訓總體計劃
制定培訓總體計劃的依據(jù)
制定培訓總體計劃的方法
撰寫培訓總體計劃書
第二章 培訓課程和教材開發(fā)
第一節(jié) 開發(fā)培訓課程
選準課題
確定培訓課程目標
開發(fā)培訓課程的方法
培訓課程內(nèi)容的安排
第二節(jié) 審定培訓課程方案
培訓課程方案審定的內(nèi)容
培訓課程方案審定的方法
撰寫培訓課程方案審定報告
第三節(jié) 培訓教材研發(fā)工作
培訓教材開發(fā)的新趨勢
常見的教材研發(fā)方法
常見的教材研發(fā)組織形式
教材審核
第三章 培訓評估工作
第一節(jié) 培訓評估的方案設計
確定評估策略
制定評估標準
選擇評估方法
設計評估工具
撰寫評估方案
第二節(jié) 培訓單位及培訓人員評估
培訓師的績效評估
對培訓機構(gòu)工作的評估
第四章 培訓質(zhì)量管理體系建設
第一節(jié) 培訓工作流程及其控制
建立科學的培訓工作流程
培訓質(zhì)量的控制
決定培訓質(zhì)量的工作內(nèi)容
撰寫培訓項目質(zhì)量管理方案
第二節(jié) 建立培訓質(zhì)量管理體系
培訓質(zhì)量管理體系的組成
培訓質(zhì)量主要問題的規(guī)避方法

 

陳全勝老師的其它課程

四步開發(fā)好課程一汽大眾《技術(shù)類兼職培訓師課程開發(fā)能力培訓》課程方案一、課程簡介結(jié)合技術(shù)課程范例,學習“任務導向式”課程開發(fā)模型,按照目標確定、內(nèi)容萃取、教法設計和課件制作的四步流程,有序、簡單、高效地開發(fā)課程。二、目標人群技術(shù)類兼職培訓師,每班限30人三、學習前提課前,學員嘗試制作一份PPT課件(課時限30-90分鐘)。四、課程時長共3天(18-21小時)。

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最佳實踐萃取與企業(yè)微課開發(fā)陳全勝【課程特色】零基礎玩微課第一天學,第二天做,第三天展播內(nèi)容來自企業(yè),視頻自己制作【課程收獲】微課選題聚焦企業(yè)現(xiàn)場要解決的具體問題。微課內(nèi)容反映企業(yè)員工獨特的工作智慧。微課教學方式體現(xiàn)多媒體演示的優(yōu)勢,觀賞性強。微課場景直觀,角色安排恰當。微課素材豐富,旁白清晰,聲畫同步?!菊n程對象】企業(yè)教師、年度優(yōu)秀員工或管理人員、技術(shù)人員【

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課堂教學言語表達技術(shù)劉子健【課程特色】有理論,有套路,有范例場景練習,人人參與我們在說話,話在說我們【課程收獲】1.聚焦怎么做,少講為什么。2.場景來激活,提問引互動。3.先說一個詞,再講一段話。4.講解有示例,知識好應用。5.安排小測試,重點記得住。6.升調(diào)帶氛圍,注意再集中。【課程對象】企業(yè)教師【課程時長】2-4天【課程大綱】第一單元、聚焦一、從課堂開場

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課程快捷開發(fā)技術(shù)陳全勝【課程特色】備課三張表,快捷又高效【課程收獲】描述學員任務場景,收集困難困惑。課程聚焦當前工作要解決的問題。課程內(nèi)容反映本企業(yè)員工的最佳實踐。課程目錄層次反映工作任務結(jié)構(gòu)。培訓評估指標緊扣關(guān)鍵的知識技能點。采用場景和體驗來激活學習意愿。教學重點得到強調(diào),教學難點得到突破。教學素材充實、直觀。版式整齊,版面美觀,關(guān)鍵詞突出?!菊n程對象】企

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《劇情式企業(yè)微課制作》課程方案一、課程簡介課程名稱劇情式企業(yè)微課制作課程類屬人力資源培訓對象企業(yè)專兼職培訓師授課時長3天(共21小時,7小時/天)課程特色0基礎制作微課,第1天學,第2天做,第3天播二、培訓目標第3天培訓結(jié)束時,學員能夠完成一節(jié)點擊率高的微課制作。1.聚焦工作現(xiàn)場,設計劇情式微課。2.獲取直觀素材,制作圖屏型PPT。3.編輯教學視頻,豐富動態(tài)

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課程特色零基礎玩微課第一天學,第二天做,第三天展播內(nèi)容來自企業(yè),視頻自己制作《微課設計與制作》課程方案一、課程定位課程無微不至——微課設計與制作課程概況培訓對象企業(yè)教師、年度優(yōu)秀員工或管理人員、技術(shù)人員,40人內(nèi)組織意圖將員工最佳實踐或企業(yè)知識制作成通過網(wǎng)頁或手機學習的微課。教學時長24小時(3天2晚)教學場所【理論課教室+學員自帶電腦】或【電腦教室】評估方

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《無微不至——微課教學設計與五類微課制作》課程方案一、課程簡介在三天培訓期間,借鑒微課范例,設計微課教案,搜集相關(guān)素材,使用易操作軟件,快速制作一款點擊率高的微課。0基礎做微課,第1天學,第2天做,第3天播。二、目標人群企業(yè)專兼職培訓師,每班限30人三、學習前提1.工具準備(1)電腦(每人一臺)、U盤(每人一個)、智能手機(每人一部),硬件檢測,軟件修復。(

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四步備好課TTT之課程開發(fā)培訓方案一、課程簡介結(jié)合企業(yè)課程范例,學習“任務導向式”課程開發(fā)模型,按照聚焦、萃取、設計和制作的四步流程,在一周內(nèi)有序、簡單、高效地開發(fā)出“用得著、聽得懂、記得住、干得好”的課程。二、課程類屬TTT(培訓師培訓)類三、培訓目標培訓結(jié)束時,學員能夠完成企業(yè)年度培訓課程計劃及具體一門課程的課程大綱、教案、PPT課件、講師手冊、學員手冊

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五招講好課TTT之授課技術(shù)培訓方案一、課程簡介結(jié)合制造企業(yè)課程范例,運用聚焦、結(jié)構(gòu)、場景、互動、控制等五項授課關(guān)鍵技術(shù),使學員用得著、干得好、聽得懂、記得牢。二、目標人群企業(yè)培訓教師,每班限40人三、學習前提上課時,每位學員需攜帶一份PPT課件(電腦或U盤)。四、課程時長12小時(連續(xù)2天)第1天上午一、聚焦二、結(jié)構(gòu)下午三、場景四、互動第2天上午五、控制組內(nèi)

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《結(jié)構(gòu)化PPT課件制作》課程方案一、課程簡介結(jié)合企業(yè)課程范例,邊聽課邊操作,遵循為教學服務原則,運用自定義PPT邏輯版式、提煉和排列PPT文本、插入和處理PPT圖片、剪輯和插入PPT視頻、添加備注和錄制PPT等PPT制作核心實用技術(shù),培訓結(jié)束時完成一份課件的修訂工作,達到實用、規(guī)整、簡約、快捷的課件制作水平。二、培訓對象企業(yè)培訓師三、學習準備1.與本職工作相

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