如何通過信息化提升企業(yè)內(nèi)部成本控制

  培訓(xùn)講師：武花勇

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如何通過信息化提升企業(yè)內(nèi)部成本控制詳細內(nèi)容

如何通過信息化提升企業(yè)內(nèi)部成本控制

如何通過信息化提升企業(yè)內(nèi)部成本控制

一 從戰(zhàn)略上界定成本控制和信息化
1 成本控制和信息化屬于職能戰(zhàn)略，服務(wù)和服從公司整體戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略；
2 成本控制是財務(wù)牽頭全員參與的戰(zhàn)略；
3 信息化是成本控運用的工具和實現(xiàn)手段。
二 企業(yè)成本的界定和分解
1 從財務(wù)報表角度界定；
2 從價值鏈角度界定；
3 從存在形態(tài)角度界定；
4 分解企業(yè)成本。
三 提升企業(yè)成本控制的思路
1 步驟：
分解成本
制定成本控制目標
發(fā)現(xiàn)差距
選擇解決方案
實施方案
評價效果-
采取糾偏措施
制定下一步目標
2 PDCA管理方法在成本控制中的運用
3 帕累托法則在成本控制中的運用
四 信息化在成本控制中的作用
1 信息可視化
2 提高信息收集的速度和準確性
3 對信息化存在的認識誤區(qū)
五 從價值鏈角度出發(fā)運用信息化提升企業(yè)成本控制
1 材料采購和供應(yīng)環(huán)節(jié)
2 生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)
3 存貨倉儲和運輸環(huán)節(jié)
4 市場營銷和售后環(huán)節(jié)：
5 技術(shù)開發(fā)環(huán)節(jié)
6 人力及職能管理環(huán)節(jié)
六 案例分析
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八 提問和答疑


 

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