財稅變革下的匯算清繳及企業(yè)管理轉(zhuǎn)型新思路
財稅變革下的匯算清繳及企業(yè)管理轉(zhuǎn)型新思路 詳細內(nèi)容
財稅變革下的匯算清繳及企業(yè)管理轉(zhuǎn)型新思路
2017年財稅變革下的匯算清繳及企業(yè)管理轉(zhuǎn)型新思路
【課程背景】
2017年是深化改革,企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,管理創(chuàng)新之年,國家大力推進管理會計發(fā)展,推動企業(yè)實現(xiàn)財務(wù)與業(yè)務(wù)的有機融合,建立財務(wù)共享服務(wù)中心,促使財務(wù)工作為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更大的價值。那么,財務(wù)如何與業(yè)務(wù)深度融合?什么樣的企業(yè)適合建立財務(wù)共享服務(wù)中心?如何建立財務(wù)共享服務(wù)中心?
廣大的財務(wù)人員面對“企業(yè)所得稅動態(tài)化、持續(xù)化管理”的嚴峻考驗,如何積極防控即將來臨的2015年度的企業(yè)所得稅匯算清繳工作中的稅務(wù)高風險?2017年,國際“四大”財務(wù)機器人全面上市,財務(wù)人的淘汰危機真的來了!財務(wù)人員如何轉(zhuǎn)型提升應(yīng)對人工智能時代的到來?
2017年財稅新政策究竟有哪些重大變化影響著企業(yè)財稅管理和企業(yè)管理戰(zhàn)略調(diào)整。如新的收入準則、稅收優(yōu)惠政策、稅收風險、信息化和無紙化、發(fā)票、特殊行業(yè)和特殊業(yè)務(wù)等各方面帶來什么影響?對企業(yè)經(jīng)營、業(yè)務(wù)、產(chǎn)品、管理的影響體現(xiàn)在哪些方面?
當前,從企業(yè)經(jīng)營的外部環(huán)境看,世界經(jīng)濟進入增速減緩、結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的階段,我國經(jīng)濟從“三期疊加”到供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,企業(yè)面臨的國際國內(nèi)競爭壓力越來越大;營改增全面推開,環(huán)保稅開征在即,稅收新政不斷推出,稅收模式和稅收環(huán)境發(fā)生著翻天覆地的變化,企業(yè)要將納稅管理從企業(yè)內(nèi)部向外部產(chǎn)業(yè)鏈延伸;稅收征管逐年加強,正向信息化、數(shù)據(jù)化方向轉(zhuǎn)型,企業(yè)面臨的稅務(wù)風險越來越大;“互聯(lián)網(wǎng)+”滲入各行各業(yè),新業(yè)務(wù)、新商業(yè)模式層出不窮,投融資運作手法花樣翻新……這一切都給企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展和財稅管理提出了諸多挑戰(zhàn),使財務(wù)人在時代變革的大潮中站在了風口浪尖,求變,突破,勢在必行!
【課程亮點】
1、不是簡單地做稅法解讀,而是財稅思路引領(lǐng)
2、結(jié)合2017年新政找到企業(yè)稅企管理的通路
3、提升企業(yè)內(nèi)控管理水平,加大財稅風險應(yīng)對
4、總結(jié)新形勢下給財務(wù)人員轉(zhuǎn)型提出的挑戰(zhàn)
5、 將財務(wù)、業(yè)務(wù)與稅務(wù)融合提升企業(yè)的價值
【課程收益】
企業(yè)所得稅匯算清繳前的“信息管稅”
新稅制改革下匯算清繳的稅務(wù)籌劃與管控
2、 掌控形勢樹立財務(wù)轉(zhuǎn)型、管理轉(zhuǎn)型的意識
3、 做好業(yè)財融合、建立財務(wù)共享中心的準備
4、 稅收征管向信息化數(shù)據(jù)化方向轉(zhuǎn)型的應(yīng)對
【課程對象】
財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理等主抓財稅管理和匯算清繳工作的中高層管理人員、財務(wù)人員等
【課程大綱】
一、2017年財稅新政策重大變化開啟財稅管理思路的變革(一)稅收政策方面的重大變化
(二)稅收管理制度方面的變化(三)會計準則方面的變化
(四)管理會計相關(guān)政策的出臺
二、企業(yè)所得稅匯算清繳前的“信息管稅”及涉稅風險管控
(一)利用會計報表信息可以控制哪此涉稅風險?
(二)利用會計報表信息在什么時點控制涉稅風險?
(三)利用商業(yè)模式進行相關(guān)費用的管理及降低涉風險?
(四)私營企業(yè)和上市公司、國有企業(yè)如何控制企業(yè)的涉稅風險?
(五)個人所得稅、增值稅等相關(guān)稅種一并考慮的稅收綜合方案?
三、“信息管稅”下的涉稅風險識別與應(yīng)對
(一)“信息管稅”是如何在納稅申報表中體現(xiàn)的?
(二)納稅申報表的哪些信息披露瑕疵會引起稅務(wù)機關(guān)的警覺?
(三)《“互聯(lián)網(wǎng)+稅務(wù)”行動計劃》實施后會給納稅人帶來哪些變化?
(四)管理層必須提防的“黑名單”陷阱
四、 企業(yè)稅務(wù)風險管理中的傳統(tǒng)發(fā)票管控
(一)增值稅發(fā)票管理新系統(tǒng)實時監(jiān)控企業(yè)哪些風險
(二)虛開增值稅專用發(fā)票會計承擔的責任
(三)財務(wù)人員避免虛開發(fā)票的處理技巧
(四)如何避免被動取得虛開的增值稅專用發(fā)票?
(五)企業(yè)善意取得的增值稅專用發(fā)票能否稅前扣除訴訟案例分享
(六)超經(jīng)營范圍的臨時業(yè)務(wù)發(fā)票開具誤區(qū)
(七)稅務(wù)機關(guān)代開的發(fā)票也有風險
(八)代開發(fā)票如何蓋章?專票、普票不一樣
(九)稅務(wù)機關(guān)如何鑒別假發(fā)票、假業(yè)務(wù)?
(十)稅務(wù)機關(guān)認可的幾種無發(fā)票業(yè)務(wù)的處理技巧
(十一)合同與發(fā)票的協(xié)同管理
五、“業(yè)財融合”方面新政策不斷出臺讓財務(wù)人員轉(zhuǎn)型勢在必行
(一)業(yè)財融合
1、企業(yè)為什么要推進業(yè)財融合?
2、財務(wù)如何與業(yè)務(wù)深度整合?
案例解析:
(二)構(gòu)建財務(wù)共享服務(wù)中心
1. 什么樣的企業(yè)適合建立財務(wù)共享服務(wù)中心?
2. 如何建立財務(wù)共享服務(wù)中心?
案例解析:
(三)財務(wù)(稅務(wù)、審計)機器人驅(qū)動財務(wù)人員轉(zhuǎn)型提升
1. 財務(wù)機器人的功能是什么?
2. 財務(wù)機器人能夠集中解決哪些問題?
3. 財務(wù)人員如何應(yīng)對財務(wù)人的淘汰危機?
(四)會計準則推陳出新體現(xiàn)業(yè)財融合
1. 2017年財政部發(fā)布的新會計準則
2. 新收入準則修訂的哪些內(nèi)容體現(xiàn)業(yè)財融合
3. 執(zhí)行新收入準則對企業(yè)管理帶來的影響
六、財稅信息化方面新政策讓會計資料無紙化破冰成為現(xiàn)實(一)財務(wù)信息化制度改革如火如荼
1. 會計信息化辦法使會計資料無紙化破冰制度化
2. 會計檔案管理辦法使電子備份成為現(xiàn)實
3. 管理會計指引的不斷出臺和應(yīng)用需要信息化支撐
(二)稅務(wù)管理全面信息化
如:
1. 金稅三期系統(tǒng)使涉稅信息逐步與第三方融合
2. 深化國稅地稅信息共享
3. 實名辦稅制
4. 電子發(fā)票的應(yīng)用為會計信息化提供了基礎(chǔ)
……
案例分析:
七、各稅種的大量優(yōu)惠政策讓企業(yè)對減稅更“有感”
如:1、2017最新的稅收優(yōu)惠政策與“營改增后時代”的財稅籌劃
案例分析:
2、企業(yè)與稅務(wù)的深度溝通“有感”
3、稅企爭議問題的解決
4、稅務(wù)內(nèi)控與稅收優(yōu)惠之間的平衡
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