《互聯(lián)網(wǎng)思維方法及應(yīng)對(duì)路徑》

  培訓(xùn)講師:唐興通

講師背景:
唐興通老師(北京)★清華、北大網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷總裁班課程教授★清華大學(xué)傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型課題組首席顧問(wèn)★騰訊互聯(lián)網(wǎng)與社會(huì)研究中心顧問(wèn)★百度營(yíng)銷中國(guó)行專家、新浪內(nèi)容營(yíng)銷獎(jiǎng)評(píng)委、搜狐營(yíng)銷堂專家★美國(guó)艾菲獎(jiǎng)專家評(píng)委、虎嘯獎(jiǎng)專家評(píng)委、全球數(shù)字營(yíng)銷展覽專家顧問(wèn)個(gè)人 詳細(xì)>>

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《互聯(lián)網(wǎng)思維方法及應(yīng)對(duì)路徑》詳細(xì)內(nèi)容

《互聯(lián)網(wǎng)思維方法及應(yīng)對(duì)路徑》

互聯(lián)網(wǎng)思維方法及應(yīng)對(duì)路徑 課程大綱

課程收益:
通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),掌握互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)及新科技的發(fā)展知識(shí),并在實(shí)踐中善于
創(chuàng)造性地把知識(shí)用于具體操作的實(shí)務(wù);
經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)并通過(guò)考試的學(xué)員既能掌握移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的思考方法與工具,又能把移動(dòng)
互聯(lián)網(wǎng)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、科技應(yīng)用落實(shí)到企業(yè)的具體工作中。確保企業(yè)的資源得到最充分的
利用。

【課程大綱】


第一部分:理解互聯(lián)網(wǎng)思維前因后果
  1,從商業(yè)和生意的角度重新理解互聯(lián)網(wǎng)。
  2,互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)商業(yè)及模型的改變
  3,傳統(tǒng)商業(yè)模式將迎來(lái)那些挑戰(zhàn)?
4,顛覆與被顛覆


第二部分:互聯(lián)網(wǎng)那些經(jīng)典思維
  1,眾包,互聯(lián)網(wǎng)組織不得不說(shuō)的秘密;
  2,長(zhǎng)尾效應(yīng),互聯(lián)網(wǎng)生意與品類管理那些事
  3,世界是平的,世界是濕的,世界是互聯(lián)的;
4,用戶體驗(yàn)塑造互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品;
5,免費(fèi)商業(yè)模式與互聯(lián)網(wǎng)思維;

第三部分:互聯(lián)網(wǎng)思維靈魂—用戶思維
1,互聯(lián)網(wǎng)思維就是從用戶出發(fā)
2,如何才能叫真正懂用戶?
3,草根思維??
4,用戶互聯(lián)網(wǎng)在線行為
5,產(chǎn)品超越用戶的期望值??
6,案例:如何創(chuàng)造用戶需求,挖掘產(chǎn)品及市場(chǎng)


第四部分:快!互聯(lián)網(wǎng)指數(shù)級(jí)效應(yīng)
1,出手要快的迭代思維??
2,產(chǎn)品快速研發(fā)
3,產(chǎn)品快速推向市場(chǎng)的方法
4,案例:微信是如何在快速迭代中野蠻生成的???
5,免費(fèi)是為了更好收費(fèi);
6,量變到質(zhì)變的“臨界規(guī)模點(diǎn)”??
7,案例:360安全衛(wèi)士的免費(fèi)生意??


第五部分:互聯(lián)網(wǎng)大平臺(tái)戰(zhàn)略思維??
1,互聯(lián)網(wǎng)思維贏在平臺(tái)經(jīng)濟(jì);
2,如何構(gòu)建平臺(tái)?
3,案例:淘寶攜用戶以令諸侯??
4,開(kāi)放平臺(tái)與產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈??
5,戰(zhàn)略并購(gòu)比自己做更快??
6,案例:微信開(kāi)發(fā)平臺(tái)戰(zhàn)略
蘋果平臺(tái)戰(zhàn)略思考


第六部分:創(chuàng)造驚喜,引爆口碑傳播產(chǎn)品致勝之道
1,痛點(diǎn)是一切產(chǎn)品的基礎(chǔ)?
2,讓用戶由“痛”變“痛快”??
3,借勢(shì)引爆社會(huì)化營(yíng)銷??
4,產(chǎn)品病毒營(yíng)銷的3大武器??
5,案例研討:微信紅包如何獲得過(guò)億的業(yè)績(jī)??

第七部分:互聯(lián)網(wǎng)社群商業(yè)新思維
1,粉絲思維??
2,為什么產(chǎn)品沒(méi)有忠實(shí)粉絲??
3,粉絲三“感”:參與感、尊重感、成就感??
4,與用戶互動(dòng)是基礎(chǔ)??
5,案例:哈雷摩托、小米手機(jī)、維多利亞秘密的社群經(jīng)營(yíng)
第八部分:互聯(lián)網(wǎng)思維--- 社會(huì)學(xué)、心理學(xué)、人類學(xué)融合產(chǎn)品與商業(yè)
1,互聯(lián)網(wǎng)心態(tài)
, 2,互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民口味
3,互聯(lián)網(wǎng)上的江湖
4,人類的互聯(lián)網(wǎng)
5,心理學(xué)與互聯(lián)網(wǎng)

 

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《互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品與運(yùn)營(yíng)》課程目的1、掌握互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及運(yùn)營(yíng)架構(gòu)?2、互聯(lián)網(wǎng)公司的內(nèi)部管理?3、產(chǎn)品用戶運(yùn)營(yíng)的基本知識(shí);?4、用戶為中心的運(yùn)營(yíng)體系的建設(shè)與管理?5、運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)能力如何建設(shè),如何在企業(yè)內(nèi)應(yīng)用?課程內(nèi)容1.如何做出性感的互聯(lián)網(wǎng)差異化產(chǎn)品1.高頻、剛需、痛點(diǎn)思維指導(dǎo)下互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品2.案例分享:互聯(lián)網(wǎng)爆款產(chǎn)品迭代(快手APP、抖音)3.以用戶為中心與以產(chǎn)品為

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