企業(yè)決策者財(cái)務(wù)報(bào)表解析與運(yùn)用
企業(yè)決策者財(cái)務(wù)報(bào)表解析與運(yùn)用詳細(xì)內(nèi)容
企業(yè)決策者財(cái)務(wù)報(bào)表解析與運(yùn)用
企業(yè)決策者財(cái)務(wù)報(bào)表解析與運(yùn)用
培訓(xùn)內(nèi)容摘要
引言?? 【案例剖析導(dǎo)入】
企業(yè)決策者如何找到企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告所需的信息,發(fā)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值?
1、企業(yè)決策和財(cái)務(wù)報(bào)告是何關(guān)系?
2、企業(yè)決策者應(yīng)如何關(guān)注報(bào)表背后實(shí)體經(jīng)濟(jì)內(nèi)容?
3、如何利用報(bào)表來進(jìn)行價(jià)值判斷以幫助企業(yè)決策?
第一部分? 企業(yè)決策者為什么要看財(cái)務(wù)報(bào)表?如何看?
1、不同發(fā)展階段的企業(yè),資產(chǎn)追求的價(jià)值差異在哪里?
2、哈佛分析框架的價(jià)值在哪里?
3、產(chǎn)業(yè)獲利能力的分析有哪些環(huán)節(jié)?
4、財(cái)務(wù)分析的驅(qū)動(dòng)是什么?
5、財(cái)務(wù)分析的經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)有哪些?
6、財(cái)務(wù)資源應(yīng)該如何配置???
【案例分析】
第二部分? 企業(yè)決策者如何看家底厚不厚?
1、你真正理解資產(chǎn)負(fù)債表的結(jié)構(gòu)嗎?
2、如何具體分析資產(chǎn)負(fù)債表?
3、你知道資產(chǎn)質(zhì)量的判斷角度嗎?
4、硬資產(chǎn)和軟資產(chǎn)哪個(gè)更重要?
5、固定資產(chǎn)的分析重點(diǎn)在哪里?
6、在建工程的分析難點(diǎn)在哪里?
7、無形資產(chǎn)確實(shí)很重要嗎?為什么?
8、企業(yè)資產(chǎn)和戰(zhàn)略是何關(guān)系????
【案例分析】
第三部分? 企業(yè)決策者如何看盈利高不高?
1.你知道利潤(rùn)如何計(jì)算嗎?
2.如何分析利潤(rùn)質(zhì)量?
3.利潤(rùn)表的分析重點(diǎn)在哪里?
4、如何發(fā)現(xiàn)異常利潤(rùn)的信號(hào)?
5、利潤(rùn)結(jié)構(gòu)和盈利模式有關(guān)系嗎?
6、銷售收入為什么重要?????????
【案例分析】
第四部分? 企業(yè)決策者如何看現(xiàn)金夠不夠?
1、現(xiàn)金流量的分析框架只是財(cái)務(wù)視角嗎?
2、現(xiàn)金流量分析的妙用在哪里?
3、現(xiàn)金流量分析的核心和關(guān)鍵何在?
4、不同生命周期的企業(yè)現(xiàn)金流分析有何側(cè)重?
5、企業(yè)現(xiàn)金流枯竭了如何涅槃重生?
6、如何增加經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的現(xiàn)金流?
7、現(xiàn)金管理有哪些模型可用?如何用???
【案例分析】
第五部分? 企業(yè)決策者如何看能力強(qiáng)不強(qiáng)?
1、周轉(zhuǎn)比率有哪些?如何算?如何用?
2、盈利比率有哪些?如何算?如何用?
3、償債比率有哪些?如何算?如何用?
4、杜邦分析有何側(cè)重?有何價(jià)值?
5、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和經(jīng)營(yíng)環(huán)境和企業(yè)活動(dòng)如何聯(lián)系?
??????? 【案例分析】
第六部分? 企業(yè)決策者如何看資源夠不夠?
1、為什么要進(jìn)行資產(chǎn)管理?
2、如何怎樣才能達(dá)到資源的有效配置?
3、企業(yè)價(jià)值如何計(jì)算?
4、為何融資?何處融資?
5、融資風(fēng)險(xiǎn)有多大?能規(guī)避嗎?
6、股利政策有哪些影響因素?
【案例分析】
張奇老師的其它課程
資本運(yùn)營(yíng)管理密碼——如何洞察并掌控資本運(yùn)營(yíng)的核心?第一部分?您切實(shí)了解資本運(yùn)營(yíng)嗎?【引導(dǎo)案例】(一)??????資本運(yùn)營(yíng)運(yùn)營(yíng)什么?1、??????資本運(yùn)營(yíng)的前提有哪些?2、??????資本運(yùn)營(yíng)的目標(biāo)是什么?為什么要關(guān)注?3、??????為什么只有中國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)的提法?4、??????資本從何而來?(二)??????誰來做資本運(yùn)營(yíng)?您還是他?1、??????夢(mèng)
講師:張奇詳情
全面風(fēng)險(xiǎn)管理課程大綱 03.03
全面風(fēng)險(xiǎn)管理課程大綱?課程背景:風(fēng)險(xiǎn)無時(shí)不有、無處不在,是企業(yè)生存發(fā)展的一大危害。正確地識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、分析和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn),針對(duì)不同性質(zhì)的風(fēng)險(xiǎn),實(shí)施不同的應(yīng)對(duì)策略,才能有效規(guī)避和防范風(fēng)險(xiǎn)。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)越來越多。風(fēng)險(xiǎn)管理是預(yù)測(cè)未來可能出現(xiàn)的偏愛離經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的損失,并針對(duì)預(yù)測(cè)前景制定規(guī)避和防范風(fēng)險(xiǎn)損失的一門科學(xué),是應(yīng)對(duì)當(dāng)今世界千變?nèi)f化、風(fēng)險(xiǎn)叢生
講師:張奇詳情
全面預(yù)算管理大綱 03.03
全面預(yù)算管理大綱?引導(dǎo)案例何為預(yù)算?何為全面?為何全面?如何全面?企業(yè)一定需要做全面預(yù)算管理嗎?為什么?全面預(yù)算管理的作用有哪些?全面預(yù)算管理的問題有哪些??一、全面預(yù)算管理的定位引導(dǎo)案例1、企業(yè)需要哪些資源?為什么你的資源總感到不夠用?2、企業(yè)真有戰(zhàn)略體系嗎?3、全面預(yù)算管理體系概覽4、現(xiàn)實(shí)的困境與美好的未來,如何權(quán)衡取舍?5、大數(shù)據(jù)時(shí)代的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)?二、
講師:張奇詳情
投融資決策與案例 03.03
投融資決策與案例前言管理會(huì)計(jì)在中國(guó)管理會(huì)計(jì)的指引之一:現(xiàn)金流貼現(xiàn)法目標(biāo):如何更好地應(yīng)用該指引服務(wù)于企業(yè)決策?第一部分?生存與發(fā)展:投資的緣起在哪里?【引導(dǎo)案例】1、投資的前提有哪些?2、投資的目標(biāo)是什么?為什么要關(guān)注?3、為什么中國(guó)格外關(guān)注投資?4、政府如何定位?5、企業(yè)家與投資有啥關(guān)系?6、財(cái)務(wù)人員和投資的有啥關(guān)系?第二部分?起點(diǎn)和終點(diǎn):何為投資的目標(biāo)和約
講師:張奇詳情
投融資與資本運(yùn)營(yíng)大綱 03.03
投融資與資本運(yùn)營(yíng)大綱?一、?介紹投融資管理與資本運(yùn)作在戰(zhàn)略管理中的意義和作用(一)企業(yè)戰(zhàn)略的管理體系模型(二)投融資管理與資本運(yùn)作的關(guān)系(三)如何通過資本市場(chǎng)有效控制投資風(fēng)險(xiǎn)【案例分析】二、?介紹中國(guó)資本市場(chǎng)的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)(一)資本市場(chǎng)改革相關(guān)政策進(jìn)行解讀:(二)?資本市場(chǎng)的概念及結(jié)構(gòu)(三)?各層次資本市場(chǎng):主板、中小板、創(chuàng)業(yè)板及新三板的特點(diǎn)(四)?企業(yè)的
講師:張奇詳情
投資項(xiàng)目策劃及經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)?前言第一部分?生存與發(fā)展:投資的緣起在哪里?【引導(dǎo)案例】1、投資的前提有哪些?2、投資的目標(biāo)是什么?為什么要關(guān)注?3、為什么中國(guó)格外關(guān)注投資?4、政府如何定位?5、企業(yè)家與投資有啥關(guān)系?6、財(cái)務(wù)人員和投資的有啥關(guān)系?第二部分?起點(diǎn)和終點(diǎn):何為投資的目標(biāo)和約束?【引導(dǎo)案例】1、戰(zhàn)略定位對(duì)投資有何影響?2、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)對(duì)投資有何影響?3、
講師:張奇詳情
項(xiàng)目決策分析與評(píng)價(jià)前言?第一部分?生存與發(fā)展:投資的緣起在哪里?【引導(dǎo)案例】1、投資的前提有哪些?2、投資的目標(biāo)是什么?為什么要關(guān)注?3、為什么中國(guó)格外關(guān)注投資?4、政府如何定位?5、企業(yè)家與投資有啥關(guān)系?6、財(cái)務(wù)人員和投資的有啥關(guān)系?第二部分?起點(diǎn)和終點(diǎn):何為投資的目標(biāo)和約束?【引導(dǎo)案例】1、戰(zhàn)略定位對(duì)投資有何影響?2、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)對(duì)投資有何影響?3、投資
講師:張奇詳情
基于全面風(fēng)險(xiǎn)管理視角的財(cái)務(wù)管控課程大綱?一、引導(dǎo)案例:?1、企業(yè)角度看風(fēng)險(xiǎn)管理的重點(diǎn)在哪里??2、財(cái)務(wù)管控在風(fēng)險(xiǎn)分析中的核心是什么??3、企業(yè)間的風(fēng)險(xiǎn)管控能力差異為什么那么大?二、全面風(fēng)險(xiǎn)管理分析的基本環(huán)節(jié)?1、結(jié)合案例解讀風(fēng)險(xiǎn)管理流程?2、結(jié)合案例解讀風(fēng)險(xiǎn)管理外部環(huán)境?3、結(jié)合案例解讀財(cái)務(wù)管控風(fēng)險(xiǎn)的模式三、財(cái)務(wù)管控在風(fēng)險(xiǎn)管理中作用和具體做法?1、風(fēng)險(xiǎn)成本的
講師:張奇詳情
企業(yè)多元化投資與融資方式及方法 03.03
企業(yè)多元化投資與融資方式及方法?第一部分?起點(diǎn)和終點(diǎn):何為投資的目標(biāo)和約束?【引導(dǎo)案例】1、戰(zhàn)略定位對(duì)投資有何影響?2、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)對(duì)投資有何影響?3、投資需要什么樣的環(huán)境和條件??????????4、決策目標(biāo)唯一嗎??????????5、企業(yè)投資的驅(qū)動(dòng)是什么??????????6、企業(yè)投資決策的基礎(chǔ)在哪里?第二部分?產(chǎn)業(yè)投資如何決策與評(píng)估?【引導(dǎo)案例】??
講師:張奇詳情
企業(yè)價(jià)值管理大綱(券商類機(jī)構(gòu))?一、價(jià)值管理概論1、企業(yè)價(jià)值管理的內(nèi)涵2、企業(yè)價(jià)值管理模式的主要特征3、企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造及其驅(qū)動(dòng)因素1)企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的基本原理2)關(guān)鍵價(jià)值驅(qū)動(dòng)因素3)關(guān)鍵價(jià)值驅(qū)動(dòng)因素樹4、公司市值管理5、公司市值管理行為流程6、價(jià)值管理體系的框架?二、價(jià)值管理:價(jià)值確認(rèn)1、價(jià)值評(píng)估與價(jià)值管理的關(guān)系2、何為企業(yè)價(jià)值評(píng)估?3、價(jià)值評(píng)估準(zhǔn)確嗎?4、企業(yè)
講師:張奇詳情
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)與管理驅(qū)
- [潘文富] 消費(fèi)行為的背后
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21158
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政專員崗位職責(zé) 19044
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16223
- 5員工守則 15460
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15393
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14554
- 9文件簽收單 14195