《公司治理與三會運作暨內部控制規(guī)范》

  培訓講師：徐達

講師背景：
徐達——著名財稅、金融實戰(zhàn)專家★中央財經大學財務專業(yè)本科★CTA注冊稅務師；MPAcc會計碩士★CICPA注冊會計師；★IFM國際財務管理會計師；★稅務、財務、資本與投資“四棲”實戰(zhàn)專家級講師★北京清華財大廈大等EMBA財經課程客座教授★中 詳細>>

徐達
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《公司治理與三會運作暨內部控制規(guī)范》詳細內容

《公司治理與三會運作暨內部控制規(guī)范》

公司治理與三會運作暨內部控制規(guī)范
課程收益：
本課程幫助企業(yè)董事長、董事、監(jiān)事及高級管理人員：
統(tǒng)一思想和認識，明晰在公司治理中角色、分工與職責，正確認識公司治理和董事會的
作用和價值；
全面理解公司治理和董事會的工具與方法，熟知有關各種法律法規(guī)、證券市場規(guī)范運作
程序，掌集團握公司規(guī)范運作的具體要求，包括公司治理架構設置、“三會”如何構建、
職權、運作機理與議事規(guī)則等；
全面熟知公司治理中常見的問題，規(guī)范公司治理結構，掌握公司治理規(guī)范運作的具體方
法；
提升治理效能和董事會運作效率，理解股權結構與公司治理的關系，明晰股東權利、股
東會、利益相關者及社會責任關系；
掌握內部控制規(guī)范要求，以及公司治理風險及其如何防范等……
培訓對象：
董事長、董事、監(jiān)事、副總經理、董事會秘書、財務負責人等
培訓時間：
2天（上午9：00-12：00，下午1：30-4：30 ）
課程大綱：
引子（含案例）
第一章 公司治理涵義與相關要點解析
一、公司治理的涵義解析
二、公司治理的目標與解析
三、公司治理的主要模式有哪些
四、公司的治理結構與解析
五、集團管控下公司治理制度特點
五、公司治理的常見主要問題有哪些
六、公司治理的規(guī)則與體系是什么
第二章 公司治理實務與三會運作規(guī)則解析
第一節(jié) 股東大會規(guī)范運作與案例解析
一、股東的權利有哪些
二、股東大會權限及其運用
某公司案例
三、股東大會召開期限及爭議案例案例
四、股東大會的召集主體是什么
五、股東大會中提案與案例案例
六、股東大會如何進行通知
某公司案例
七、股東大會出席規(guī)則與解析
某公司案例
八、特定多數(shù)制度與案例解析
九、回避表決制度與案例解析
十、累計投票制度與案例解析
十一、逐項表決制度與案例解析
十二、分類表決制度與案例解析
十三、股東權利征集制度與案例解析
十四、上市公司網絡投票制度與案例解析
第二節(jié) 董事會規(guī)范運作與案例解析
一、董事會權限解析與案例分析
二、董事會組成與解析
某公司案例
三、董事會會議如何進行召集
四、董事會的議事規(guī)則與解析
某公司案例
第三節(jié) 監(jiān)事會規(guī)范運作與案例解析
一、公司監(jiān)事會權限有哪些
二、公司監(jiān)事會組成是什么
三、公司監(jiān)事會議事規(guī)則要點解析
第三章 公司內部控制規(guī)范與管控實務
一、母公司對控股子公司的管理控制
二、公司關聯(lián)交易的內部控制
某公司案例
三、公司對外擔保的內部控制
某公司案例
四、公司重大投資的內部控制
某公司案例
五、公司信息披露的內部控制
六、公司內部審計工作規(guī)范
七、公司內部控制的檢查和披露
某公司案例
第四章 公司治理的重點問題及防范
一、完善并嚴格執(zhí)行公司治理文件
二、控股股東及實際控制人行為規(guī)范遵守問題
1、上市公司募集資金的使用管理
2、禁止同業(yè)競爭
3、規(guī)范關聯(lián)交易
4、嚴禁占用上市公司資金
三、公司規(guī)范三會運作健全自我約束機制
1、強化監(jiān)事會的監(jiān)督作用
2、規(guī)范上市公司信息披露
………
四、公司應加強內控建設強化內控執(zhí)行力
1、公司監(jiān)管措施與處罰
2、公司投資者關系管理
3、上市公司社會責任
第五章 公司治理綜合案例與解析
案例一 復星多元化戰(zhàn)略之集團管控與公司治理
一、十五載風雨鑄輝煌
二、產業(yè)布局及組織架構
三、投資管理模式
四、集團定位及管控模式
五、大型投資控股企業(yè)的公司治理
六、復星模式—理解與評價
案例二 越秀集團的企業(yè)集團發(fā)展戰(zhàn)略與管控
總結

 

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