《企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師TTT培訓(xùn)》
培訓(xùn)講師:劉名發(fā)
講師背景:
劉名發(fā)——企業(yè)運(yùn)營(yíng)及生產(chǎn)制造專家工商管理碩士管理新思維實(shí)戰(zhàn)專家企業(yè)運(yùn)營(yíng)及生產(chǎn)制造專家國(guó)家人力資源及社會(huì)保障部生產(chǎn)管理師培訓(xùn)特聘講師工業(yè)4.0及智能制造專家精益生產(chǎn)及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善專家制造軟件系統(tǒng)架構(gòu)專家企業(yè)經(jīng)營(yíng)及戰(zhàn)略管理專家美國(guó)國(guó)際訓(xùn)練協(xié)會(huì)P 詳細(xì)>>
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《企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師TTT培訓(xùn)》
《企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師TTT培訓(xùn)》
——講師:劉名發(fā)老師
【課程價(jià)值】
本課程專門為企業(yè)而設(shè)計(jì),幫助企業(yè)解決內(nèi)部課程開發(fā)與課程體系建設(shè)的問(wèn)題。通過(guò)培養(yǎng)內(nèi)部講師的課程開發(fā)設(shè)計(jì)能力、培訓(xùn)能力,快速提升內(nèi)部講師的綜合素質(zhì),為企業(yè)內(nèi)部建立課程體系,培養(yǎng)骨干講師力量打下基礎(chǔ)。
通過(guò)全面學(xué)習(xí)課程開發(fā)設(shè)計(jì),讓學(xué)員們了解課程設(shè)計(jì)的流程以及每個(gè)流程的設(shè)計(jì)技巧。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)課件的開發(fā)指導(dǎo),學(xué)習(xí)的現(xiàn)場(chǎng)試講,最后通過(guò)畢業(yè)MINI課程的講授,完成從課件開發(fā)、優(yōu)化、試講、修繕,到最終完成整個(gè)內(nèi)訓(xùn)能力的提升。
【課程特點(diǎn)】
落地性——將技巧流程化,案例貼近工作,課后拿來(lái)即用。
工具性——將技巧工具化,易于操作及掌握。
針對(duì)性——為專兼職講師度身定制的課程,內(nèi)容100%貼合講師的工作實(shí)際。
實(shí)用性——突出實(shí)用效果,通過(guò)課堂演練及MINI課程設(shè)計(jì),加上導(dǎo)師專業(yè)點(diǎn)評(píng),學(xué)員們?cè)谡n上直接獲得訓(xùn)練與指導(dǎo)。
生動(dòng)性——采用研討、案例、視頻、現(xiàn)場(chǎng)呈現(xiàn)等多種培訓(xùn)形式,突出課堂的生動(dòng)性。
【適合對(duì)象】
企業(yè)各級(jí)管理人員、內(nèi)部培訓(xùn)師
【課程時(shí)間】
1天(6小時(shí)/天)
【課時(shí)安排】
————當(dāng)天開始————
第一節(jié)課: 9:00—10:30
茶歇時(shí)間
第二節(jié)課: 10:40—12:00
午餐時(shí)間
第三節(jié)課: 13:30—15:00
茶歇時(shí)間
第四節(jié)課: 15:20—17:00
————當(dāng)天結(jié)束————
【課程大綱】
第一講:培訓(xùn)的基本認(rèn)知
一、培訓(xùn)ADDIE模型
1、培訓(xùn)的模型:
1)需求分析……決定培訓(xùn)方向
2)課程開發(fā)……確定培訓(xùn)框架
3)教材設(shè)計(jì)……編制教材講義
4)培訓(xùn)實(shí)施……傳道授業(yè)解惑
5)效果評(píng)估……總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
2、培訓(xùn)的關(guān)鍵:
1)培訓(xùn)師…編輯策劃、執(zhí)行者
2)內(nèi)容…簡(jiǎn)單易懂、系統(tǒng)結(jié)構(gòu)
3)方法…化繁為簡(jiǎn)、生動(dòng)活潑
二、培訓(xùn)師兩個(gè)職責(zé)和角色
1、課程的專家:理念+知識(shí)=要能夠授之于“魚”
2、培訓(xùn)的教練:方法+技巧=要能夠授之于“漁”
3、編——課程設(shè)計(jì):培訓(xùn)前的準(zhǔn)備
4、導(dǎo)——教學(xué)技巧:資源氛圍掌控
5、演——表達(dá)魅力:講臺(tái)上的表現(xiàn)
三、培訓(xùn)師六大能力
1、表達(dá)能力:口語(yǔ)表達(dá)、肢體動(dòng)作、態(tài)度儀容
2、專業(yè)能力:基本素質(zhì)、專業(yè)知識(shí)、專門技能
3、激勵(lì)能力:具有活力、具溝通力、具影響力
4、制作能力:數(shù)據(jù)收集、材料匯整、做幻燈片
5、應(yīng)變能力:臨危不亂、問(wèn)題轉(zhuǎn)移、幽默應(yīng)對(duì)
6、學(xué)習(xí)能力:截長(zhǎng)補(bǔ)短、累積裂變、成功之路
五、培訓(xùn)師專業(yè)形象
1、儀容:頭發(fā)、眼神、笑容
2、服裝:上衣、褲裙、鞋襪
3、形象:站姿、坐姿、走姿
一分鐘演練點(diǎn)評(píng)
第二講:培訓(xùn)課件的設(shè)計(jì)
PPT的應(yīng)用現(xiàn)狀
失敗的PPT展示案例
何為優(yōu)秀的PPT
PPT內(nèi)容結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)原則
設(shè)計(jì)案例分享
好PPT的三大核心要點(diǎn)
PPT制作菜鳥與高手的區(qū)別
怎樣才做出好的PPT
PPT的改造案例分享
PPT的構(gòu)圖要點(diǎn)
失敗的PPT案例展示
好的演講才是PPT展示的根本
第三講:公眾的表達(dá)魅力
一、克服緊張的情緒
1、成功冥想法:把所有可能會(huì)發(fā)生的一一克服
2、自我解脫法:丟掉面子架子不要自己嚇自己
3、生理舒緩法:深呼吸放松神經(jīng)緩解緊張情緒
4、壓力轉(zhuǎn)換法:利用內(nèi)容逆向正向轉(zhuǎn)換注意力
5、課托協(xié)助法:找到面慈心善老露牙齒的學(xué)員
二、語(yǔ)言肢體的表達(dá)
1、音量:音量的大小在于準(zhǔn)確表達(dá)思想和感情
2、語(yǔ)速:語(yǔ)速快慢是表情思維情感的重要手段
3、語(yǔ)調(diào):抑揚(yáng)頓挫是語(yǔ)言表達(dá)不可缺的調(diào)味料
4、停頓:停頓則是語(yǔ)言表達(dá)中的一種修辭手段
5、重音:重音既能突顯關(guān)鍵詞句又能美化語(yǔ)言
6、手勢(shì):交流、拒絕、區(qū)分、指明、號(hào)召、激情
三、培訓(xùn)師的風(fēng)格選型
1、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格:氣勢(shì)澎湃、慷慨激昂、感染力強(qiáng)
2、學(xué)者風(fēng)格:引經(jīng)據(jù)典、溫文爾雅、如沐春風(fēng)
3、幽默風(fēng)格:輕松風(fēng)趣、妙語(yǔ)如珠、課堂融洽
4、實(shí)用風(fēng)格:親身體會(huì)、簡(jiǎn)單易懂、案例豐富
5、技術(shù)風(fēng)格:細(xì)致詳盡、具體形象、邏輯性強(qiáng)
四、學(xué)員類型的解析
1、行動(dòng)型學(xué)員:以體驗(yàn)式教學(xué)滿足學(xué)員們需求
2、思考型學(xué)員:以啟發(fā)式教學(xué)鼓勵(lì)學(xué)員們思考
3、理論型學(xué)員:以分析式教學(xué)協(xié)助學(xué)員們研究
4、實(shí)用型學(xué)員:以交互式教學(xué)造就學(xué)員成就感
五、場(chǎng)地設(shè)備的安排
1、U字型教室:好交流、好互動(dòng),場(chǎng)地需求大
2、劇院型教室:利用足、方便看,不適于分組
3、魚骨圖教室:易研討、好分享,看屏幕斜視
4、會(huì)議桌教室:場(chǎng)地好找,融洽,不能做活動(dòng)
5、白板或黑板:簡(jiǎn)單靈活,易移動(dòng),像沒(méi)準(zhǔn)備
6、單槍投影機(jī):焦點(diǎn)集中,圖大,前場(chǎng)燈光暗
7、筆記本電腦:聲光,圖表,音樂(lè),要翻頁(yè)筆
8、影音錄像盤:效果直觀,好講解,制作不易
六、教學(xué)授課的技巧
1、講授技巧:是說(shuō)而不是背,措詞簡(jiǎn)潔條理清晰
2、討論技巧:適當(dāng)?shù)挠懻擃}目,可控的時(shí)間過(guò)程
3、互動(dòng)技巧:多激勵(lì)肯定學(xué)員,采取填空式提問(wèn)
4、提問(wèn)技巧:慎用開放式問(wèn)題,多用封閉式問(wèn)題
5、答疑技巧:運(yùn)用五段式回答法,面對(duì)所有學(xué)員
七、突發(fā)狀況的處理
1、內(nèi)容錯(cuò)漏:說(shuō)錯(cuò)立即更正,說(shuō)漏無(wú)痕補(bǔ)回
2、氣氛沉悶:冷場(chǎng)主動(dòng)提問(wèn),多講案例故事
3、課堂干擾:講話強(qiáng)勢(shì)介入,高手先拜碼頭
4、被問(wèn)不會(huì):留下聯(lián)絡(luò)方式,丟給其它學(xué)員
5、預(yù)防技巧:小搞預(yù)防忘詞,提問(wèn)條挑著答
八、開場(chǎng)白與結(jié)尾語(yǔ)
1、常用的開場(chǎng):
1)開宗明義法……直接點(diǎn)題
2)名言錦句法……成語(yǔ)格言
3)事件故事法……案例經(jīng)驗(yàn)
4)資料提示法……統(tǒng)計(jì)民調(diào)
5)問(wèn)題導(dǎo)入法……提問(wèn)討論
2、常用的結(jié)尾:
1)前后呼應(yīng)法……頭尾相連
2)提煉總結(jié)法……歸納慨括
3)贈(zèng)言收結(jié)法……經(jīng)典詞句
4)活動(dòng)結(jié)束法……游戲活動(dòng)
5)祝愿結(jié)語(yǔ)法……祝福期許
劉名發(fā)老師的其它課程
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《唯利是“讀”——企業(yè)商務(wù)談判及溝通技巧》——講師:劉名發(fā)老師【課程價(jià)值】企業(yè)越來(lái)越大,對(duì)外溝通的人員越來(lái)越多……,怎樣能確保每一次的對(duì)外溝通,企業(yè)都是處于優(yōu)勢(shì)?除了制定制度、規(guī)范流程外,談判技巧和溝通技巧至關(guān)重要!劉名發(fā)老師獨(dú)創(chuàng)“??讀”策略,能讓您每一次談判都占盡先機(jī)。當(dāng)企業(yè)處于優(yōu)勢(shì)時(shí),如何談判?——讀“鑫”,爭(zhēng)取最大利益。當(dāng)企業(yè)勢(shì)均力敵時(shí),如何談判?—
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精益生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練講師:劉名發(fā)【課程背景】一項(xiàng)使生產(chǎn)周期壓縮80的生產(chǎn)技術(shù)一種讓生產(chǎn)面積壓縮50的生產(chǎn)方式一項(xiàng)有效降低庫(kù)存至少30的有效手段一種令企業(yè)生產(chǎn)平衡率達(dá)到95,從根本上解決生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制困擾的生產(chǎn)方法一堂從根本上解決生產(chǎn)負(fù)責(zé)人困擾,打破傳統(tǒng)生產(chǎn)思維方式的培訓(xùn):今天中國(guó)制造業(yè)的利潤(rùn)無(wú)外乎來(lái)自于三個(gè)方面:研發(fā)利潤(rùn)、營(yíng)銷利潤(rùn)和制造利潤(rùn)。我們都渴望賺
講師:劉名發(fā)詳情
《精益生產(chǎn)理論與實(shí)戰(zhàn)蛻變提升實(shí)務(wù)》——講師:劉名發(fā)老師傳統(tǒng)的精益生產(chǎn)培訓(xùn)講零庫(kù)存?——世界有哪家企業(yè)真正做到了零庫(kù)存?講JIT?——在中國(guó)有哪家企業(yè)又能真正做到了JIT?我們的精益生產(chǎn)培訓(xùn):不講虛的,不講沒(méi)有用的!一切從老師親自主導(dǎo)的案例講起,邊分析,邊學(xué)習(xí),邊看圖和視頻,讓學(xué)員快速學(xué)會(huì),快速體味到精益生產(chǎn)和精髓!學(xué)員回去馬上就能用,簡(jiǎn)單而實(shí)用!看得懂,學(xué)得
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把好質(zhì)量管理第一關(guān)——來(lái)料質(zhì)量控制及供應(yīng)商質(zhì)量管理技巧特訓(xùn)營(yíng)——講師:劉名發(fā)老師【適合人員】IQC、SQE、QE、品質(zhì)主管、品管經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、廠長(zhǎng)、采購(gòu)員…..等【課程時(shí)間】1天(6小時(shí))【課程背景】您是否經(jīng)常碰到以下問(wèn)題:物料上線了才能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?供應(yīng)商每次來(lái)料都不良,但是束手無(wú)策?經(jīng)常“挑選使用”,費(fèi)時(shí)費(fèi)力?物料質(zhì)量管理沒(méi)有方法、沒(méi)有頭緒?不知道別的公司
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