《中小企業(yè)人力資源管理》(1天)

  培訓講師：馬軍鋒

講師背景：
馬軍峰——人力資源培訓專家★人力資源咨詢師、培訓師★國家人力資源管理師職業(yè)資格認證講師★西安交大CHO班特聘講師★多家企業(yè)人力資源顧問專家★2014年人力資源十強講師馬軍鋒老師畢業(yè)于國內知名商學院管理系，系統的學習了人力資源專業(yè)相關理論知識 詳細>>

馬軍鋒
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《中小企業(yè)人力資源管理》(1天)詳細內容

《中小企業(yè)人力資源管理》(1天)

《中小企業(yè)人力資源管理》
【課程背景】
中國的中小企業(yè)數量逐年快速增加，在國民經濟中的比例越來越大。但是眾多中小企
業(yè)在發(fā)展過程中遇到了瓶頸，其中最重要的一環(huán)就是隨著中小企業(yè)的快速發(fā)展，人才梯
隊跟不上，管理效率低下，導致公司發(fā)展到一定階段后停滯不前甚至出現了負增長，喪
失了良好的發(fā)展機遇。如何突破這一窘境，首先要從人力資源管理抓起，解決業(yè)務發(fā)展
需要的人才問題，提升管理效率，帶動公司快速增長。人力資源如何支持與服務企業(yè)發(fā)
展？如何規(guī)劃、識別、評價、激勵、發(fā)展各梯隊人才？如何實現人力資源價值最大化？
本課程為您答疑解惑。
【課程對象】
中小企業(yè)老板、各級管理者、人力資源從業(yè)者
【課程目標】
? 了解人力資源管理的價值
? 掌握人員規(guī)劃與人才識別方法
? 掌握業(yè)績評價與員工激勵方法
? 掌握人才梯隊建設與人才培養(yǎng)的方法
? 學習預防與處理勞動用工風險
【課程方式】
? 主題講授＋案例分析＋小組討論＋實戰(zhàn)練習＋視頻教學
【課程課時】
1天


【課程大綱】
一、人力資源管理的價值
1、企業(yè)經營價值鏈
2、人力資源效率指標
3、業(yè)務導向的人力資源管理
二、人員規(guī)劃與人才識別
1、人員規(guī)劃
? 人員規(guī)劃內容
? 人員需求預測
■ 轉換比率法
■ 人員比率法
☆ 實戰(zhàn)練習：某企業(yè)人員需求預測
2、人才識別
? 人才甄選標準
? 人才識別方法
■ 結構化面試
■ 行為面試
☆ 實戰(zhàn)練習：銷售經理面試問題糾正
三、業(yè)績評價與員工激勵
1. 業(yè)績評價
? 業(yè)績評價方法
? 目標制定與分解
? 績效輔導
? 績效面談與反饋
☆ 視頻教學：《挑戰(zhàn)的評估面談》
2、員工激勵
? 激勵原理
? 激勵方法
四、人才梯隊與人才培養(yǎng)
1、人才梯隊
? 人才梯隊價值
? 人才梯隊模型
2、人才培養(yǎng)
? 人才培養(yǎng)機制與計劃
? 人才培養(yǎng)的OJC方法
? 人才培養(yǎng)的OJT方法
☆ 案例：某企業(yè)年度培訓計劃
五、勞動關系管理
1、勞動爭議主要類型
2、勞動爭議處理程序
3、勞動風險防范
? 聘用管理風險防范
? 薪酬支付風險防范
? 離職管理風險防范
? 制度制定風險防范

 

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