時(shí)間管理與工作組織技巧
時(shí)間管理與工作組織技巧詳細(xì)內(nèi)容
時(shí)間管理與工作組織技巧
《時(shí)間管理與工作組織技巧》
【課程背景】
要讓我們的生活高效,就必須保證事情順利完成,即在工作和生活中能夠?qū)崿F(xiàn)獲得我們所渴望的體驗(yàn)。而做出正確的選擇,保證說到做到,始終是成功的必由之路。為了幫助人們高效的工作和生活,各類圖書研討會(huì)咨詢和輔導(dǎo)活動(dòng)可謂層出不窮,教大家如何制定計(jì)劃、構(gòu)思愿景、設(shè)定目標(biāo)、樹立價(jià)值觀、激勵(lì)自己和鼓勵(lì)他人,而用來幫助人們做事有條理、提高效率的辦法也不勝枚舉。
唯一的遺憾在于人們對實(shí)現(xiàn)高效時(shí)間管理,總的原理缺乏根本的認(rèn)識和有效的模型,即怎么讓他真正管用,有沒有一種普遍適用的方法,既涵蓋了總體又可以隨時(shí)用在局部呢?本課程將給您答案。
【課程收益】
1、認(rèn)識時(shí)間成本,樹立有效的且不局限于時(shí)間管理的管理觀念;
2、學(xué)習(xí)幾種易操作且有效的時(shí)間管理技術(shù)與技巧;
3、提高組織時(shí)間效益,幫助企業(yè)降低管理成本,提升企業(yè)績效。
【課程特色】
工具實(shí)用好用,講授通俗易懂,案例精彩紛呈。
【課程對象】
各層級員工
【課程時(shí)長】2天(6小時(shí)/天)
【課程大綱】
認(rèn)識時(shí)間
你真的很忙嗎?
如何記錄和分析時(shí)間日志?
如何找到自己的價(jià)值觀?
案例:價(jià)值觀沒有對錯(cuò)
演練:找到自己的職業(yè)價(jià)值觀
無壓工作法
時(shí)間管理四象限
衣柜整理法
案例1:救火隊(duì)員
案例2:清空衣柜的奇跡
演練:為你家的衣物分類
行動(dòng)受阻如何處理
臣服與拖延
什么是要事第一
如何應(yīng)對突發(fā)事件
優(yōu)先級高低之分
創(chuàng)造性拖延
什么是ABCDE法
演練:快速列出任務(wù)清單并進(jìn)行優(yōu)先級排序
培養(yǎng)好習(xí)慣
找到你的內(nèi)驅(qū)力
及時(shí)給予鼓勵(lì)和獎(jiǎng)賞
擴(kuò)大影響力,影響身邊人和你一起培養(yǎng)好習(xí)慣
四個(gè)小偷
學(xué)會(huì)說“不”
接受混亂
管理身體,管理能量
確保周圍環(huán)境有助于目標(biāo)實(shí)現(xiàn)
案例:整日繁忙的葉麗麗
如何讓想法變成現(xiàn)實(shí)
設(shè)立目標(biāo)
倒推法
用SMART原則厘清目標(biāo)
梳理計(jì)劃
思維導(dǎo)圖應(yīng)用技巧
掌控進(jìn)度
甘特圖
平衡人生
九宮格
演練1:用SMART原則設(shè)立一個(gè)工作目標(biāo)
演練2:用思維導(dǎo)圖繪制你的一周工作
魯藝?yán)蠋煹钠渌n程
新員工入職培訓(xùn)----《規(guī)劃與勵(lì)志》【課程大綱】當(dāng)今的社會(huì)里,企業(yè)競爭越來越激烈。年復(fù)一年,人們不知疲倦的為企業(yè)尋找理想的人才,然而他們把目光都放在什么地方了呢?是關(guān)注備選對象的智商、體魄還是實(shí)際能力呢?顯然這些都是理想人才必備的條件。但除此之外,如果一個(gè)人想攀登高峰獲取大的成功,還需要一個(gè)更重要的環(huán)節(jié),就是規(guī)劃。當(dāng)然對于一個(gè)初出茅廬的年輕人而言,做人的首要
講師:魯藝詳情
員工職業(yè)生涯規(guī)劃 04.25
《員工職業(yè)生涯規(guī)劃》【課程背景】很多企業(yè)目前頭疼的一個(gè)問題:現(xiàn)在的員工招不來,招來了,留不住。特別是當(dāng)90、95后新生代員工占據(jù)半壁人力江山的時(shí)候,員工的忠誠度低,穩(wěn)定性差,更是讓企業(yè)十分頭疼,目前已經(jīng)出現(xiàn)高流失率、高人力資源成本的雙高現(xiàn)象。針對此問題員工的職業(yè)生涯規(guī)劃這個(gè)話題越來越引起企業(yè)的重視,將員工的個(gè)人目標(biāo)與企業(yè)的愿景、文化緊緊相連,調(diào)動(dòng)員工內(nèi)在的原
講師:魯藝詳情
員工職業(yè)素養(yǎng) 04.25
《員工職業(yè)素養(yǎng)》【課程背景】職業(yè)素養(yǎng)是一種工作狀態(tài)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化,即要求員工履行組織交代下來的崗位職責(zé),專業(yè)地完成到最佳,準(zhǔn)確扮演好自己的工作角色。通過本課程的學(xué)習(xí),可以讓學(xué)員從學(xué)生到新員工,從新員工到卓越員工,成功從優(yōu)秀員工做起。【課程收益】1、穿出職業(yè)化;2、細(xì)節(jié)體現(xiàn)禮儀;3、社交禮儀知多少;4、團(tuán)隊(duì)溝通三部曲;5、時(shí)間管理技巧6、職場人的職業(yè)
講師:魯藝詳情
思維導(dǎo)圖應(yīng)用技巧 04.25
《思維導(dǎo)圖應(yīng)用技巧》【課程背景】在21世紀(jì),對大腦的正確認(rèn)識比以往更顯得重要。我們比以往活的時(shí)間更長也更健康,但是,有時(shí)候會(huì)忘記,如果不能使頭腦健全,活的更長更健康是沒有意義的。本課程可以幫助你理解,如何有效的發(fā)揮大腦的能力,無論你面對的挑戰(zhàn)是什么,我們把它稱為大腦的使用說明書。其目的是幫助你培育自己的超級生物計(jì)算機(jī),并釋放你天生所擁有的非凡腦力?!菊n程收益
講師:魯藝詳情
思維導(dǎo)圖與記憶力提升(少兒) 04.25
《思維導(dǎo)圖與記憶力提升(少兒)》【課程背景】現(xiàn)今世界變得越來越方便,利用網(wǎng)絡(luò)可以檢索大千世界,也能獲得各種豐富的知識。然而,根據(jù)所提供的信息,學(xué)會(huì)用自己的頭腦去思考,并且能夠在短時(shí)間內(nèi)記住需要的信息,這在今后會(huì)愈加重要。本課程可以幫助孩子理解:如何有效的發(fā)揮大腦的能力。無論孩子面對的挑戰(zhàn)是什么,我們把它稱為大腦的使用說明書。其目的是幫助孩子培育自己的超級記憶
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向上管理-工作匯報(bào)和請示技巧 04.25
《向上管理----工作匯報(bào)和請示技巧》【課程大綱】你是否了解上司的工作目標(biāo),價(jià)值標(biāo)準(zhǔn),工作風(fēng)格和態(tài)度,上司對你的期望?你是否了解上司的工作能力,知道他的長處和短板?你是否了解上司目前工作中的難題,并詢問上司自己可以做什么?你是否了解上司對你的評價(jià),上司對你的工作是否持肯定態(tài)度?在你向上司匯報(bào)工作傳遞信息的過程中,是否出現(xiàn)過上司誤解你意思的時(shí)候呢?你是否對上司
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新員工禮儀培訓(xùn) 04.25
《新員工職業(yè)禮儀》【課程背景】禮儀是人們生活和社會(huì)交往中約定俗成的一種規(guī)范,人們可以根據(jù)各式各樣的禮儀規(guī)范,正確把握與人交往的尺度,合理地處理人際關(guān)系。職場是一個(gè)高度文明的小社會(huì),得體恰當(dāng)?shù)穆殘龆Y儀對職業(yè)人來說不可或缺。對于剛進(jìn)入職場的畢業(yè)生來說,學(xué)習(xí)職場禮儀,有助于順利進(jìn)入職場,從而順利開展各項(xiàng)工作,同時(shí)贏得尊重,贏得人脈。從而提高企業(yè)的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益
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工作匯報(bào)與呈現(xiàn)技巧 04.25
《工作匯報(bào)與呈現(xiàn)技巧》【課程背景】“為什么我做了那么多,領(lǐng)導(dǎo)就是看不見呢?”“我工作也很勤奮,卻怎么成了令領(lǐng)導(dǎo)頭疼的員工?”“我的業(yè)績和他差不多,為什么晉升的人是他而不是我?”……上述問題的答案很簡單:你不善于向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作!在職場中,只把工作本身做好還不夠,你還需要學(xué)會(huì)向上司恰到好處地展示你的工作成果,而工作匯報(bào)無疑是一條絕佳的途徑。然而,實(shí)踐中發(fā)現(xiàn),同樣
講師:魯藝詳情
公眾表達(dá)技巧與個(gè)人影響力提升 04.25
《公眾表達(dá)技巧與個(gè)人影響力提升》【課程背景】隨著時(shí)代的飛速發(fā)展,人們的溝通方式也趨向高效,而公眾表達(dá)可以幫助你把握機(jī)會(huì),得到你想要的結(jié)果。不論是在創(chuàng)業(yè)時(shí)期,需要說服投資人的你;或者在公司匯報(bào)項(xiàng)目,需要說服領(lǐng)導(dǎo)的你;還是在宣傳推廣,說服客戶的你;甚至是在求職競聘,需要說服面試官的你,都離不開公眾表達(dá)。在這些關(guān)鍵時(shí)刻,重要機(jī)會(huì)面前,你明明具備實(shí)力,卻因?yàn)椴粫?huì)公眾
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