《吉塔行星》——決策與執(zhí)行情景沙盤模擬課程 1天

  培訓講師：蔣華軍

講師背景：
蔣華軍北京大學EMBA沙盤模擬培訓專家國際認證協(xié)會（IPA）注冊認證沙盤講師國家職業(yè)資格注冊認證沙盤講師（高級）銀行、電力等行業(yè)沙盤課程設計講師2018年全國百強培訓講師2018年最佳課程設計呈現(xiàn)培訓講師江蘇省培訓師聯(lián)合會理事曾任蘇州冠奇管 詳細>>

蔣華軍
    課程咨詢電話：

《吉塔行星》——決策與執(zhí)行情景沙盤模擬課程 1天詳細內容

《吉塔行星》——決策與執(zhí)行情景沙盤模擬課程 1天

《吉塔行星》
——高效決策與執(zhí)行課程
【課程背景】
《吉塔行星》是一個檢討和增進團隊系統(tǒng)決策與溝通執(zhí)行的情景模擬項目。團隊學員模
擬一艘宇宙飛船上的成員，由于突發(fā)狀況墜落在吉塔行星上，學員需要利用各種信息及
物資、通過團隊協(xié)作順利在21天內尋找到基地完成任務。
這個模擬生死攸關的情景中，必然出現(xiàn)信息、預測、規(guī)劃、溝通、競爭、壓力等問題
，通過團隊共同尋找方法完成任務的過程中，學習和提升決策、溝通、協(xié)作、執(zhí)行等團
隊合作能力。


【課程收益】
1、提升學員在復雜環(huán)境的綜合決策分析能力；
2、提升學員的計劃制定與落實能力；
3、提升學員的項目管理與目標把控能力；
4、提升學員的細節(jié)管理與執(zhí)行力；
5、提升學員的溝通與合作能力；
6、提升學員的影響結果的能力。

【課程情況】
1、培訓學員：管理人員、后備干部、骨干員工等
2、培訓人數(shù)：50人以內
3、培訓地點：室內（分組）
4、課程時間：1天（6小時）
5、授課方式：沙盤體驗、角色扮演、小組討論、講師授課點評

【課程大綱】
（一）管理就是決策。
1、什么是決策？西蒙決策四階段理論分析與應用。決策模型圖分析。
課程錄像案例分析：這名員工該錄取嗎？
決策應該是怎樣的？五個角度解讀決策的性質和作用。
2、現(xiàn)狀面對：理想的決策者VS現(xiàn)實的決策者
3、結果從何而來？決策路徑分析。

（二）沙盤模擬推演
1、經(jīng)典情景模擬沙盤體驗：《吉塔行星》。
2、《吉塔行星》背景及規(guī)則講解，團隊討論，初次交易。
3、《吉塔行星》項目小組模擬體驗，21天模擬推演。
4、小組討論，總結反思，小組分享，講師點評。

（三）有效決策。
1、決策效果取決于流程還是結果？
2、有效決策的四大流程：確定框架、收集情報、做決定、從執(zhí)行中學習。
3、“元決策”分析：決策之前的決策。
4、什么是決策框架？
如何打造制勝決策框架：框架覺察、評估契合度、選擇合適框架。
5、收集情報。情報歪曲和偏見的原因分析。
提升情報收集效果的五大方法。
6、做決定。進行最終決定的三大考慮因素分析。
選擇決定的四大方法分析與評估：直覺判斷、經(jīng)驗法則、仔細權衡、價值分析。
群體決策的優(yōu)點和挑戰(zhàn)分析、方法原則解讀。
7、從執(zhí)行中學習。經(jīng)驗VS學習。
提升執(zhí)行效果的三大方法、高效PDCA工作方法分析與應用。

 

蔣華軍老師的其它課程

一、課程背景：管理學大師彼得·德魯克提出目標管理時說：“企業(yè)的使命和任務，必須轉化為目標。如果一個領域沒有目標，這個領域的工作必然被忽視?！睂嶋H管理中，組織期望的目標很多，但真正能執(zhí)行落地的卻少。工作中往往目標制定不合理、計劃分解不徹底、執(zhí)行過程無流程、結果跟蹤無章法，最終導致團隊成員看似很忙碌，但團隊績效卻不高。如何能制定清晰合理的目標？如何能有效進行計劃

 講師：蔣華軍詳情

一、課程背景：面對企業(yè)層出不窮的問題，管理完善的企業(yè)總是能及時、全面、徹底的解決。而管理薄弱的企業(yè)對問題要么熟視無睹、要么就事論事、要么無能為力，特別表現(xiàn)以下四個方面：1、發(fā)牢騷的多，想辦法的少；2、提出問題的多，解決問題的少；3、說表象的多，談本質的少；4、就事論事的多，完善機制的少?！秵栴}分析與解決》沙盤模擬課程針對企業(yè)問題管理方面的問題，通過沙盤演練+

 講師：蔣華軍詳情

一、課程背景：據(jù)可靠消息，在中國的西部隱藏著5座神秘的(金、木、水、火、土)古墓，通過專業(yè)探測器探測，里面隱藏著價值不菲的各種寶藏。消息傳出，來自世界各地的考古團隊蜂擁而至，他們的目標都是相同的——挖掘更多的寶藏。誰將能在這次的古墓寶藏的爭奪大戰(zhàn)中勝出？……《奪寶奇兵》是一門溝通類情景模擬沙盤課程，課程模擬過程中，學員需要通過合理使用初始資源，通過對其他小組

 講師：蔣華軍詳情

一、課程背景：是否能有一門課程，可以把企業(yè)經(jīng)營的戰(zhàn)略、市場、營銷、生產、采購、物流、研發(fā)、財務、人員等方面都囊括？全面提升學員的企業(yè)經(jīng)營管理能力？是否能有一門課程既生動有趣參與性強，又實戰(zhàn)有用實操性高，讓學員能主動認真參與，并能專注于實際提升企業(yè)效益？《非財務人員的財務管理》是一門面向企業(yè)各級管理者的經(jīng)典沙盤模擬課程，旨在通過沙盤模擬的方式使學員體驗企業(yè)經(jīng)營

 講師：蔣華軍詳情

一、課程背景：是否能有一門課程，可以把核電企業(yè)經(jīng)營的戰(zhàn)略、營銷、生產、采購、財務、投資等方面都囊括？全面提升學員的企業(yè)經(jīng)營管理能力？是否能有一門課程既生動有趣參與性強，又實戰(zhàn)有用實操性高，讓學員能主動認真參與，并能專注于實際提升企業(yè)效益？《核電企業(yè)全面經(jīng)營管理》沙盤模擬課程是一門面向核電企業(yè)管理者的經(jīng)典課程，由國內沙盤模擬培訓專家蔣華軍老師獨家研發(fā)，旨在通過

 講師：蔣華軍詳情

一、課程背景：是否能有一門課程，可以把火電企業(yè)經(jīng)營的戰(zhàn)略、營銷、生產、采購、財務、投資等方面都囊括？全面提升學員的企業(yè)經(jīng)營管理能力？是否能有一門課程既生動有趣參與性強，又實戰(zhàn)有用實操性高，讓學員能主動認真參與，并能專注于實際提升企業(yè)效益？《火電企業(yè)全面經(jīng)營管理》沙盤模擬課程是一門面向火電企業(yè)管理者的經(jīng)典課程，由國內沙盤模擬培訓專家蔣華軍老師獨家研發(fā)，旨在通過

 講師：蔣華軍詳情

一、課程背景：《吉塔行星》是一個檢討和增進團隊系統(tǒng)決策與溝通執(zhí)行的情景模擬項目。團隊學員模擬一艘宇宙飛船上的成員，由于突發(fā)狀況墜落在吉塔行星上，學員需要利用各種信息及物資、通過團隊協(xié)作順利在21天內尋找到基地完成任務。這個模擬生死攸關的情景中，必然出現(xiàn)信息、預測、規(guī)劃、溝通、競爭、壓力等問題，通過團隊共同尋找方法完成任務的過程中，學習和提升決策、溝通、協(xié)作、

 講師：蔣華軍詳情

一、課程背景：17世紀，在風光迷人的加勒比海上，據(jù)說存在大中小三種島嶼，每座島嶼上都藏有大量寶藏。于是，來自世界各地的海盜團隊來到此處，進行終極寶藏的爭奪大戰(zhàn)。其中以海盜王杰克·斯帕羅帶領的“黑珍珠”號海盜船隊最為有名。誰將能獲得最多的寶藏，誰將能成為加勒比海的真正海盜王，讓我們拭目以待……《加勒比海盜》是一門管理類情景模擬沙盤課程，課程模擬24個月的海上挑

 講師：蔣華軍詳情

一、課程背景：組織的高效運轉依賴成員之間的有效溝通和通力合作。據(jù)相關統(tǒng)計，84的管理者表示可以信賴上下級，但只有9管理者能夠表示信賴相關部門的同事。因此，跨部門的溝通和協(xié)作成為組織的“巴別通天塔”難題。提升組織中成員的溝通和合作效果已經(jīng)成為企業(yè)管理最重要的課題之一。日本經(jīng)營之神松下幸之助提出：“在我看來，企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來還是溝通?！薄赌M

 講師：蔣華軍詳情

一、課程背景：1、您是否還在因為經(jīng)常沒有帶領團隊達成期望的結果而頭疼？2、如何發(fā)揮團隊決策的效率？如何更好的進行團隊目標管理？3、工作計劃都會做，做一個完整可執(zhí)行的計劃應該要關注什么？4、如何從日常工作中解脫出來，去完成更重要的組織目標？5、團隊領導力需要從哪些角度進行提升？二、課程收益：1、提升學員的目標管理能力；2、提升學員的計劃制定與落實能力；3、提升

 講師：蔣華軍詳情

COPYRIGT @ 2018-2028 http://m.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權所有