資產(chǎn)配置和組合營(yíng)銷策論課程

  培訓(xùn)講師:尹婕

講師背景:
大客戶經(jīng)營(yíng)、財(cái)富管理、資產(chǎn)配置專家:尹婕【專家簡(jiǎn)介】:財(cái)富管理和資產(chǎn)配置專家,法律職業(yè)資格12年銀行銷售和營(yíng)銷管理經(jīng)歷,8年課程開發(fā)和講授經(jīng)驗(yàn)中國(guó)理財(cái)師協(xié)會(huì)認(rèn)證講師RFP美國(guó)注冊(cè)財(cái)務(wù)策劃師曾任某上市銀行零售銀行部副總經(jīng)理曾任招商銀行某分行財(cái) 詳細(xì)>>

尹婕
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資產(chǎn)配置和組合營(yíng)銷策論課程詳細(xì)內(nèi)容

資產(chǎn)配置和組合營(yíng)銷策論課程

資產(chǎn)配置和組合營(yíng)銷策論
課題名稱:資產(chǎn)配置和組合營(yíng)銷策論
課題長(zhǎng)度:1-2天
培訓(xùn)對(duì)象:金融機(jī)構(gòu)的客戶經(jīng)理/理財(cái)經(jīng)理/財(cái)富顧問/銷售主管
課程亮點(diǎn):互動(dòng)式培訓(xùn)(案例分析/分組討論/角色扮演)
課程價(jià)值:
幫助金融機(jī)構(gòu)理財(cái)經(jīng)理告別單打獨(dú)斗的單一產(chǎn)品銷售歐式,讓理財(cái)經(jīng)理學(xué)會(huì)從資產(chǎn)配置
的角度來組合銷售存款+理財(cái)+保險(xiǎn)+基金,建立正確的溝通和銷售邏輯和銷售順序,同時(shí)
針對(duì)客戶存量資金和月度結(jié)余資金,分別提供組合快銷工具,學(xué)完即可輔助營(yíng)銷落地。

資產(chǎn)配置在財(cái)富管理中的作用
1.1什么是資產(chǎn)配置
1.1.1 V字穿透法幫你看穿資產(chǎn)配置
1.1.2資產(chǎn)配置和客戶財(cái)富管理的關(guān)系
1.1.4資產(chǎn)配置對(duì)應(yīng)銀行的底層資產(chǎn)
1.2資產(chǎn)配置的依據(jù)
1.2.1大類基礎(chǔ)資產(chǎn)過去10年的歷史表現(xiàn)
1.2.2資產(chǎn)配置的順序和邏輯
1.2.3站在家庭生命周期看資產(chǎn)配置意義
1.2.4資產(chǎn)配置的2個(gè)理論依據(jù)
1.2.5如何在配置中實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)控制
1.3資產(chǎn)配置實(shí)施的標(biāo)準(zhǔn)化流程
1.3.1不同客戶的資產(chǎn)配置比例建議
1.3.2如何點(diǎn)出客戶資產(chǎn)配置的問題
1.3.3大類資產(chǎn)推薦的順序和邏輯
1.3.4在現(xiàn)金流管理中如何切入保險(xiǎn)話題
1.4資產(chǎn)配置如何簡(jiǎn)單說
資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn)化銷售流程
2.1如何邀約客戶來做資產(chǎn)配資
電話邀約案例分享
2.2面訪時(shí)如何破資產(chǎn)配置的冰
2.3面訪時(shí)如何激發(fā)客戶資產(chǎn)配置的需求
2.4工具+話術(shù):讓你5分鐘就能跟客戶講明白資產(chǎn)配置
資產(chǎn)配置下期繳保險(xiǎn)的銷售流程
3.1保險(xiǎn)的隱形需求
3.2一個(gè)家庭在財(cái)務(wù)周期內(nèi)到底需要多少張保單
3.3如何通過提問激發(fā)客戶的保險(xiǎn)需求
3.3.1案例分析:保險(xiǎn)銷售中如何設(shè)置奪命連環(huán)問
3.3.2分組練習(xí):制作出健康險(xiǎn)或子女教育金銷售的連環(huán)提問
3.3.3話術(shù)示范和演練
3.4打通保險(xiǎn)銷售全流程
3.4.1為什么要買保險(xiǎn)
3.4.2為什么要現(xiàn)在買保險(xiǎn)
3.4.3為什么要在銀行買保險(xiǎn)
3.4.4中國(guó)養(yǎng)老問題和客戶養(yǎng)老缺口計(jì)算
3.4.5年金險(xiǎn)如何移產(chǎn)不移權(quán)
3.4.5壽險(xiǎn)如何資產(chǎn)不遺產(chǎn)
4.組合營(yíng)銷工具
存量資金——組合配置小版建議書
月度結(jié)余——雙定投組合方案

 

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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