國際職業(yè)經(jīng)理人全球化管理提昇訓練

  培訓講師:左鳳山

講師背景:
左鳳山老師(廈門)★德國聯(lián)邦埃森大學工設DID博士★曾任SAHAKREAH食品工業(yè)集團(東南亞)集團總經(jīng)理★曾任飛龍汽車工業(yè)制造股份有限公司副董事長兼總經(jīng)理★(臺灣)產(chǎn)品科技升級協(xié)會秘書長★臺北市兩岸四地文教經(jīng)貿(mào)交流協(xié)會秘書長★中國國際商務 詳細>>

左鳳山
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國際職業(yè)經(jīng)理人全球化管理提昇訓練詳細內(nèi)容

國際職業(yè)經(jīng)理人全球化管理提昇訓練

▓ 可以上課的時間3月10 -11日,我剛好在廣州,13日要去上海中國銀行上課
▓ 類似課程在以下地方上過:
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安踏鞋業(yè)
青島啤酒
福州顯像科技集團(華映光電)
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國際職業(yè)經(jīng)理人全球化管理提昇訓練
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一. 訓練題目:國際職業(yè)經(jīng)理人全球化管理提昇訓練
二. 課程時數(shù):12小時
三. 參加人員:
四. 課程大綱:

壹.新的全球化管理者
(一).全球化管理者的新環(huán)境
(二).為什么有效的全球化管理技巧是非常重要的(職業(yè)經(jīng)理人的國際觀)
優(yōu)秀的企業(yè)跨文化技巧案例分析
失敗的企業(yè)跨文化技巧案例分析
(三).國際性企業(yè)在未來的發(fā)展變化方向分析
貳.不同文化下的企業(yè)運作差異影響
(一).重新理解文化是什麼
文化對員工行為和價值觀的影響
(二).文化對跨國經(jīng)營和國際商務的影響
(三).世界不同文化對企業(yè)管理的影響
美國文化企業(yè)特色分析
德國文化企業(yè)特色分析
日本文化企業(yè)特色分析
中國文化企業(yè)特色分析
參.文化特點和主要世界主要區(qū)域文化的差異影響
(一).中國文化特點和主要世界區(qū)域文化的差異
案例分析:民族是陽性文化的人員特質(zhì)與心態(tài)(顯性文化特質(zhì))
民族是陰性文化的人員特質(zhì)與心態(tài)(隱性文化特質(zhì))
(二).美加地區(qū)文化特質(zhì)(了解地區(qū)特點與對應方式)
美加特殊文化與歷史影響介紹
(三).歐洲地區(qū)文化特質(zhì)(了解地區(qū)特點與對應方式)
法德英意西特殊文化與歷史影響介紹
(四).日本地區(qū)文化特質(zhì)(了解地區(qū)特點與對應方式)
日本特殊文化與歷史影響介紹
(五).中東地區(qū)文化特質(zhì)(了解地區(qū)特點與對應方式)
中東地區(qū)特殊文化與歷史影響介紹
(六).東南亞地區(qū)文化特質(zhì)(了解地區(qū)特點與對應方式)
東南亞地區(qū)文化特質(zhì)
(七).世界文化沖突與融合
肆.中國籍國際經(jīng)理人的全球化發(fā)展知識
(一).生產(chǎn)型企業(yè)的發(fā)展與國際經(jīng)營的挑戰(zhàn)
企業(yè)發(fā)展雙軌導向的抉擇
案例分析:臺灣家電業(yè)與IT行業(yè)的變遷
(二).中國組織面臨的國際經(jīng)營的挑戰(zhàn)
國際性商品計劃發(fā)展分析
產(chǎn)地銷與銷地產(chǎn)的國際化發(fā)展
伍.中國經(jīng)理人的跨文化管理核心能力
(一).多元環(huán)境下的文化與溝通適應
中國文化在多元環(huán)境下的溝通問題
(二).國際職業(yè)經(jīng)理人文化適應性
(三).國際職業(yè)經(jīng)理人創(chuàng)新發(fā)展能力
創(chuàng)新能力發(fā)展與知識碰撞火花(案例分析:美國硅谷與日本築波)
組織管理模式對創(chuàng)新能力的影響

(二). 國際職業(yè)經(jīng)理人的跨文化管理分析(找出你該注意的地方)
▲工作的改善層面分析該注意的地方
▲工作的管理層面分析該注意的地方
▲部屬的培育層面分析該注意的地方
▲人際的關(guān)系層面分析該注意的地方
參. 國際職業(yè)經(jīng)理人的團隊凝聚力
(一).領導和管理角色的差別(你忽略的地方)
領導和管理有根本的差異性
領導力與凝聚力的關(guān)系(適合中國管理者的跨文化領導力模型)
(二).領導力與團體組織特質(zhì)分析
領導風格的影響力與團隊特色建設的省思
案例分析:李廣與程不識的帶兵方式與個性影響
(三).國際職業(yè)經(jīng)理人在工作執(zhí)行的角色扮演分析(應掌握的四種角色能力)
一.遠景規(guī)劃領導者
二.灌能激勵領導者
三.變革突破領導者
四.價值創(chuàng)造領導者








 

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