國學智慧與企業(yè)管理思維

  培訓講師：左鳳山

講師背景：
左鳳山老師（廈門）★德國聯(lián)邦埃森大學工設(shè)DID博士★曾任SAHAKREAH食品工業(yè)集團(東南亞)集團總經(jīng)理★曾任飛龍汽車工業(yè)制造股份有限公司副董事長兼總經(jīng)理★(臺灣)產(chǎn)品科技升級協(xié)會秘書長★臺北市兩岸四地文教經(jīng)貿(mào)交流協(xié)會秘書長★中國國際商務 詳細>>

左鳳山
    課程咨詢電話：

國學智慧與企業(yè)管理思維詳細內(nèi)容

國學智慧與企業(yè)管理思維

國學智慧與企業(yè)管理思維
《論語》中的“君子喻于義，小人喻于利”◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤
一.訓練題目：國學智慧與企業(yè)管理思維
二.課程時數(shù)：7小時
三.參加人員：企業(yè)主管人員
四.課程大綱：北大民營經(jīng)濟研究院高級工商管理emba課程講授部分節(jié)錄修正
壹. 國學智慧與新管理融合
(一).企業(yè)團隊與人員結(jié)構(gòu)性的變化
2017年在美國賓大參與一場討論有感 (對中華文化智慧的管理研究)
國內(nèi)8090年代的人員特質(zhì) ( 中國崛起的本錢與中華文化影響性 )
新時代企業(yè)團隊該注意些什么( 獨立個性 服從力 舞臺 應變力 自我思維 )
●視頻觀賞：給你看一段在YouTube點擊超過5000w次的精彩視頻
世界最大奢侈品網(wǎng)購公司NET A POTER 最后一天上班的驚喜
(二).中西文化比較
●自由與理想民主
●國學智慧的普世價值
●儒家的正 法家的剛 道家的柔
●道家上善若水（順勢而為，為而不爭，外柔內(nèi)剛）
(三).企業(yè)崛起中運營所需的動能在變化著
●西式管理風格始終存在的問題（西方風格不一定對不一定錯也不一定合適）
●綜觀企業(yè)管理需要的一些特質(zhì)（國學智能與新管理的關(guān)連性）
●現(xiàn)今企業(yè)為何要學習國學智能（新自我意識需要一些制約與規(guī)則）
(四).由動物群體本能中思考管理進化 (由國學思維中探討管理模型進化)
●要先由1997爆米花報告開始說起 (有得也有失)
●野牛野馬 大雁 狼 (有得也有失)
●服從的羊與野性的狼 (傳統(tǒng)文化沖擊)
●新興起的蜜蜂與蒼蠅新思維 (十字路口的突破)
●管理大數(shù)據(jù)時代員工的重點與地雷
●該慶幸中國文化智慧的加分作用與西方精彩之處
●現(xiàn)今企業(yè)為何要學習國學智慧
貳. 國學智慧與企業(yè)管理運用
(一).國學智慧歸總與企業(yè)管理進化分析
●一命 問命改運 解惑知天
●二運 行運采氣 改變現(xiàn)狀
●三風水 知風知水 風生水起
●四陰德 行德行善 事事順達
●五讀書 添知無止 人智生慧
●六守法 行之必依 規(guī)矩方圓
●七用易 明易知變 守經(jīng)通達
●八明道 知道明心 順勢而為
●九禪修 修禪生慧 慧能覺心
●十儒學 儒學經(jīng)緯 敢問天下
(三).經(jīng)世致用的國學思想管理
●大學之道（修齊治平）其身正不令而從，其身不正雖令不從；中庸之道
●孫子兵法如是說（兵與精兵的鍛煉過程）
九地篇 有無度之將無畏戰(zhàn)之兵
養(yǎng)兵千日用于一時
下屬的指導與培育（養(yǎng)與用的觀察）
●特別有效地諸葛亮著名的七觀法
●孟子梁惠王篇
下君用人之力 中君用人之能 上君用人之智
●韓非子如是說
《韓非子·有度》國無常強，無常弱。奉法者強，則國強；奉法者弱，則國弱
●《孟子》盡其心者，知其性也，知其性，則知天矣
●末稍神經(jīng)麻痹癥
《荀子·王霸》：擇其善者而明用之。上詐其下，下詐其上，則是上下析也。如
是，則敵國輕之，與國疑之，權(quán)謀日行而國不免危削
●以人為本的儒家管理思想的基本特征
叁. 企業(yè)主管的管理思維需有哪些進化
(四).管理學操作理論跨越國界的難度
●反思孔子周游列國，為何不得志？（理想主義）
●管理學是不精確的學問
●通用理論用西方，操作方法中國化
●團隊領(lǐng)導常犯的錯誤在何處 （主管人員常犯30項錯誤的自我省思）
●對團隊有負面影響的行為表現(xiàn)
2007年上海社科院對國內(nèi)企業(yè)員工針對中高層主管的抽樣調(diào)查報告

 

左鳳山老師的其它課程

國際貿(mào)易如何開拓歐洲市場(含跨境電商與B2B操作)◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一.訓練題目：國際貿(mào)易如何開拓歐洲市場(含跨境電商與B2B操作)二.課程時數(shù)：6小時三.參加人員：四.課程大綱：壹.國際貿(mào)易開拓與歐洲市場特色(一).先必須理解歐洲市場的特色與貿(mào)易基礎(chǔ)●Manufacturerexporterimpo

 講師：左鳳山詳情

跨國公司經(jīng)營管理思維實務◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一.訓練題目：跨國公司經(jīng)營管理思維實務二.課程時數(shù)：18小時共計3天三.參加人員：國際商務項目經(jīng)理人境外分支派遣人員總部管理人員國際貿(mào)易相關(guān)人員四.課程內(nèi)容：●本課程涵蓋客戶原要求內(nèi)容合并量身訂制(工廠在印度)可部分修正跨國公司經(jīng)營管理思維印度東道國習俗與

 講師：左鳳山詳情

跨文化管理如何管理美國員工與其相處如何管理美國員工與其相處◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一.訓練題目：實務跨文化管理如何管理美國員工與其相處二.課程時數(shù)：6小時三.參加人員：四.課程大綱：壹.國際化職業(yè)經(jīng)理人員應有的認知(一).國際跨文化管理運作分析●企業(yè)面臨全球化管理的復雜環(huán)境國家近年來常提企業(yè)轉(zhuǎn)型走出去走進去

 講師：左鳳山詳情

重慶大學領(lǐng)軍人員總裁班領(lǐng)軍運營能力與創(chuàng)新管理模式思維◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一.訓練題目：領(lǐng)軍運營能力與創(chuàng)新管理模式思維二.課程時數(shù)：12小時三.參加人員：企業(yè)中與高層主管人員四.課程大綱：北大民營經(jīng)濟研究院高級工商管理emba課程講授部分修正廈大管理學院EDP中心主管在職進修高級班課程部分修正清華大學繼教

 講師：左鳳山詳情

卓越的班組長管理能力進化◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一.訓練題目：班組長管理素質(zhì)能力提升訓練二.課程時數(shù)：12小時三.參加人員：四.課程特色：●本課程參考世界最著名影響力最大之基層班組長訓練課程TWI設(shè)置,TWI為二戰(zhàn)美空軍專門設(shè)立的課程，訓練軍官的稱為MTP(ManagementTrainingProgram

 講師：左鳳山詳情

新晉主管人員管理能力提升系統(tǒng)訓練1◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一.訓練題目：新晉主管人員管理能力提升系統(tǒng)訓練二.課程時數(shù)：18小時(可篩選章節(jié)至12小時或6小時內(nèi)容亦可分解成3小時課程專題)三.參加人員：新晉主管或儲備干部四.課程大綱：本課程參考MTP課程塊面設(shè)計并拆散在章節(jié)述說廈大管理學院EDP中心主管在職進

 講師：左鳳山詳情

新領(lǐng)導能力與團隊建設(shè)效率管理◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一.訓練題目：新領(lǐng)導能力與團隊建設(shè)效率管理二.課程時數(shù)：12小時三.參加人員：企業(yè)新進主管人員四.課程大綱：本課內(nèi)容以由溝通控制出發(fā)探討基層人員在提升績效目的下領(lǐng)導力執(zhí)行力團隊協(xié)作建設(shè)等問題北大民營經(jīng)濟研究院高級工商管理emba課程講授部分簡化修正廈大管理

 講師：左鳳山詳情

新執(zhí)行力與管理效率◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一.訓練題目：新執(zhí)行力與管理效率二.課程時數(shù)：6小時三.參加人員：企業(yè)主管人員四.課程大綱：北大民營經(jīng)濟研究院高級工商管理emba課程講授部分修正廈大管理學院EDP中心主管在職進修高級班課程部分修正清華大學繼教院emba課程講授部分修正央企一帶一路國際化外派人員課程

 講師：左鳳山詳情

壓力與情緒管理EQ內(nèi)訓課程大綱一.訓練題目：壓力與情緒管理二.課程時數(shù)：12小時三.參加人員：四.課程簡介：「EQ」亦即指EMOTIONALQUOTIENT或EMOTIONINTELLIGENCE，意謂情緒智力，最初是由美國哈佛大學的心理學家丹尼爾高曼(DANIELGOLEMAN)在其原著EMOTIONALINTELLEGENCE中提出。壓力管理及EQ對工作

 講師：左鳳山詳情

中小企業(yè)提升創(chuàng)新方向與能力的組織管理模式主題：實踐2025中國制造中小企業(yè)備戰(zhàn)系列一.訓練題目：中小企業(yè)提升創(chuàng)新方向與能力的組織管理模式二.課程時數(shù)：6小時三.參加人員：企業(yè)中層或中高層企業(yè)主總裁班四.課程大綱：壹.主管人員創(chuàng)新運營能力與國外創(chuàng)新趨勢(一).貿(mào)易戰(zhàn)陰影下的覺醒與前進方向(何去何從)●十三大兩會博鰲亞洲論壇的主題●2025中國制造的目標與過程●

 講師：左鳳山詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有