領(lǐng)導力的最高境界—情商領(lǐng)導力

  培訓講師：馮興鴿

講師背景：
馮興鴿Peter——中層管理實戰(zhàn)型訓練講師中層管理實戰(zhàn)講師曾任：北京富潤滋科技有限公司商學院高級講師曾任：河北省工商局維修管理辦公室客做教授曾任：新疆赫然美雕健康管理有限公司商學院高級講師工作經(jīng)歷：多年的培訓經(jīng)歷，涉及高校、通訊行業(yè)、傳統(tǒng)零 詳細>>

馮興鴿
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領(lǐng)導力的最高境界—情商領(lǐng)導力詳細內(nèi)容

領(lǐng)導力的最高境界—情商領(lǐng)導力

《領(lǐng)導的最高境界——情商領(lǐng)導力》
課程簡介：
課程時間
1天
授課對象
企業(yè)中高層管理者、企業(yè)骨干人員
授課方式
公開課/內(nèi)訓
課程背景：
在團隊管理之中，90后、95后這批被我們稱之為新生代的社會主力。他們的自主性更強，傳統(tǒng)的硬性管理已經(jīng)很難在他們身上取得預期效果。企業(yè)管理的一個不爭事實是：一切課題都歸結(jié)為“人”的問題。那么，“人”的問題最終又歸結(jié)到哪里？歸根結(jié)底是“心”的問題！也就是“情商（EQ）”！
課程目標：
對情商的本質(zhì)意義有所了解。
認知情商與管理的密切關(guān)系。
明確帶團隊的過程中情商的關(guān)鍵作用。
掌握高情商對于團隊培養(yǎng)與接班人培養(yǎng)的技巧。
掌握如何合理的掌控自己的壓力與情緒。課程大綱
一、前序?　
1、情商認知
（1）情商高就是會說話
（2）情商高不只是會說話
2、情商與智商的關(guān)系及差別 　　3、情商對于提升領(lǐng)導能力的巨大價值 　　4、情商領(lǐng)導力的4大核心 　二、認知：知人者智，自知者明。?1、傳統(tǒng)型六種領(lǐng)導風格的利弊分析
2、認知情商領(lǐng)導力六種有效領(lǐng)導行為風格。 　　3、善用領(lǐng)導風格的5項措施 　　4、企業(yè)核心優(yōu)勢認知及提煉
三、好團隊不是管出來的，是帶出來的。
1、靠做事把人帶來
2、靠做人把人給帶起來　　　　四、培養(yǎng)強大的干部班底需要“智”
1、啟發(fā)干部的悟性
2、培養(yǎng)干部的主動性
3、克服干部的惰性
4、處理問題的十大步驟
5、打造團隊自己核心競爭力的技巧
五、溝通：領(lǐng)導者溝通品質(zhì)決定企業(yè)的經(jīng)營品質(zhì)?　　1、高效溝通的3大技巧 　　2、“幫”與“制”結(jié)合，“恩威并施”溝通的2大關(guān)鍵 　　3、移情能力的6大作用 　　4、善用移情能力，與員工“以心交心”溝通的6大策略 　　5、高效管理8090員工的三大利器 　　六、面對壓力控制情緒的技巧?　　1、對付壓力要“靜”“慢”“松”“悅” 　　2、情緒管控的同理心 　　3、管理情緒的5大公式　　4、情緒管理5個常理絕招 　　5、工作中管控情緒的2大技巧 　　6、培養(yǎng)幽默感　　

 

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