《順勢而為,逆向思考:危機(jī)領(lǐng)導(dǎo)力》

  培訓(xùn)講師:方鶯

講師背景:
方鶯老師?講師背景:–20年以上培訓(xùn)、人才發(fā)展及組織發(fā)展實踐經(jīng)驗。–聚焦中層/基層管理團(tuán)隊及銷售團(tuán)隊人才發(fā)展及梯隊建設(shè)工作。–在家樂福、攜程、慧聰網(wǎng)等多家行業(yè)內(nèi)頂尖公司擔(dān)任培訓(xùn)負(fù)責(zé)人、人才發(fā)展負(fù)責(zé)人及企業(yè)大學(xué)校長等工作,積累了不同行業(yè)、不同 詳細(xì)>>

方鶯
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《順勢而為,逆向思考:危機(jī)領(lǐng)導(dǎo)力》詳細(xì)內(nèi)容

《順勢而為,逆向思考:危機(jī)領(lǐng)導(dǎo)力》

順勢而為,逆向思考:危機(jī)領(lǐng)導(dǎo)力
課程背景
VUCA時代,暗潮涌動,你做好了準(zhǔn)備嗎?面對一場突如其來的大考,你交出了滿意的答卷嗎?
面對同樣的問題,有人失聲痛哭,有人迅速放棄,做好最壞的打算;但是,也有一些人,逆流而上,不放棄,堅持自己的目標(biāo)……為什么會出現(xiàn)如此迥異不同的境況呢?
危機(jī)總會到來,危機(jī)并不可怕,可怕的是,你一點準(zhǔn)備都沒有……
面對危機(jī),應(yīng)該如何面對:立足現(xiàn)在,著眼未來——無論何時,要“贏得第一”。如何打造一支長勝團(tuán)隊呢!
扎實的管理基礎(chǔ):明確的目標(biāo),清晰的思路,有力的工具
強(qiáng)大的領(lǐng)導(dǎo)力:領(lǐng)導(dǎo)者的影響力,順暢的溝通渠道,完善的人才儲備與培養(yǎng)機(jī)制,強(qiáng)有力的企業(yè)文化與價值觀
課程收益
1.面對危機(jī),展現(xiàn)特殊的“領(lǐng)導(dǎo)力
2.帶領(lǐng)團(tuán)隊如何順利駛出風(fēng)暴
3.如何建立一支強(qiáng)有力的團(tuán)隊,永遠(yuǎn)贏第一
課程時間
● 標(biāo)準(zhǔn)課程:1日(6小時)
授課對象
● 基層/中層管理者等
課程方式
● 體驗式教學(xué)【知識講授】 【案例分析與討論】 【課堂訓(xùn)練與點評】 【學(xué)員分享】
● 課前溝通及問卷調(diào)研
● 課后作業(yè)及讀書推薦

課程核心內(nèi)容提要
課程將與您分享
1、開篇:危機(jī)一直都在,你做好準(zhǔn)備了嗎?——危機(jī)領(lǐng)導(dǎo)力的概念
2003年的危機(jī)與機(jī)遇
2020年的危機(jī)與機(jī)遇
“一直優(yōu)秀”的根源所在
2、堅定的領(lǐng)導(dǎo)者
冷靜從挫折中恢復(fù)
給獲勝下定義
保持并顯示你的專業(yè)與信心
一旦做出決定,堅持到底
鼓勵創(chuàng)新與分享
風(fēng)暴來臨前測試你的極限
形式所迫,打破常規(guī)
別把船開壞
3、頑強(qiáng)的團(tuán)隊
找到具備堅定信念的團(tuán)隊成員
最棒的目標(biāo)
相互尊重的“兄弟”
外向型團(tuán)隊
風(fēng)險與利益一起分擔(dān)
4、小結(jié):面對未來,我們要做什么:“根本不要想退出比賽,我們已經(jīng)走了這么遠(yuǎn),必須完成它。如果完成了比賽,這就是我們記憶中最自豪的一刻?!?
讓我們一起發(fā)掘危機(jī)之下成功的秘密,為未來的發(fā)力做好準(zhǔn)備!

 

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高效招聘:金牌面試官主題培訓(xùn)課程收益使團(tuán)隊管理者:1.對招聘工作的定位及意義有清晰的認(rèn)知2.高度濃縮還原真實招聘流程與場景,深挖業(yè)務(wù)團(tuán)隊工作痛點,高效解決問題3.學(xué)習(xí)經(jīng)典方法、技巧和工具,保證結(jié)果迅速落地課程時間●標(biāo)準(zhǔn)課程:1日(6小時)授課對象●團(tuán)隊基層/中層管理者/負(fù)有招聘工作職責(zé)的員工/HR等課程方式●體驗式教學(xué)【知識講授】【案例分析與討論】【課堂訓(xùn)練

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管理者的五項修煉:卓越經(jīng)理人系列課程我們希望決策是由距離問題最近,而且最了解問題的人來作出。——英特爾公司總裁格魯夫在瞬息萬變的商業(yè)世界里,面對新的環(huán)境、新的趨勢、新的挑戰(zhàn),所有企業(yè)都渴望獲得成功,獲得長久穩(wěn)定的飛速發(fā)展!而實現(xiàn)這一夢想的基礎(chǔ),除了核心管理團(tuán)隊敏銳的戰(zhàn)略眼光,快速捕捉商業(yè)機(jī)會,擁有頂尖專業(yè)團(tuán)隊之外,還必須有一支堅實可靠的中層管理團(tuán)隊作為中堅力

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九成工作變輕松:職場斷舍離工作術(shù)課程收益我們的工作為什么總是做不出成績?事情為什么進(jìn)展不順利?問題為什么越來越多?讓我們一起發(fā)現(xiàn)一種簡單而瘋狂的方法吧!揭開工作高效的秘密!停止“無用的思考”在行動前五秒來一次“斷舍離”通過神奇的“22秒扔掉”,搞定九成工作!課程時間●標(biāo)準(zhǔn)課程:1日(6小時/天)授課對象●希望解壓、提升工作效率的職場人士課程方式●體驗式教學(xué)【

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開源節(jié)流:如何有效加速業(yè)務(wù)團(tuán)隊新人出單課程背景隨著市場競爭的加劇,業(yè)績壓力越來越大,高效搭建一支有堅實基礎(chǔ)的,有極強(qiáng)戰(zhàn)斗力的業(yè)務(wù)團(tuán)隊,是每一個業(yè)務(wù)團(tuán)隊負(fù)責(zé)人都迫切希望解決的難題。對于hr而言,也是工作的首要核心任務(wù)。而在實際操作的過程中,卻經(jīng)常會遇到各種各樣的挑戰(zhàn):想用人的時候沒有人人難招,好的人更難招有人了,但是沒有業(yè)績產(chǎn)出想淘汰掉不合適的人,但是根本就沒

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團(tuán)隊管理者的績效管理實務(wù)課程收益:通過本課程的學(xué)習(xí),將使你清晰了解到什么是績效管理,管理者如何通過有效的績效管理方法成功實現(xiàn)公司、團(tuán)隊和個人三個層面的共贏,使你的團(tuán)隊每一個成員都能充滿信心,每天干勁兒十足!大家團(tuán)結(jié)一致向組織目標(biāo)努力,完美打造一個“三高”團(tuán)隊!課程時間標(biāo)準(zhǔn)課程:2日(12小時)(備注:課程內(nèi)容根據(jù)實際需求有所調(diào)整)授課對象基層及中層管理者課程

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