海外并購和整合實戰(zhàn)
海外并購和整合實戰(zhàn)詳細內容
海外并購和整合實戰(zhàn)
海外并購和整合實戰(zhàn)
黃兆華
授課目的
理解海外并購的主要步驟、深入剖析海外并購過程中的重點、難點、理解并購后整合的難點
課程特色
課程集多個案例,尤其是講師親身經(jīng)歷的原汁原味的實戰(zhàn)案例,采用小組討論、分組辯論、現(xiàn)場體驗、示范指導、模擬練習、角色扮演、頭腦風暴等多種方式,現(xiàn)場安排充足時間給予學員提問互動的機會,現(xiàn)場進行分析、討論、演練、點評和互動。
授課方式
基礎理論+案例分享+小組研討+模擬演練
授課時長
1天
課程前導
分享中國企業(yè)海外并購的機會與挑戰(zhàn)
課程大綱
第一部分:海外并購A to Z
海外并購的關鍵詞
案例分析:HSW的前世今生
第二部分:海外并購的六大要點
戰(zhàn)略先行
并購時機
并購團隊
談判要點
中介的使用
盡職調查的奧秘
第三部分:整合:破解70%魔咒
從計劃到?jīng)Q策
人員整合
市場與客戶
案例討論:美聯(lián)航的“七年之癢”
直面難題:如何與波蘭團結工會共處
文化整合:從華沙到芝加哥
第四部分: 面對最壞局面:風險控制
破解迷局:如何面對整合中的意外
關鍵人員的流失
不配合的供應商
整合中的領導力
第五部分:總結-加減乘除效應
黃兆華老師的其它課程
跨文化溝通 06.04
跨文化溝通黃兆華授課目的拓展國際化視野、理解文化差異、培養(yǎng)跨文化溝通能力課程特色課程集多個案例,尤其是講師親身經(jīng)歷的原汁原味的實戰(zhàn)案例,采用小組討論、分組辯論、現(xiàn)場體驗、示范指導、模擬練習、角色扮演、頭腦風暴等多種方式,現(xiàn)場安排充足時間給予學員提問互動的機會,現(xiàn)場進行分析、討論、演練、點評和互動。授課方式基礎理論+案例分享+小組研討+模擬演練授課時長1天課程
講師:黃兆華詳情
《十步法制定國際化戰(zhàn)略》 06.04
課程模塊一《十步法制定國際化戰(zhàn)略》授課目的理解海外市場的分析方法,理解海外業(yè)務發(fā)展可能存在的陷阱,正確掌握海外業(yè)務“戰(zhàn)略屋”和海外業(yè)務戰(zhàn)略制定“十步法”授課時長6課時或者12課時授課方式基礎理論+案例分享+小組研討+模擬演練推薦講師黃兆華課程前導視頻案例:“TCL的十年國際化之旅”課程特色課程集多個案例,尤其是黃兆華老師親身經(jīng)歷的原汁原味的實戰(zhàn)案例,將采用對
講師:黃兆華詳情
國際化戰(zhàn)略制定 06.04
國際化戰(zhàn)略制定黃兆華授課目的理解海外市場的分析方法,理解海外業(yè)務發(fā)展可能存在的陷阱,正確掌握海外業(yè)務“戰(zhàn)略屋”和海外業(yè)務戰(zhàn)略制定“十步法”課程特色課程集多個案例和圖片,尤其是黃兆華老師親身經(jīng)歷的原汁原味的實戰(zhàn)案例,將采用對比學習法,重點剖析中國公司和跨國公司的國際化實踐比較,以及成功失敗案例對比,采用小組討論、分組辯論、現(xiàn)場體驗、示范指導、模擬練習、角色扮演
講師:黃兆華詳情
國際商務談判實戰(zhàn) 06.04
國際商務談判實戰(zhàn)黃兆華授課目的理解海外并購的主要步驟、深入剖析海外并購過程中的重點、難點、理解并購后整合的難點課程特色課程集多個案例,尤其是講師親身經(jīng)歷的原汁原味的實戰(zhàn)案例,采用小組討論、分組辯論、現(xiàn)場體驗、示范指導、模擬練習、角色扮演、頭腦風暴等多種方式,現(xiàn)場安排充足時間給予學員提問互動的機會,現(xiàn)場進行分析、討論、演練、點評和互動。授課方式基礎理論+案例分
講師:黃兆華詳情
國際市場進入與大客戶開發(fā)實戰(zhàn) 06.04
國際市場進入與大客戶開發(fā)實戰(zhàn)黃兆華授課目的理解國際市場開發(fā)的基本概念;理解不同目標市場國家的機會與挑戰(zhàn);理解國際大客戶開發(fā)的要點和難點;學習國際大客戶開發(fā)的關鍵步驟課程特色課程集多個案例和圖片,尤其是講師親身經(jīng)歷的原汁原味的實戰(zhàn)案例,將采用對比學習法,重點剖析一正一反兩個實戰(zhàn)案例的成敗得失,采用小組討論、分組辯論、現(xiàn)場體驗、示范指導、模擬練習、角色扮演、頭腦
講師:黃兆華詳情
國際市場營銷 06.04
課程模塊三:國際市場營銷授課目的理解國際市場開發(fā)的基本概念;理解不同目標市場國家的機會與挑戰(zhàn);理解國際大客戶開發(fā)的要點和難點;學習國際大客戶開發(fā)的關鍵步驟授課時長6-12課時授課方式基礎理論+案例分享+小組研討+模擬演練推薦講師黃兆華課程前導分享著名企業(yè)的海外營銷案例課程特色課程集多個案例和圖片,尤其是講師親身經(jīng)歷的原汁原味的實戰(zhàn)案例,將采用對比學習法,重點
講師:黃兆華詳情
國際業(yè)務運營管理 06.04
課程模塊二國際業(yè)務運營管理授課目的理解海外業(yè)務運營管理的定義、發(fā)展趨勢,中國企業(yè)國際化海外運營管理面臨的主要挑戰(zhàn)以及解決之道授課時長6課時授課方式基礎理論+案例分享+小組研討+模擬演練推薦講師黃兆華課程前導視頻案例:“TCL的十年國際化之旅”課程特色課程集多個案例和圖片,尤其是黃兆華老師親身經(jīng)歷的原汁原味的實戰(zhàn)案例,將采用對比學習法,重點剖析中國公司和跨國公
講師:黃兆華詳情
海外代理商渠道開發(fā)與管理 06.04
海外代理商渠道開發(fā)與管理黃兆華授課目的理解國際市場開發(fā)的基本概念;理解不同目標市場國家的機會與挑戰(zhàn);理解國際代理商渠道開發(fā)的關鍵步驟;學習國際代理商渠道開發(fā)的要點和難點課程特色課程集多個案例和圖片,尤其是講師親身經(jīng)歷的原汁原味的實戰(zhàn)案例,將采用對比學習法,重點剖析一正一反兩個實戰(zhàn)案例的成敗得失,采用小組討論、分組辯論、現(xiàn)場體驗、示范指導、模擬練習、角色扮演、
講師:黃兆華詳情
課程模塊四:海外市場開拓和商業(yè)模式創(chuàng)新授課目的幫助學員深入了解海外市場開發(fā)的規(guī)劃思路、要點難點、代理商和大客戶管理中的問題和解決方案、如何在海外市場開發(fā)中創(chuàng)新商業(yè)模式、避免以“中式思維”進入海外市場授課時長6課時授課方式基礎理論+案例分享+小組研討+模擬演練推薦講師黃兆華課程前導全球化領導者八項特征課程特色課程集多個案例,尤其是講師親身經(jīng)歷的原汁原味的實戰(zhàn)案
講師:黃兆華詳情
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅動與管理驅
- [潘文富] 消費行為的背后
- [王曉楠] 輔警轉正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎知識(ppt) 21158
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政專員崗位職責 19044
- 4品管部崗位職責與任職要求 16222
- 5員工守則 15459
- 6軟件驗收報告 15393
- 7問卷調查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細表 14554
- 9文件簽收單 14194