國學(xué)智慧與溝通技巧
國學(xué)智慧與溝通技巧詳細(xì)內(nèi)容
國學(xué)智慧與溝通技巧
國學(xué)智慧與溝通技巧
主講:沈愉魁
【課程簡介】
課程時間:2天,6小時/天
課程對象:企業(yè)全員,內(nèi)訓(xùn)講師
授課方式:講解+工具+方法+訓(xùn)練+點評
【課程背景】
1、為什么一開口就錯了?
2、為什么你在講話,對方不聽、不信、不敬?
3、為什么你講話老是講不到點子上?
4、對方講話的意思你聽明白了嗎?
5、溝通如何做到因人而異?
6、溝通的過程中有哪些動作泄露了你的想法?
7、溝通中遇到阻礙如何應(yīng)對?
8、你要表達(dá)的意思是否表達(dá)清楚?
9、溝通過程中需要哪些輔助手段?
10、說錯話有哪些補救手段?
11、批評的方式有哪些?
12、如何拒絕別人的要求?
13、如何繞開你不熟悉的話題,找到共同的話題?
14、如何避免強加個人意志給與對方,但又能讓對方接受?
15、如何理解溝通是從模仿開始?
16、不同情景中的溝通方法?
17、如何像溝通高手一樣言簡意賅?
18、如何營造溝通氛圍?
【課程目標(biāo)】
1、引導(dǎo)從無話可說,一頓亂說,道聽途說,長話短說,自圓其說的路徑。
2、認(rèn)知說好話不如把話說好。
3、培養(yǎng)說話的氣場,讓說話的技術(shù)轉(zhuǎn)變?yōu)檎f話的藝術(shù)。
4、溝通的結(jié)果是達(dá)成共識,不戰(zhàn)而屈人之兵。
【課程大綱】
一、溝通的目的
1、傳遞信息
2、表達(dá)情感
3、明確態(tài)度
4、得到回應(yīng)
案例:諸葛亮智算華容的故事
二、溝通的要素
1、一看
2、二聽
3、三想
4、四講
案例:群英會蔣干中計的故事
三、溝通的方式
1、只聽不講
2、只講不聽
3、邊聽邊講
4、邊講邊聽
案例:諸葛亮智辭魯肅的故事
四、溝通的技巧
1、反應(yīng)
2、內(nèi)楗
3、抵巇
4、飛箝
5、忤合
案例:闞澤密獻(xiàn)詐降書的故事
五、溝通的對象
1、博學(xué)多才、見多識廣、思維敏捷
2、身份高貴和財大氣粗
3、身份卑微和目光短淺
4、秉性耿直和反應(yīng)遲鈍
案例:諸葛亮舌戰(zhàn)群儒的故事
六、溝通的步驟
1、權(quán)
2、謀
3、決
案例:火燒赤壁的故事
七、溝通的原則
1、捭的應(yīng)用
2、闔的應(yīng)用
案例:屯土山關(guān)公約三事的故事
八、溝通的境界
1、符言
案例:諸葛亮隆中對的故事
2、御世
案例:曹操煮酒論英雄的故事
沈愉魁老師的其它課程
國學(xué)智慧與情商管理 06.18
國學(xué)智慧與情商管理主講:沈愉魁【課程簡介】課程時間:2天,6小時/天參訓(xùn)對象:職場人士,企業(yè)精英,公司高管授課方式:講解+工具+方法+訓(xùn)練+點評【課程背景】1、你有生活上的壓力嗎?來自于哪些方面?2、你有工作上的壓力嗎?來自于哪些方面?3、你有情感上的壓力嗎?來自于哪些反面?3、你覺得自己是一個很好相處的人嗎?4、你覺得身邊的人很好相處嗎?5、你覺得身邊的哪
講師:沈愉魁詳情
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [潘文富] 消費行為的背后
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21158
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政專員崗位職責(zé) 19044
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16222
- 5員工守則 15459
- 6軟件驗收報告 15393
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14554
- 9文件簽收單 14194