財商思維—老板財稅思維必修課大綱

  培訓講師：邢梁雁

講師背景：
邢梁雁老師高級會計師高級財務咨詢師高級稅務咨詢師美國注冊管理會計師（CMA）ACI注冊職業(yè)培訓師工作經(jīng)歷：一、（2005.6-2009.10）河南富萊瑞實業(yè)有限公司：財務經(jīng)理---從最初的出納一直做到財務經(jīng)理；二、（2009.11-2011 詳細>>

邢梁雁
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財商思維—老板財稅思維必修課大綱詳細內容

財商思維—老板財稅思維必修課大綱

《老板財稅管控思維》
【課程背景】
企業(yè)管理的問題一半是財務問題，投資并購上市都需要財務規(guī)范，老板是財務提升的第一驅動力，老板或總裁只有掌控財務才能把企業(yè)帶到更高境界，并讓企業(yè)利潤迅速提升。
《財稅管控內訓》是專為企業(yè)老總、股東、高管量身定制，實用的財稅課程，現(xiàn)場咨詢、案例結合，幫助企業(yè)解決財稅問題。建立財務管控系統(tǒng)，并利用財務手段，節(jié)稅避稅、控制成本、倍增利潤、降低風險，從而達到保證財富安全，盈利能力不斷增長。
【講師介紹】
15年財務管理經(jīng)驗，國有企業(yè)、上市公司財務總監(jiān)經(jīng)歷、民營集團公司財務副總裁經(jīng)歷。
擅長企業(yè)主及非財務高級管理人才財稅思維提升，企業(yè)頂層設計、風險控制流程、全面預算理、財務體系搭建、稅收籌劃、成本管控等。
高級會計師
美國注冊管理會計師（CMA）
注冊職業(yè)培訓師 河南及貴州多家財務咨詢公司咨詢顧問
河南多家企業(yè)常年財稅顧問及培訓導師
【課程大綱】
一、財稅趨勢
1，宏觀經(jīng)濟趨勢與財稅改革
2，什么是民企的財稅原罪？
3，民企的財務管理如何轉型？
4，財務混亂，如何分紅？如何做績效？如何上市？
5，三大杠桿：利潤杠桿、運營杠桿、資本杠桿
6，三種財務：家財務、小財務、大財務
二、頂層開源
1，案例：股權如何設計交稅才最少？
2，案例：是否需要為避稅而成立公司？
3，案例：股權轉讓時，如何少交稅？
4，案例：股權轉讓避稅的四重境界？
5，案例：老板如何設計公司的股權架構？
6，案例：一家準備上市的公司，股權如何設計？
7，案例：關聯(lián)交易及公司間的借款問題。
8，案例：老板公私不分的財稅風險。
三、避稅節(jié)流
1，案例：如何解決“商業(yè)回扣”問題？
2，案例：如何解決“缺發(fā)票”問題？
3，案例：增值稅太高，進項太少，怎么辦？
4，案例：員工沒有交個人所得稅，怎么辦？
5，案例：個稅與社?；鶖?shù)不統(tǒng)一，怎么辦？
6，案例：土地與房產(chǎn)交易中，如何避稅？
四、風險內控
1，案例：民營企業(yè)的糊涂賬
2，案例：老板看不懂財務報表
3，案例：偷稅風險大，95%的兩套賬
4，案例：股權沒有設計，多交冤枉稅
5，案例：做事無預算，業(yè)務財務兩張皮
6，案例：內控較缺失，風險與流程混亂
7，案例：財務人員的勝任力打造與忠誠度
8，案例：資金效率低，融資很困難
五、運營財務
1，案例：企業(yè)如何多賺錢？賺錢的核心秘密是什么？
2，案例：如何打通財務與業(yè)務的通道？財務業(yè)務一體化？
3，案例：如何設計企業(yè)的財務戰(zhàn)略？
4，案例：高管的財務分析？如何從報表到戰(zhàn)略？
5，案例：如何提高銷售利潤率？如何做財務預算？
6，案例：如何提高資產(chǎn)管理效率？如何管控現(xiàn)金流？
7，案例：如何提升財務人員的勝任力與忠誠度？
8，案例：如何建立一套規(guī)范的“財務體系”？
【部分服務客戶】
河南阿五美食
許昌華友置業(yè)集團
河南亨利實業(yè)集團
河南金石地產(chǎn)
河南牧寶車居股份
河南中億置業(yè)集團
鄭州華德地毯集團
新鄉(xiāng)市振新混凝土
洛陽機車職業(yè)學院
濮陽中原石化工程
許昌美特橋架股份
河南中多集團
許昌胖東來
河南白象集團
鄭州市長城機器
宛西制藥股份
新鄉(xiāng)長城機械
大河精工集團
河南豐博企業(yè)集團
河南夢祥純銀集團
鄭州金輝酒業(yè)
新鄉(xiāng)市天力鋰能
河南康橋集團
原陽包裝行業(yè)協(xié)會
鄭州經(jīng)緯西部建材
河南金諾混凝土
河南匯金冶金集團
鄭州中康醫(yī)院
河南豐泰醫(yī)療器械
新鄉(xiāng)高服機械
鄭州賽福特設備
河南頌源涂料
洛陽大張實業(yè)集團
河南長通物流
河南謙祥集團
新鄉(xiāng)金光實業(yè)
河南雅寶家具
鄭州亞太冶金
鄭州振東科技
焦作征云集團
【適合對象】
? 老板（董事長、執(zhí)行董事，總經(jīng)理，高管）
? 股東成員或家族企業(yè)核心成員（財務總監(jiān)及部門成員）
【上課方式】
? 學習形式：原理案例 + 工具設計 + 實戰(zhàn)演練 + 疑難解答
? 成果展示：案例+工具演練+現(xiàn)場輔導。
? 時 間：（課時約3-6小時）
? 會 議 室： 投影，白板，白板筆，音響，麥克風（和老師溝通確認）

 

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