企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建

  培訓(xùn)講師：陳朝華

講師背景：
陳朝華中山大學(xué)華商MBA同學(xué)會理事海南大學(xué)廣州校友會副會長廣西賀州市非公經(jīng)濟商學(xué)院客座教授58同城網(wǎng)全國HR管理大講壇特約講師立白集團立白冠軍論壇聯(lián)合創(chuàng)始人講師廣東省國典教育研究院企業(yè)文化管理院長中山大學(xué)EMBA、華南師范大學(xué)人力資源管理專 詳細>>

陳朝華
    課程咨詢電話：

企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建詳細內(nèi)容

企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建

企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建【課程背景】
人力資源在當今企業(yè)的經(jīng)營中已經(jīng)被視為最核心的資源，人力資源包括三個方面：即企業(yè)全體員工所擁有的人力資本、社會資本與心理資本。如何有效的使用與開發(fā)人力資源是企業(yè)管理者們必須掌握的技能，對比資金資源、信息資源、客戶資源等企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展因素，人力資源是企業(yè)最容易把控的資源。人力資源的開發(fā)不僅僅是人力資源部門的工作，同時也是各個職能部門必須共同完成的工作，我們要求企業(yè)的各級管理者們，在人才的培訓(xùn)與成長的工作中，要發(fā)揮出更大的作用。
【課程特色】
理論講授與案例分析研討為主，引導(dǎo)學(xué)員在案例與研討的學(xué)習(xí)中掌握企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)的知識與技能；
課程立足以本受訓(xùn)企業(yè)的實際情況，幫助學(xué)員解決本企業(yè)的培訓(xùn)工作問題，拓寬學(xué)員對于培訓(xùn)與人才發(fā)展的工作思路；
培訓(xùn)方式以知識講授、 角色扮演、現(xiàn)場模擬、小組討論等學(xué)習(xí)形式為主。
使參訓(xùn)學(xué)員獲得最新的人力資源管理思想與專業(yè)的培訓(xùn)知識技能。
【課程目標】
培養(yǎng)管理者的HR新觀念；從而更加支持人力資源管理工作；重視培訓(xùn)體系的建設(shè)；
提升非HR經(jīng)理與主管們在人力資源管理方面的專業(yè)技能素養(yǎng)，協(xié)助人力資源部門建立培訓(xùn)體系，推動企業(yè)的人才發(fā)展。
構(gòu)建合乎本企業(yè)發(fā)展要求的培訓(xùn)體系，提升企業(yè)的人才成長，促進管理能力與企業(yè)效益的提升。
【適用對象】企業(yè)高層、中層、基層等的管理者們。
【授課時間】根據(jù)學(xué)員接受程度1-2天。【課程大綱】
一、企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源開發(fā)
1、企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源開發(fā)的關(guān)系
2、企業(yè)文化與人才發(fā)展的關(guān)系
3、培訓(xùn)體系構(gòu)建對組織績效提升的價值
4、建立培訓(xùn)體系的導(dǎo)向及認知誤區(qū)
案例討論：某知名企業(yè)的培訓(xùn)體系建立
二、建立跟戰(zhàn)略與文化相吻合的培訓(xùn)理念系統(tǒng)
1、什么是培訓(xùn)體系
2、成功的企業(yè)必須要建立培訓(xùn)體系
3、培訓(xùn)體系的9大子系統(tǒng)
4、培訓(xùn)體系成功的6個關(guān)鍵保障
課堂研討：員工的培訓(xùn)需求分析
三、建立標準化的培訓(xùn)運營體系
1、培訓(xùn)規(guī)劃的制定與實施
2、培訓(xùn)管理制度體系的制定與運營
3、培訓(xùn)預(yù)算與計劃的制訂與實施
4、培訓(xùn)評估管理的有效實施
課堂研討：員工喜歡的培訓(xùn)類型
三、建立培訓(xùn)課程體系
1、培訓(xùn)的主要職能分析
2、培訓(xùn)課程設(shè)置的導(dǎo)向
3、基于學(xué)習(xí)地圖進行培訓(xùn)課程體系的開發(fā)
4、基于職種進行培訓(xùn)課程體系的開發(fā)
5、基于勝任力素質(zhì)進行培訓(xùn)課程體系的開發(fā)
6、新型培訓(xùn)技術(shù)在課程研發(fā)中的運用
案例：某保險公司的培訓(xùn)課程體系設(shè)計
四、建立優(yōu)秀的培訓(xùn)師資隊伍
1、培訓(xùn)師的基本類型
2、培訓(xùn)師的基本技能標準
3、培訓(xùn)師的基本角色與培訓(xùn)提升
4、培訓(xùn)師的培訓(xùn)效果評估與持續(xù)改進
5、內(nèi)部培訓(xùn)師資隊伍的建設(shè)與管理模式
6、外部培訓(xùn)師資隊伍的建設(shè)與管理模式
案例：某著名企業(yè)的培訓(xùn)師職業(yè)發(fā)展路徑規(guī)劃
五、培訓(xùn)提升建設(shè)的案例學(xué)習(xí)：
一個卓越的培訓(xùn)體系——通用電氣公司的克勞頓學(xué)院
1、培訓(xùn)理念
2、培訓(xùn)運營系統(tǒng)
3、培訓(xùn)課程系統(tǒng)
4、培訓(xùn)師資系統(tǒng)

 

陳朝華老師的其它課程

《績效導(dǎo)向的組織設(shè)計》課程介紹【課程背景】管理學(xué)大師哈羅德·孔茨曾經(jīng)說過，為了使人們能實現(xiàn)目標而有效地工作，就必須設(shè)計和維持一種組織結(jié)構(gòu)。組織的高效率運行，首要的是設(shè)計合理的組織結(jié)構(gòu)，合理的組織結(jié)構(gòu)會大大提升企業(yè)成功的機會。一個組織的目標、計劃制定出來以后，就要求管理者根據(jù)要求，設(shè)計出合理的、高效的、以績效發(fā)展為導(dǎo)向的組織結(jié)構(gòu)與運作體系，推動組織目標的實現(xiàn)。

 講師：陳朝華詳情

全面薪酬體系設(shè)計【課程背景】薪酬是企業(yè)人力資源管理的最敏感、也是員工最為關(guān)注的焦點，在市場經(jīng)濟的背景下，人才的自由流動最大的一個因素是薪酬因素，如何結(jié)合企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略來設(shè)計最有競爭力的薪酬體系，是企業(yè)所有管理者都應(yīng)該掌握的管理技能，也是維護企業(yè)的競爭力的重要保障。如何在企業(yè)付出相對比較少的情況下設(shè)計出最有激勵性的薪酬體系？企業(yè)的薪酬制度究竟是保密好還是公開好

 講師：陳朝華詳情

實戰(zhàn)績效管理課程目標：課程圍繞組織關(guān)注的績效考核重點和面臨的難點問題，通過分析組織戰(zhàn)略與績效管理的邏輯關(guān)系，對績效管理的基本理念、原則、流程，以及基于組織目標和里程碑的績效指標設(shè)置，進行清晰、透徹的講解與討論，通過學(xué)習(xí)與輔導(dǎo)，使您最終真正掌握建立有效的可操作的績效考核與管理體系。課程特色：1、成功案例：演練在各種企業(yè)中成功推行的績效管理案例；2、實戰(zhàn)問題：剖

 講師：陳朝華詳情

組織行為學(xué)【課程介紹】組織行為學(xué)是研究組織中個體、群體、組織、領(lǐng)導(dǎo)行為的現(xiàn)象與規(guī)律、相關(guān)的理論模型、相應(yīng)的研究方法，了解個體、群體以及團隊的差別，掌握團隊合作與團隊管理的技能。讓學(xué)員學(xué)會各種組織領(lǐng)導(dǎo)的理論、分析不同領(lǐng)導(dǎo)行為的特征、適用情境及效果，運用在組織的領(lǐng)導(dǎo)工作中，有效的解決組織沖突，提升組織協(xié)作能力。讓學(xué)員掌握組織中激勵的基礎(chǔ)、有關(guān)的要素以及途徑，掌握

 講師：陳朝華詳情

健康情緒管理與職場成功三大模式塑造隨著市場競爭的日益激烈，企業(yè)員工的工作壓力也越來越大，我們需要科學(xué)有效的幫助員工化解職場工作壓力，做好情緒管理，提升員工的職業(yè)素養(yǎng)，讓員工在順暢的心情中更好的發(fā)揮出潛力，提升業(yè)績，實現(xiàn)公司的經(jīng)營管理戰(zhàn)略目標。本課程將詳細地從心理學(xué)、社會學(xué)、管理學(xué)、組織行為學(xué)等學(xué)科的角度出發(fā)，深度解讀工作壓力與健康情緒之間的關(guān)系，幫助員工提升

 講師：陳朝華詳情

目標管理   06.23

目標管理課程背景：目標管理是一項重要的管理技術(shù)，也是經(jīng)理人必須掌握的一個管理技能。目標管理對于推動企業(yè)年度經(jīng)營總目標順利實現(xiàn)、打造高績效團隊、減少跨部門協(xié)作阻力、培養(yǎng)管理人才、輔導(dǎo)一線業(yè)務(wù)人才成長等都有著非常大的積極意義，是世界上各類組織都采取的一個管理技術(shù)。特別是對公司的業(yè)績發(fā)展有重大責任的管理層，需要深入的學(xué)習(xí)并在經(jīng)營工作中有效的運用目標管理的技術(shù)，帶領(lǐng)

 講師：陳朝華詳情

商務(wù)溝通技巧課程概述：商務(wù)溝通技巧是職場員工開展高績效的商務(wù)活動必須掌握的基本技能，掌握并有效的運用溝通技巧，是開展團隊高效協(xié)作、取得優(yōu)異的服務(wù)品質(zhì)、推動經(jīng)營業(yè)績的發(fā)展、提升客戶滿意度與忠誠度等都有著重大價值的技能。曾經(jīng)有管理學(xué)家說過，如果人類只能保留一項生存的技能，那就是溝通能力?？梢姕贤▽τ谌藗冊诠ぷ髋c生活中的不可或缺的意義。高效的商務(wù)溝通技巧可以提升企

 講師：陳朝華詳情

中層干部核心管理技能提升培訓(xùn)?課程背景：?1、如何理解與看待企業(yè)的中層管理人才，中層如何成為企業(yè)的中堅力量？?2、有什么方法可以讓中層管理者穩(wěn)健又快速的成為企業(yè)經(jīng)營與管理骨干人才？?3、管理的專業(yè)理論、工具、方法如何與中層管理者的具體管理實踐相結(jié)合，有效的推動管理績效提升？?4、西方管理技術(shù)如何有效的融入中國的文化，在管理制度與人性和諧的對立關(guān)系上如何協(xié)調(diào)平

 講師：陳朝華詳情

企業(yè)管理層《卓越領(lǐng)導(dǎo)力》課程背景：本課程針對追求進步的職場人士在職業(yè)發(fā)展與實際工作上，全面提升自己的領(lǐng)導(dǎo)能力、挖掘領(lǐng)導(dǎo)潛質(zhì)，成為優(yōu)秀的職場領(lǐng)導(dǎo)者或未來的領(lǐng)導(dǎo)者，提升領(lǐng)導(dǎo)力與生活的幸福度。課程重點對管理知識與領(lǐng)導(dǎo)知識的分析，對卓越領(lǐng)導(dǎo)力的密碼與風(fēng)格深度解讀，幫助學(xué)員從第一境界到第五境界的卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升，所需要的理念與技能進行講授與輔導(dǎo)，并加以課程現(xiàn)場的10多種

 講師：陳朝華詳情

必勝組織的激勵之道課程背景：激勵的技術(shù)是每一個組織管理者必備的基本技能，隨著信息化的發(fā)展，社會價值觀的多元化，職場員工價值觀與思維的多樣化，員工個人價值取向與組織文化理念的沖突的增多等等因素，組織的管理變得越來越困難，組織的人力資源運營模式如何有效的從人力資源管理向人力資本管理推進，如何更加有效的建設(shè)和諧共贏的員工關(guān)系，如何深度的開發(fā)出員工的人力資本、社會資

 講師：陳朝華詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有