商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)——從二戰(zhàn)電影看中層領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)-1天
培訓(xùn)講師:張揚(yáng)
講師背景:
張揚(yáng)大連理工大學(xué)碩士國(guó)家人力資源及社會(huì)保障部一級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師英國(guó)倫敦城市行業(yè)協(xié)會(huì)CG專(zhuān)業(yè)認(rèn)證講師PMP美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)項(xiàng)目管理5A認(rèn)證WFA促動(dòng)協(xié)會(huì)專(zhuān)業(yè)認(rèn)證講師情境模擬沙盤(pán)認(rèn)證專(zhuān)業(yè)講師國(guó)際注冊(cè)ACI職業(yè)沙盤(pán)認(rèn)證認(rèn)證講師國(guó)際注冊(cè)ITMI人才管理 詳細(xì)>>

商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)——從二戰(zhàn)電影看中層領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)-1天詳細(xì)內(nèi)容
商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)——從二戰(zhàn)電影看中層領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)-1天
商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)—從二戰(zhàn)電影看中層領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)
(1天)
課程背景:
“打造卓越團(tuán)隊(duì)管理者”十六個(gè)剪輯片段,每個(gè)片段闡釋一章團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)要點(diǎn),配合講師精
彩演繹團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)案例和分析,以及企業(yè)實(shí)用指導(dǎo)。
高層的職責(zé)是什么?
將領(lǐng)為什么要說(shuō)“就靠你們了!”?
組織中層的關(guān)鍵作用又是什么?
危機(jī)時(shí)刻組織各層最應(yīng)該發(fā)揮什么方面的作用呢?
盡人之智,盡人之力,盡己之力
就是企業(yè)從高層管理到基層管理三個(gè)核心競(jìng)爭(zhēng)層面,這也是本課程揭示的道理,本次看
電影學(xué)管理培訓(xùn)精心剪輯出十六個(gè)培訓(xùn)片段,通過(guò)剖析政委對(duì)士兵的布置,關(guān)鍵業(yè)務(wù)能
力的挖掘,以及不同的激勵(lì)措施,詳細(xì)講解如何“打造卓越有擔(dān)當(dāng)?shù)?a target="_blank" style="color:#333;text-decoration: none;">團(tuán)隊(duì)管理者”?
課程目標(biāo):
1. 厘清卓越團(tuán)隊(duì)中核心成員的作用
2. 明確企業(yè)高層的管理競(jìng)爭(zhēng)力的核心內(nèi)容
3. 了解中層管理者的決策能力該如何體現(xiàn)
4. 深刻認(rèn)識(shí)中層管理者對(duì)人力資源的貢獻(xiàn)
5. 模擬組建一個(gè)新的團(tuán)隊(duì)最該做的事與物
6. 細(xì)化中層管理者對(duì)團(tuán)隊(duì)的主要管理任務(wù)
7. 尋找中層管理者的人際能力有哪些具體的表現(xiàn)
8. 如何最大化發(fā)掘團(tuán)隊(duì)卓越核心成員的全部?jī)r(jià)值
9. 結(jié)合案例了解中層經(jīng)理如何運(yùn)用資源給骨干員工以實(shí)際支持
10. 明確高層管理者到底應(yīng)該向中層提出什么樣的要求
課程大綱
模塊一、管理與領(lǐng)導(dǎo)力
企業(yè)資源的分配
中高層管理者的不同
視頻1-4
模塊二 、領(lǐng)導(dǎo)力核心3要素
有效的意愿激勵(lì)手段
切實(shí)有效的溝通說(shuō)服能力
視頻5-8
模塊三 、領(lǐng)導(dǎo)力的體現(xiàn)
中層管理者的信息能力
榜樣樹(shù)立的利與弊
視頻9-12
模塊四 、領(lǐng)導(dǎo)者的核心能力
管理者對(duì)員工的有效支持
管理者應(yīng)該具備的信念
視頻13-16
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知
識(shí)
技
能
經(jīng)
驗(yàn)
盡
己
之
力
盡
人
之
力
盡
人
之
智
概 念 運(yùn) 作
人 際 關(guān) 系
業(yè) 務(wù) 能 力
張揚(yáng)老師的其它課程
營(yíng)銷(xiāo)人員的銷(xiāo)售心理學(xué)課程背景:過(guò)去銷(xiāo)售人員會(huì)學(xué)習(xí)統(tǒng)一的銷(xiāo)售腳本,大家認(rèn)為這套腳本能夠說(shuō)服潛在的客戶(hù)。這就是傳統(tǒng)的“推式“銷(xiāo)售。但是現(xiàn)在客戶(hù)變得越來(lái)越聰明,對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)化的推銷(xiāo)套話(huà)有了更多的抵觸。在這種情況下,根據(jù)客戶(hù)的個(gè)性化需求,制訂解決方案的顧問(wèn)式開(kāi)始變得流行。但是,從客戶(hù)的真實(shí)需求出發(fā),是一個(gè)與客戶(hù)頻繁接觸的長(zhǎng)期過(guò)程。在這個(gè)過(guò)程中,銷(xiāo)售人員摸透客戶(hù)的性格、心
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優(yōu)秀女員工能力提升培訓(xùn)-2天 06.02
《優(yōu)秀女員工能力提升培訓(xùn)》【課程背景】職場(chǎng)女性的困惑常常是:好職員、好妻子、好母親——角色太多太難太矛盾;優(yōu)秀的職場(chǎng)女性常鳴不平:為什么沒(méi)人問(wèn)男人職業(yè)與生活如何平衡?這是不是性別歧視?社會(huì)分工從男主外女主內(nèi),發(fā)展到今天的男女各占半邊天,而女性們面對(duì)自己常常靈魂拷問(wèn):我的24小時(shí)到底如何分配?小孩子才做選擇題,如果我都要,我該怎么做?因此做一個(gè)職場(chǎng)女性能否燦爛
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職場(chǎng)高效溝通-5天 06.02
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情境管理模擬演練課程《時(shí)間管理——星際歷險(xiǎn)記》“這里是管理實(shí)驗(yàn)室、我們是情境實(shí)踐家!”[pic]【沙盤(pán)模擬艙體驗(yàn)】吉塔行星情境模擬課程包含的情感是與生死攸關(guān)的處境相關(guān)聯(lián)的。一個(gè)航天團(tuán)隊(duì)只有21天的時(shí)間來(lái)尋找基地的位置,他們?cè)诼飞线€要尋找水源和布蘭克。5名成員中的每個(gè)人都掌握著重要的信息(知識(shí)卡中給出了)。團(tuán)員安德弗畫(huà)了一張平面圖,指示出了降落的位置;團(tuán)員杜絲
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管理者職場(chǎng)高效溝通提升(情景訓(xùn)練版)課程背景:兩個(gè)人在交流時(shí),其實(shí)是六個(gè)人在交流:你以為的你,你以為的他,真正的你;他以為的他,他以為的你,真正的他。可見(jiàn),這里邊會(huì)有多少誤會(huì),會(huì)有多少誤解你總在和“你以為的他”交流,你知道“真正的他”的想法嗎如何才能做到化繁為簡(jiǎn)的溝通?美國(guó)著名學(xué)府普林斯頓大學(xué)對(duì)1萬(wàn)份人事檔案進(jìn)行分析,結(jié)果顯示:“智慧”、“經(jīng)驗(yàn)”和“專(zhuān)業(yè)技術(shù)
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咖啡之旅 風(fēng)情之味 06.02
咖啡之旅風(fēng)情之味【課程背景】2021年11月《上??Х认M(fèi)指數(shù)》顯示,上海共有咖啡館6913家,數(shù)量遠(yuǎn)超紐約、倫敦、東京等,是全球咖啡館最多的城市。其中獨(dú)立咖啡館有4239家,占到總數(shù)的61。如果你喜歡在上海的街道散步,會(huì)發(fā)現(xiàn)幾乎每個(gè)禮拜都有一家獨(dú)立咖啡館新開(kāi)出來(lái)。濃郁的咖啡香氣正在中國(guó)大地飄散,在中外交往頻繁的當(dāng)代,咖啡文化已經(jīng)滲入千家萬(wàn)戶(hù)。我們回望咖啡的
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管理者核心能力提升課程背景:優(yōu)秀的企業(yè)就像是一臺(tái)精密儀器,不僅芯片要發(fā)達(dá),還要硬件品質(zhì)過(guò)關(guān)、整體反應(yīng)迅速。優(yōu)秀的保險(xiǎn)公司,不僅需要優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,充滿(mǎn)動(dòng)力的隊(duì)伍,也需要擅于管理隊(duì)伍的中基層管理人員。企業(yè)的高層有遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí),高瞻遠(yuǎn)矚,戰(zhàn)略領(lǐng)先;企業(yè)的員工和營(yíng)銷(xiāo)一線(xiàn),反應(yīng)迅速,執(zhí)行力強(qiáng);企業(yè)中基層管理人員,能夠做好上傳下達(dá),激發(fā)團(tuán)隊(duì)的潛力,推進(jìn)員工的切實(shí)行動(dòng)。系統(tǒng)化的
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專(zhuān)業(yè)行政管理人員工作技能及公文寫(xiě)作課程描述數(shù)百年來(lái),各行各業(yè)都有行政工作,它是一項(xiàng)常青的、不可或缺的職業(yè),也是當(dāng)今很多年輕人向往的職業(yè)。行政工作是企業(yè)的推動(dòng)器,接待、策劃會(huì)議、溝通、談判、公文寫(xiě)作、函電、形象設(shè)計(jì)、公關(guān)關(guān)系都離不開(kāi)行政的工作。高水平的行政工作是保證領(lǐng)導(dǎo)和組織工作效率的重要條件,行政人員也是企業(yè)的窗口,其形象更是代表著單位的整體形象。但做一個(gè)專(zhuān)
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