《疫情下的員工心理建設(shè)》

  培訓(xùn)講師：杜祥林

講師背景：
杜祥林老師企業(yè)管理及人力資源顧問、高級營銷專家現(xiàn)任：華為技術(shù)有限公司管理顧問現(xiàn)任：華為大學(xué)教授曾任：華為廣州代表處副代表曾任：華為光傳輸產(chǎn)品部副總監(jiān)、北京分部總經(jīng)理、傳輸產(chǎn)品國家干線組組長曾任：華為捷克分公司總經(jīng)理曾任：華為東歐地區(qū)部（羅馬 詳細(xì)>>

杜祥林
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《疫情下的員工心理建設(shè)》詳細(xì)內(nèi)容

《疫情下的員工心理建設(shè)》

《疫情下的員工心理建設(shè)》課程介紹

 

培訓(xùn)課程名稱：疫情下的員工心理建設(shè)

講師姓名：  杜祥林 

課程背景

       

員工心理建設(shè)是企業(yè)管理者和人力資源很重要的一項(xiàng)工作，每一代的員工的特點(diǎn)都是不同的，對企業(yè)的忠誠度和做事效率，心理特性都是不同的。作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者或者說人力資源的一大工作就是了解人性，才能確定我們的工作方向，理解員工才能管好員工。   

尤其在2年多的疫情情況下，很多企業(yè)和員工甚至面臨崩潰的邊緣，部分管理者和員工普遍產(chǎn)生了焦慮、迷茫、懈怠等情緒。這時(shí)，我們該如何面對問題，解除員工的不良情緒，做好員工心理建設(shè)呢？

解決的問題

本課程基于心理學(xué)和人性特點(diǎn)，在企業(yè)特殊情況下人的反應(yīng)，從人性、成功、平臺、價(jià)值觀、心態(tài)等諸方面的陳述，穩(wěn)定員工情緒。讓企業(yè)在疫情下能夠逆勢發(fā)展。

 課程亮點(diǎn)

由華為具有豐富團(tuán)隊(duì)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的資深管理者、華為大學(xué)教授擔(dān)任講師。華為的人力資源是國內(nèi)企業(yè)是做的比較好的，對人性的理解和把握也是比較透徹的。通過講解，使大家對人、企業(yè)和社會(huì)的關(guān)系能有一個(gè)比較全新的理解。

內(nèi)容介紹：

一、基礎(chǔ)篇：一下問題你想清楚了嗎？

1、你需要什么，你想清楚了嗎？

2、你的知識結(jié)構(gòu)如何？

3、容易成功（優(yōu)秀）員工的必備條件；

4、談?wù)勑枨罄碚摚?/p>

5、企業(yè)的本質(zhì)；

6、怎樣才是職業(yè)化；

7、你的心態(tài)如何；

8、你的意識如何；

9、你養(yǎng)成良好的職業(yè)習(xí)慣了嗎？

二、你想成功嗎

1、你的知識結(jié)構(gòu)

2、優(yōu)秀員工必備的條件

3、優(yōu)秀員工必備的三個(gè)信念

4、你的需求是什么

 

三、企業(yè)的本質(zhì)是什么？

1、企業(yè)是個(gè)什么場所

2、職業(yè)和職業(yè)化

3、心態(tài)的重要性

4、積極和感恩的心態(tài)

 

四、從消極被動(dòng)到自動(dòng)自發(fā)

 1、責(zé)任意識

 2、把任務(wù)轉(zhuǎn)化成目標(biāo)

 3、做好人際溝通

4、要有團(tuán)隊(duì)意識

五、要有時(shí)間意識

  1、了解人才的本質(zhì)含義

  2、要有時(shí)間意識

3、要有成本意識

 

 


 

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