銀行新媒體營(yíng)銷(xiāo)與私域流量打造
銀行新媒體營(yíng)銷(xiāo)與私域流量打造詳細(xì)內(nèi)容
銀行新媒體營(yíng)銷(xiāo)與私域流量打造
《銀行新媒體營(yíng)銷(xiāo)與私域流量打造》
關(guān)鍵詞:微信營(yíng)銷(xiāo)、社群營(yíng)銷(xiāo)、短視頻、直播、“線上+線下”一體化營(yíng)銷(xiāo)
【培訓(xùn)對(duì)象】
銀行主管部門(mén)負(fù)責(zé)人&支行長(zhǎng)&客戶經(jīng)理
【授課形式】
行動(dòng)學(xué)習(xí)——理論授課、分組討論、案例教學(xué)等
【課程時(shí)間】
1天(6小時(shí))
【課程大綱】
一、銀行在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
變革:互聯(lián)網(wǎng)、銀行營(yíng)銷(xiāo)、客戶特征
銀行在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的危機(jī)與挑戰(zhàn)
銀行業(yè)三大營(yíng)銷(xiāo)瓶頸
銀行業(yè)四大營(yíng)銷(xiāo)變局
傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)到新媒體營(yíng)銷(xiāo)的轉(zhuǎn)變
客戶行為和習(xí)慣的改變倒逼商業(yè)銀行邁出堅(jiān)實(shí)一步
流量紅利的消失引發(fā)的思考
銀行積極應(yīng)對(duì)流量紅利的消失
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代銀行營(yíng)銷(xiāo)新機(jī)遇
傳統(tǒng)場(chǎng)景化營(yíng)銷(xiāo)到新媒體場(chǎng)景化營(yíng)銷(xiāo)的轉(zhuǎn)變
銀行新媒體營(yíng)銷(xiāo)最后一公里——私域流量
草莽的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去,“短視頻+直播”如何賦能銀行“私域流量”?
某銀行如何通過(guò)短視頻助力信用卡推廣?
從CRM到社群,再到私域流量,誰(shuí)才是銀行線上營(yíng)銷(xiāo)的新突破口?
員工愿意賣(mài)、客戶愿意來(lái)、客戶愿意買(mǎi)
如何通過(guò)數(shù)據(jù)化打法拯救新媒體時(shí)代的傳統(tǒng)電話營(yíng)銷(xiāo)?
二、銀行微信端私域流量的矩陣式打法
微信端私域流量的7駕馬車(chē)
個(gè)人號(hào)
公眾號(hào)
社群
小程序
視頻號(hào)
企業(yè)微信
CRM
私域流量池流量閉環(huán)轉(zhuǎn)化圖譜
個(gè)人號(hào)IP打造的5件套
個(gè)人號(hào)+社群+公眾號(hào)+小程序+視頻號(hào)的矩陣搭建
視頻號(hào)在2021年銀行新媒體營(yíng)銷(xiāo)中的重要地位
社群運(yùn)營(yíng)的現(xiàn)狀解析
存量社群激活三板斧
新社群運(yùn)營(yíng)的方法和流程
社群運(yùn)營(yíng)發(fā)布的“四橫七縱”策略
七大客群的“線上+線下”活動(dòng)策劃攻略
中老年客群
女性客群
親子客群
白領(lǐng)客群
商貿(mào)結(jié)算客群
外出務(wù)工客群
種植養(yǎng)殖客群
風(fēng)口上的“豬”也能飛——解碼銀行直播帶貨(網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì))商業(yè)模式
直播風(fēng)口上,共同借勢(shì)
直播帶貨是獲取下沉市場(chǎng)流量的唯一選擇
直播帶貨是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的電視購(gòu)物
抓住本質(zhì),跑通新媒體營(yíng)銷(xiāo)之路
短視頻、直播、社交電商、社群、微信、朋友圈營(yíng)銷(xiāo)、自媒體到底怎么玩?
一個(gè)模型看懂新媒體營(yíng)銷(xiāo)通路
公域流量-私域流量-營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)化路徑
大家怎么玩直播,選對(duì)平臺(tái)布大局
直播模式介紹
直播三要素:人、貨、場(chǎng)
電商直播格局
直播帶貨三大模式
抖音、快手、微信、淘寶、京東、小紅書(shū)……哪個(gè)平臺(tái)適合銀行人?
金融行業(yè)直播帶貨的“不行”與“行”
各大平臺(tái)對(duì)金融行業(yè)直播帶貨的約束
銀行人在直播帶貨領(lǐng)域該如何“曲線救國(guó)”?
信用卡營(yíng)銷(xiāo)直播可以做到哪一步?
手機(jī)銀行可以通過(guò)直播拉新促活嗎?
貴金屬產(chǎn)品該如何直播帶貨?
銀行直播的4大切入點(diǎn)和落腳點(diǎn)
行長(zhǎng)直播
黨員直播
助力鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)直播
助力企業(yè)發(fā)展直播
直播帶貨的十大密碼
定位要清晰
產(chǎn)品有爆款
平臺(tái)要匹配
主播是核心
引流是關(guān)鍵
氛圍要熱烈
政策要誘人
主播會(huì)促單
流程要簡(jiǎn)單
服務(wù)能跟上
重點(diǎn)案例
案例1:某城商行銀企合作直播帶貨,最大程度鏈接小微企業(yè)客戶
案例2:某農(nóng)商行探索“節(jié)日營(yíng)銷(xiāo)+網(wǎng)紅合作”支行營(yíng)銷(xiāo)新模式
案例3:某農(nóng)商行搭建銀政企農(nóng)民工復(fù)工就業(yè)“連心橋”贏得客戶信任
案例4:某農(nóng)商行“銀政企農(nóng)”四方聯(lián)動(dòng),共鋪辣椒種植振興路
案例5:農(nóng)業(yè)銀行某分行助力鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)直播,扶農(nóng)助農(nóng),助力脫貧攻堅(jiān)
案例6:某農(nóng)商行“銀+企”模式助力存貸款一體化,有效觸達(dá)外出務(wù)工客群
案例7:某農(nóng)商行系列直播帶貨,助力地方經(jīng)濟(jì),拉新促活手機(jī)銀行一舉兩得
案例8:某農(nóng)保以農(nóng)場(chǎng)主帶貨大賽為抓手,精準(zhǔn)鎖定存貸款客戶
案例9:某國(guó)有行行長(zhǎng)直播帶貨,助力企業(yè)復(fù)工,吸引當(dāng)?shù)孛襟w報(bào)道
案例10:某國(guó)有行銀企合作,一場(chǎng)直播精準(zhǔn)獲客近800人次
案例11:某城商行常態(tài)化“銀+企”直播,精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)信用卡業(yè)務(wù)
案例12:某城商行雙十一“銀+企”直播,有效宣傳貸款產(chǎn)品觸達(dá)3萬(wàn)人次
案例13:某城商行如何通過(guò)異業(yè)合作直播帶貨促進(jìn)信用卡業(yè)務(wù)線上辦理
黃宣老師的其它課程
后疫情時(shí)代銀行私域流量——銀行新媒體營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)關(guān)鍵詞:微信營(yíng)銷(xiāo)、社群營(yíng)銷(xiāo)、短視頻、直播、“線上+線下”一體化營(yíng)銷(xiāo)【授課形式】行動(dòng)學(xué)習(xí)——理論授課、分組討論、案例教學(xué)、現(xiàn)場(chǎng)任務(wù)等【課程時(shí)間】3天【課程安排】銀行微信端私域流量的矩陣式打法微信端私域流量的7駕馬車(chē)個(gè)人號(hào)公眾號(hào)社群小程序視頻號(hào)企業(yè)微信CRM七大客群的“線上+線下”活動(dòng)策劃攻略中老年客群女性客群親
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銀行線上沙龍直播與短視頻呈現(xiàn)技巧 04.28
銀行線上沙龍直播與短視頻呈現(xiàn)技巧短視頻篇一、短視頻創(chuàng)作的基本邏輯和運(yùn)營(yíng)技巧1.平臺(tái)思維VS產(chǎn)品思維VS用戶思維2.玩抖音陷入的4大難題3.必須掌握的7大短視頻運(yùn)營(yíng)能力4.銀行人短視頻平臺(tái)的選擇抖音視頻號(hào)二、短視頻賬號(hào)運(yùn)營(yíng)流程人設(shè)定位人設(shè)IP定位9宮格5大賬號(hào)定位解析抖音封號(hào)的8大原因選題策劃建立選題庫(kù)的14個(gè)方向在抖音植入廣告的6大選題方式案例分享:知識(shí)分享
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《直播技術(shù)賦能訓(xùn)練營(yíng)》大綱(半天版)直播基本流程解析、開(kāi)播準(zhǔn)備和組織規(guī)劃直播三要素:人、貨、場(chǎng)直播的五環(huán)節(jié)開(kāi)播前準(zhǔn)備平臺(tái)選擇開(kāi)播時(shí)間選擇主播選擇直播主題策劃腳本制作活動(dòng)策劃客戶引流主播的角色定位和人設(shè)主播人設(shè)及IP態(tài)度:你有你的風(fēng)格再小的個(gè)體,也有自己的品牌:個(gè)人品牌凸顯你賣(mài)的是人而不是產(chǎn)品不賣(mài)產(chǎn)品的功能屬性,賣(mài)顧客心靈出口營(yíng)銷(xiāo)人員的角色在于-教客戶買(mǎi),而不
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代發(fā)客群私域流量運(yùn)營(yíng)關(guān)鍵詞:企業(yè)微信、代發(fā)營(yíng)銷(xiāo)、社群運(yùn)營(yíng)、短視頻、直播、“線上+線下”一體化營(yíng)銷(xiāo)【授課形式】行動(dòng)學(xué)習(xí)——理論授課、分組討論、案例教學(xué)、現(xiàn)場(chǎng)任務(wù)等【課程時(shí)間】3天(可根據(jù)實(shí)際情況拆分組合)領(lǐng)導(dǎo)層、公開(kāi)課建議一天時(shí)間(6小時(shí)/天)一線人員、內(nèi)訓(xùn)課建議2-3天時(shí)間(6小時(shí)/天)附:輔導(dǎo)需求根據(jù)各家情況“一行一策”制定周期安排(7天起)【課程安排】代
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抖音課綱(銀行版) 04.28
《抖音短視頻運(yùn)營(yíng)和直播技巧實(shí)戰(zhàn)》課綱課程概述:隨著5G時(shí)代的到來(lái),在互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等科技不斷發(fā)展的背景下,市場(chǎng)、用戶、產(chǎn)品、企業(yè)價(jià)值鏈乃至整個(gè)商業(yè)生態(tài)都在經(jīng)歷前所未有的考驗(yàn)。當(dāng)前的金融生態(tài)正在發(fā)生著歷史性的變化,“互聯(lián)網(wǎng)+金融”成為金融業(yè)大勢(shì)所趨。各商業(yè)銀行都制定或正在制定不同的互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展戰(zhàn)略,力圖在服務(wù)渠道、方式、產(chǎn)品銷(xiāo)售以及服務(wù)對(duì)
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2023線上開(kāi)門(mén)紅——線上線下一體化生態(tài)場(chǎng)景獲客【課程背景】支付手段不斷更新、數(shù)字貨幣即將實(shí)行……客戶需求變化大、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境及服務(wù)要求變化大……營(yíng)銷(xiāo)成效差、沒(méi)有新打法、員工沒(méi)動(dòng)力……目標(biāo)不清晰、手段很老套、疲憊迎合顧客……顧客反感推銷(xiāo)、銀行服務(wù)同質(zhì)化、根本無(wú)法有效觸達(dá)客戶……面對(duì)客戶消費(fèi)習(xí)慣、生活習(xí)慣發(fā)生的改變,商業(yè)銀行該如何改變傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)打法?“建黨百年”
講師:黃宣詳情
后疫情時(shí)代銀行新媒體營(yíng)銷(xiāo)關(guān)鍵詞:微信營(yíng)銷(xiāo)、社群營(yíng)銷(xiāo)、短視頻、直播、“線上+線下”一體化營(yíng)銷(xiāo)【培訓(xùn)對(duì)象】銀行主管部門(mén)負(fù)責(zé)人amp;客戶經(jīng)理amp;新媒體營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)成員【授課形式】行動(dòng)學(xué)習(xí)——理論授課、分組討論、案例教學(xué)、現(xiàn)場(chǎng)任務(wù)等【課程時(shí)間】2天(0.5天理論+1.5天實(shí)操)【課程大綱】一、銀行在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的機(jī)遇與挑戰(zhàn)變革:互聯(lián)網(wǎng)、銀行營(yíng)銷(xiāo)、客戶特征銀行在互聯(lián)網(wǎng)
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新媒體線上獲客及高效轉(zhuǎn)化技巧關(guān)鍵詞:微信營(yíng)銷(xiāo)、社群營(yíng)銷(xiāo)、短視頻、直播、“線上+線下”一體化營(yíng)銷(xiāo)【培訓(xùn)對(duì)象】銀行主管部門(mén)負(fù)責(zé)人amp;客戶經(jīng)理amp;新媒體營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)成員【授課形式】行動(dòng)學(xué)習(xí)——理論授課、分組討論、案例教學(xué)、現(xiàn)場(chǎng)任務(wù)等【課程時(shí)間】1天【課程大綱】一、銀行在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的機(jī)遇與挑戰(zhàn)變革:互聯(lián)網(wǎng)、銀行營(yíng)銷(xiāo)、客戶特征銀行在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的危機(jī)與挑戰(zhàn)銀行業(yè)三大
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私人銀行短視頻創(chuàng)作課程 04.28
私人銀行短視頻創(chuàng)作課程半天(3小時(shí))版本人設(shè)定位人設(shè)IP定位9宮格5大賬號(hào)定位解析短視頻賬號(hào)封號(hào)的8大原因選題策劃建立選題庫(kù)的14個(gè)方向如何在短視頻中巧妙植入廣告私行短視頻案例分享:知識(shí)分享類(lèi)短視頻選題拍攝產(chǎn)品介紹類(lèi)短視頻選題拍攝劇情類(lèi)短視頻選題拍攝公益宣傳類(lèi)短視頻選題拍攝展示服務(wù)類(lèi)短視頻選題拍攝直播預(yù)告類(lèi)短視頻選題拍攝拍攝剪輯拍攝剪輯工作目錄8步走短視頻腳
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