100%目標達成-員工執(zhí)行力提升訓練營
100%目標達成-員工執(zhí)行力提升訓練營詳細內(nèi)容
100%目標達成-員工執(zhí)行力提升訓練營
100%目標達成
--員工執(zhí)行力提升訓練營--
2827020278765251269527305001課程背景
【公司管理層痛點】
一、營銷指標總是完不成,團隊的執(zhí)行力差,不敢擔責
怕承擔責任,總是找客觀理由;怕困難,更不敢挑戰(zhàn)高目標
二、基層營銷積極性差
對總行安排的工作消極應(yīng)付,缺乏主動性;整體士氣低落,缺乏奮斗的激情和活力
三、團隊思想不統(tǒng)一,缺乏向心力
不能領(lǐng)會上層的戰(zhàn)略思想,也不理解領(lǐng)導的壓力和難處,管理層和執(zhí)行層沖突
四、團隊缺乏凝聚力,內(nèi)耗嚴重,戰(zhàn)斗力低下
只關(guān)注個人利益,缺乏凝聚力,消耗戰(zhàn)斗力;抱怨嚴重,負能量太多。
【公司基層員工消極心理】
工作差不多就行了,那么拼命干什么?
領(lǐng)導都是在瞎指揮,勞民傷財,這樣干不行(角色錯位)!
當領(lǐng)導多輕松,動動嘴皮子就行了,辛苦活兒還不都是我們干
給我開多少錢我就干多少活兒,反正我也就這樣啦,其他活兒(加班)我都不管!
領(lǐng)導這樣不公平!憑什么給我定這么多任務(wù)?好事(升職、加薪、福利、獎金)都輪不到我?
每天工作“好煩啊”、“好累啊”、“好辛苦啊”、“我不想上班”
......
28936951714502課程詳情
25126953810【培訓對象】
公司領(lǐng)導層、管理層、基層全員
【授課形式】
課堂講解+案例教學+視頻分享+情景模擬
【課程時間】
1天
【課程建議】
1、思想教育是一把手工程,領(lǐng)導一定要重視,建議董事長、行長親自帶隊參加
2、建議全員輪訓,從而能統(tǒng)一思想,形成“個個奮勇,人人爭先”的大好局面
282702012700246507027749503課程收益
提升反省力:使公司員工清晰自身定位與優(yōu)劣勢,提升自我認識
提升向心力:促進領(lǐng)導層與基層員工思想一致,向上靠攏,統(tǒng)一戰(zhàn)斗思想
提升凝聚力:心往一處想,勁往一處使,激發(fā)團隊凝聚力,
提升責任力:消除員工畏難情緒,勇于承擔責任,強化團隊支撐作用
提升領(lǐng)導力:學習科學管理方法與技巧,提升管理效能與綜合領(lǐng)導力
提升執(zhí)行力:促進員工主動性和積極性,堅實目標達成決心,實現(xiàn)高效執(zhí)行
提升戰(zhàn)斗力:提升團隊整體競爭力,實現(xiàn)目標達成與業(yè)績快速提升
提升感恩力:加強員工對團隊的認可,形成優(yōu)質(zhì)的團隊文化影響力,心懷感恩
課程大綱詳情
26555701270001第一模塊
課程228409512700導入
第一節(jié):發(fā)展大方向在哪里
一、要么在大勢所趨中自強不息
二、要么在大勢已去中黯然退場
案例:從蘋果手機看職場人生
第二節(jié):沒有危機才是最大的危機
一、任正非:華為在踐行什么樣的價值觀
二、比爾蓋茨:我們需要公司業(yè),但我們將不再需要公司了
282702027305002第二模塊
25412705080做一個有用的人
第一節(jié):有用的核心
一、毛澤東的價值體現(xiàn)
二、喬布斯的價值體現(xiàn)
三、鄧小平的價值體現(xiàn)
第二節(jié):有用的兩大具體體現(xiàn)
一、需要
反思:你如何才能在公司發(fā)展得更好?
發(fā)展機會:公司需要你的時候
成就自己:沒有人能成就你, 只有你做的事能成就你
重視工作:把你自己的工作當回事 別人才會把你當回事
二、結(jié)果
結(jié)果的重要性:做工作就是做結(jié)果
職場功勞:職場上只認功勞,不認疲勞
任務(wù)與結(jié)果的區(qū)別:打仗是任務(wù),打贏是結(jié)果; 工作是任務(wù),目標達成是結(jié)果
25603202794002827020317503第三模塊
做一個有擔當?shù)娜?br />
第一節(jié):擔當責任的兩大關(guān)鍵利益點
案例:向華為人學擔當
第二節(jié):擔當?shù)娜髥栴}思考
第三節(jié):擔當責任的三大表現(xiàn)
一、敢于面對困難
死都不怕,何況困難
邁開腿,張開嘴,突破自己
二、敢于挑戰(zhàn)更高目標
打破習慣的束縛
要么不做,要么就要做到最好
案例:
向麥當勞總裁和胖東來學習
堅決不做差不多先生
三、敢于積極主動
100%投入,跟你的工作談戀愛
敬業(yè)——主動就是幸福,被動就是負擔
25603202794002827020317504第四模塊
做一個有立場的人
第一節(jié):立場大于能力
一、能力好不是唯一被重用的理由
案例:做關(guān)公還是學呂布?
第二節(jié):跟誰一個立場
一、宏觀:跟黨和國家保持一個立場
二、微觀:跟公司和領(lǐng)導班子保持一個立場
第三節(jié):有立場的兩大表現(xiàn)
一、用對心
意愿比方法重要
案例:從不耍心眼、不玩貓膩、不辜負領(lǐng)導期望做起
一條心比親情還重要
案例:超越期望,總是多做一點點
二、定好位
對上服從,對下服務(wù)
案例:蒙牛的牛根生
本色做人,角色做事
案例:我黨的圣人周恩來總理
做事到位,但不越位
案例:一介莽人周亞夫
25603202794002827020317505第五模塊
做一個有團隊精神的人
第一節(jié):互動-透過西游記看團隊
第二節(jié):買賣思維與合作思維的區(qū)別
第三節(jié):團隊精神的兩大表現(xiàn)
一、團結(jié)
案例:向偉大領(lǐng)袖毛主席學團結(jié)
1、事發(fā)生完,焦點放到解決上,而非情緒上
二、不抱怨
我是一切原因
案例:人生中遇到的一切人,發(fā)生的一切事都是我招來的
要讓事情變好,先讓自己變好
25603202794002827020317506第六模塊
做一個有心的人
第一節(jié):堅定不移的恒心
案例:只有心定下來才有未來
第二節(jié):奮斗不止的信心
案例:任正非,馬云,李嘉誠, 比爾蓋茨,巴菲特
一、幸福是奮斗出來的——習近平
第三節(jié):不斷成長的學習之心
第四節(jié):時刻不忘的感恩之心
25603202794002827020317507第七模塊
總結(jié)--經(jīng)典語錄解析
1、凡事積極主動
2、凡事高標準,嚴要求
3、凡事沒有理由與借口
4、凡事不抱怨,一切從自身找原因
5、做工作就是做結(jié)果,沒有結(jié)果的酬勞是恥辱
6、沒有人能成就我,只有我做的事能成就我
7、永遠跟單位一個立場,跟領(lǐng)導班子一條心
8、當我不舒服時,就是我成長時
9、按本身做人,按角色做事
10、使我痛苦者,必使我強大
11、幸福都是奮斗出來的
12、對上服從,對下服務(wù)
13、凡事要心懷感恩
14、感恩不如報恩
. . . . . .
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紅色精神--銀行員工內(nèi)驅(qū)力與執(zhí)行力提升--課程背景【銀行管理層痛點】一、團隊的執(zhí)行力差,營銷指標總是完不成怕承擔責任和指標,總是找客觀理由;怕困難,更不敢挑戰(zhàn)高目標二、基層營銷積極性差對總行安排的工作消極應(yīng)付,缺乏主動性;整體士氣低落,缺乏奮斗的激情和活力三、團隊思想不統(tǒng)一,缺乏向心力不能領(lǐng)會上層的戰(zhàn)略思想,也不理解領(lǐng)導的壓力和難處,管理層和執(zhí)行層沖突四、團
講師:劉軍杰詳情
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