《基于企業(yè)工作場景的課程設(shè)計與開發(fā)》   12.31

【課程背景】越來越多的企業(yè)在發(fā)展過程中，有很多好的經(jīng)驗和方法希望能夠提煉總結(jié)固化，并通過課程形式傳遞給內(nèi)部的員工，達到增進發(fā)展、提升業(yè)績的目標。如何能有效的分享自己的業(yè)務專長和經(jīng)驗，提升個人綜合素質(zhì)？如何通過培訓為企業(yè)復制更多的優(yōu)秀人才？如何將優(yōu)秀員工身上的隱性經(jīng)驗提煉總結(jié)顯性講授？對企業(yè)中的業(yè)務能手、業(yè)務專家、管理人員和內(nèi)訓師而言，基于企業(yè)工作場景的課程設(shè)

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《卓越內(nèi)訓師修煉，企業(yè)好經(jīng)驗傳承》   12.31

【培訓背景】企業(yè)發(fā)展不僅需要大量的人才，更需要的是大量符合崗位需求的人才，對于企業(yè)內(nèi)部的專業(yè)技術(shù)、技能，企業(yè)內(nèi)訓是解決自身人才造血功能，突破人才發(fā)展瓶頸的重要手段之一，所以企業(yè)需要逐步打造一支了解企業(yè)內(nèi)部管理而又擅長培訓的內(nèi)部培訓師隊伍。在培養(yǎng)內(nèi)訓師隊伍的同時，梳理企業(yè)內(nèi)部知識體系、技能經(jīng)驗，將企業(yè)內(nèi)的經(jīng)驗能夠被總結(jié)、傳承下去，形成企業(yè)自有知識體系庫，一手抓

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管理者的目標計劃管理   12.31

【課程背景】每個企業(yè)每年都會制定目標，可是為什么到最后目標卻完成的不理想？因為我們制定目標還需要掌握目標分析、計劃分解、過程把控、關(guān)鍵執(zhí)行要素等具體方法，才能保證目標落地?！菊n程課時】1天（6小時）【授課形式】講授+案例研討+視頻+答疑部門目標360共識?部門管理者對自己部門的目標要對上對下360共識且量化，很多管理者以為自己的目標量化了，但有時可能根本沒有

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從技術(shù)/業(yè)務走向管理   12.31

【課程背景】中國企業(yè)95以上的中層主管都是從技術(shù)能力或業(yè)務能力比較強的人員中提拔起來的，很多剛剛走上管理崗位的人員角色不能轉(zhuǎn)換，過度關(guān)注技術(shù)，認真幫助下屬，可是員工卻并不買賬;凡事親力親為，忙的焦頭爛額，可是上司卻嫌效率太低;希望下屬多提意見，可是他們卻什么都不說，不愿意承擔責任，上司讓你制定工作計劃，無從下手，不知道如何分配工作，如何領(lǐng)導團隊，更不知道如何

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非人力資源經(jīng)理的人力資源管理   12.31

【課程背景】企業(yè)要經(jīng)營可持續(xù)發(fā)展，人才不是成本，是企業(yè)最重要的資產(chǎn)，而人才開發(fā)管理也就成為企業(yè)經(jīng)營最重要的課題，而作為企業(yè)人力資源部無疑承擔了很大的責任，同時也受了很多委屈，非人力資源部門經(jīng)理、主管不是只要管好產(chǎn)品、設(shè)備、物料等，而對最關(guān)鍵因素的“人”才是第一責任人。本課程將充分告之非人力資源管理人員如何管人？用人？如何育人？留人？勵人？在工作中承擔哪些人力

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新員工第一課——融入和被認同   12.31

【課程背景】新員工進入到企業(yè)中，很多時候不是能否勝任工作的問題，更重要是能否融入到組織當中，被領(lǐng)導和同事認同，其次才是工作。而很多新員工進入企業(yè)后，一旦無法融入，給自己選擇的退路就是要去考研或是離職，熟不知過不了融入這一關(guān)，再次進入企業(yè)仍然會面臨相同的問題。本課程希望幫助新員工快速融入的方法，面對問題而非逃避問題?！九嘤栒n時】1天(6小時)【課程大綱】一、新

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《讓你的員工快樂行動起來 ——中層管理干部團隊執(zhí)行力提升》   12.31

【課程背景】為什么規(guī)劃好的企業(yè)戰(zhàn)略卻難以實現(xiàn)為什么無懈可擊的方案和設(shè)計總是難以成為真正的利益和績效呢作為一名管理者的根本任務，是帶領(lǐng)部屬完成團隊任務，最終提升團隊績效，一切活動以目標為導向，聚焦人力、財力、物力，采取科學的策略快速達成團隊目標。本課程通過案例教學法，幫助學員建立情景、在情景中學習，在討論中收獲，把所有的宏觀概念理念、口號到動作、行為層面，從而

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《職業(yè)素養(yǎng)與職場競爭力》   12.31

【課程背景】根據(jù)調(diào)查資料顯示，90的企業(yè)家認為，制約企業(yè)發(fā)展的很大一部分因素是缺乏高素質(zhì)的職業(yè)化員工。人才是企業(yè)競爭制勝的關(guān)鍵要素，因此企業(yè)會不斷的從社會上引進各種類型的人才，來為公司的發(fā)展戰(zhàn)略提供強大的人力資源保障。但是人才的關(guān)鍵是素質(zhì)問題，這些引進外部的人才，他們每個人的成長經(jīng)歷、學習經(jīng)歷和職業(yè)經(jīng)歷不盡相同，如何讓這些員工迅速適應公司的要求，完成從社會人

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7 結(jié)構(gòu)性思維   05.10

《結(jié)構(gòu)性思維》【課程背景】深入思考與高效表達是作為職場人必備的技能，如何思考清晰、透徹，表達精準有力，溝通更高效、順暢；并且通過設(shè)計將語言作為自我影響力塑造的有力工具，成為管理者職業(yè)能力塑造的基本要求。本課程在思維工具、模型、方法的基礎(chǔ)上，融入大量的實踐與模擬演練，將理論、模型、工具可視化、可操作化、簡單快速的轉(zhuǎn)化，即學即用促進學員能力快速提升?！九嘤栒n時】

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8 職場公文寫作實戰(zhàn)   05.10

《職場公文寫作》【課程背景】你有沒有發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導一讓寫文案，我們的第一個動作就是百度搜索？覺得有很多話要寫，卻不知從何寫起；寫了一大段，但覺得很亂，沒有要點；改了好幾次了，還是覺得不合格；自己想寫的和寫出來的不是一回事兒；實際上公文寫作也有它的邏輯思維、規(guī)范要求和實戰(zhàn)技巧，掌握套路招式，才能快速提筆上手?！九嘤栒n時】1天(6小時)【課程大綱】一、職場書面（口頭）

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