講義:購物中心經(jīng)營9大成功法則與核心評(píng)價(jià)體系
講義:購物中心經(jīng)營9大成功法則與核心評(píng)價(jià)體系詳細(xì)內(nèi)容
講義:購物中心經(jīng)營9大成功法則與核心評(píng)價(jià)體系
購物中心經(jīng)營9大成功法則與核心評(píng)價(jià)體系
課程概述:
系統(tǒng)闡述購物中心經(jīng)營失敗的原因與成功的機(jī)制保障,從多個(gè)維度綜合性系統(tǒng)性闡述購物中心成功的含義。
演講大綱:
購物中心成長(zhǎng)的四個(gè)步驟:客流提升、銷售提升、客單價(jià)與提袋率提升、租金提升
購物中心主要數(shù)據(jù)良性運(yùn)營十年變化圖
購物中心失敗的八大原因
購物中心經(jīng)營成功的九大法則
購物中心130項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)的系統(tǒng)解讀
案例:
——年經(jīng)營收入7000多萬到兩億多的購物中心兩年成長(zhǎng)故事
講師簡(jiǎn)介:
張昌祥
北京大學(xué)、浙江大學(xué)等地產(chǎn)總裁班講師,萬達(dá)購物中心經(jīng)營管理體系奠基人?,F(xiàn)任律騰商用集團(tuán)總裁。
2011年-2013年期間任職萬達(dá)商管集團(tuán)總部南方區(qū)域副總,操盤華東、華南20多座萬達(dá)廣場(chǎng),有5座萬達(dá)廣場(chǎng)進(jìn)入全國萬達(dá)體系的十強(qiáng),兩年時(shí)間籌備開業(yè)12座萬達(dá)廣場(chǎng),作為核心成員建立全球最大的購物中心經(jīng)營管理體系和中國最大的商業(yè)品牌資源庫。
曾任深國商商業(yè)總經(jīng)理,在深國商工作期間,盤活深圳市中心十年?duì)€尾購物中心-皇庭廣場(chǎng),客流量過10萬,年收入過2億,并帶隊(duì)實(shí)現(xiàn)國內(nèi)第一家社交型購物中心的成功轉(zhuǎn)型,使之成為深圳標(biāo)桿商業(yè)項(xiàng)目。
張老師2012年涉足地產(chǎn)培訓(xùn)行業(yè),至今累計(jì)培訓(xùn)商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)400多家,培訓(xùn)各地商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)高管學(xué)員近萬名。
張昌祥老師的其它課程
80、90、00后新核心消費(fèi)群體對(duì)零售商業(yè)的影響及改變課程背景:近年來各地商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)如火如荼,常常出現(xiàn)一個(gè)100萬人口城市開發(fā)有10多個(gè)大型商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的情況,大部分項(xiàng)目因無法成功招商變成爛尾,個(gè)別項(xiàng)目?jī)e幸開業(yè)后但運(yùn)營舉步維艱。本課程由中國首個(gè)社交型購物中心深圳皇庭廣場(chǎng)總經(jīng)理(2015-2017任職)開發(fā),深度洞悉年輕型消費(fèi)群體帶來的消費(fèi)思維的改變,展望未
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零售商業(yè)如何做好社交+——商業(yè)業(yè)態(tài)創(chuàng)新研修班課程背景:近年來各地商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)如火如荼,常常出現(xiàn)一個(gè)100萬人口城市開發(fā)有10多個(gè)大型商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的情況,大部分項(xiàng)目因無法成功招商變成爛尾,個(gè)別項(xiàng)目?jī)e幸開業(yè)后但運(yùn)營舉步維艱。本課程由中國首個(gè)社交型購物中心深圳皇庭廣場(chǎng)總經(jīng)理(2015-2017任職)開發(fā),深度破解新形勢(shì)下商業(yè)地產(chǎn)招商與運(yùn)營策略,深度剖析00后消費(fèi)群
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商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)趨勢(shì)與發(fā)展講師介紹:張昌祥老師:現(xiàn)任:律騰商旅文集團(tuán)總裁,北大、清華等高校地產(chǎn)總裁班客座教授,中國產(chǎn)融城發(fā)展聯(lián)盟執(zhí)行副理事長(zhǎng);歷任:原萬達(dá)商管集團(tuán)總部南方區(qū)域副總,原中梁控股集團(tuán)副總裁、中梁商業(yè)集團(tuán)總裁專業(yè)特長(zhǎng):中國商業(yè)地產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)型專家,“中國社交型購物中心”創(chuàng)領(lǐng)者;課程大綱:一、國內(nèi)商業(yè)項(xiàng)目的經(jīng)營現(xiàn)狀及目前零售商業(yè)發(fā)展總結(jié)(2小時(shí))1、中國的3次
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修煉城市最強(qiáng)商業(yè)之招商運(yùn)營心法課程背景:2020-2022三年疫情給全國商業(yè)經(jīng)營企業(yè)帶來重創(chuàng),疫情之后,商業(yè)企業(yè)怎么涅槃重生?一線城市商業(yè)TOP5、二線城市TOP3、三線城市TOP1,這些標(biāo)桿性的商業(yè)項(xiàng)目往往能夠突破租金瓶頸,持續(xù)保持10年以上的租金提升,他們是怎么攀上城市龍頭地位的?深圳皇庭廣場(chǎng),曾經(jīng)為華南著名商業(yè)爛尾項(xiàng)目,在某專家操盤下,年度租金物業(yè)費(fèi)總
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存量商業(yè)改造調(diào)整提升5步走9道關(guān)突圍實(shí)戰(zhàn)課程背景:經(jīng)過十多年突飛猛進(jìn)的發(fā)展,商業(yè)地產(chǎn)全行業(yè)已進(jìn)入嚴(yán)重過剩時(shí)代,大量開業(yè)后經(jīng)營不善,或受競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?jǐn)D壓經(jīng)營逐步下行的項(xiàng)目困擾著企業(yè)的發(fā)展,使得企業(yè)背上了嚴(yán)重的經(jīng)營包袱。本次課程特邀國內(nèi)著名的商業(yè)操盤專家,深度剖析商業(yè)項(xiàng)目的經(jīng)營困難原因,詳細(xì)搭建符合開發(fā)企業(yè)實(shí)際現(xiàn)狀的困難商業(yè)救盤思路。面對(duì):商業(yè)業(yè)主企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理
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《購物中心的全面開業(yè)籌備與營銷企劃管理》課程講義面向:1、購物中心開發(fā)企業(yè)中高層2、商業(yè)管理企業(yè)從業(yè)人員3、擬進(jìn)入商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域的企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理課程設(shè)置:2天12小時(shí)授課模式:面授+聽課者實(shí)際案例輔導(dǎo)(特色項(xiàng)目)課程概要:通過2天的學(xué)習(xí),可以系統(tǒng)學(xué)習(xí)商業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì)、招商運(yùn)營、營銷企劃全程的操盤技巧。本課程對(duì)于購物中心開發(fā)與管理的企業(yè),在提升實(shí)際操盤能力,
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張昌祥商業(yè)地產(chǎn)工作坊課程大綱面向:公司中高層(聽課者需具有房地產(chǎn)相關(guān)從業(yè)經(jīng)驗(yàn))課程設(shè)置:2天15課時(shí)授課模式:?jiǎn)我豁?xiàng)目工作坊實(shí)戰(zhàn)研討模式核心任務(wù)選項(xiàng):(2天課程限選1項(xiàng)任務(wù))A、項(xiàng)目商業(yè)定位(功能、客群特征、體量、商住配比)——適用于拿地前項(xiàng)目或剛拿地(未啟動(dòng)設(shè)計(jì))項(xiàng)目B、產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計(jì)(形態(tài)、動(dòng)線、布局、主力店類型)——適用于規(guī)劃設(shè)計(jì)方案中(報(bào)批前)項(xiàng)目C、
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