7 FMEA潛在失效模式和后果分析培訓(xùn)大綱 新版 5天

FMEA潛在失效模式和后果分析培訓(xùn)大綱（5天）

課程名稱：FMEA潛在失效模式和后果分析
課程對(duì)象:
品質(zhì)工作人員、設(shè)計(jì)人員、工程人員、制造人員、物流人員等各部門(mén)人員均可參加。

課程目的:
1. 正確理解現(xiàn)代企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理
2. 掌握FMEA基礎(chǔ)知識(shí)
3. 掌握FMEA的實(shí)施流程：七步法
4. 會(huì)制作、分析和應(yīng)用FMEA逐步降低企業(yè)和產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)
5. 能夠正確確定FMEA約定層次
6. 能夠正確進(jìn)行FMEA的結(jié)構(gòu)分析SA
7. 能夠正確進(jìn)行FMEA的功能分析FA
8. 能夠正確進(jìn)行FMEA的失效分析FAA：FE、FM、FC
9. 能夠正確進(jìn)行FMEA的風(fēng)險(xiǎn)分析RA：PC、DC、FC
10. 能夠制定FMEA優(yōu)化措施AO：PA、DA
11. 能夠制定FMEA文件化和標(biāo)準(zhǔn)化
課程介紹：
如何做到真正的降低風(fēng)險(xiǎn)？
如何做到真正的預(yù)防？
如何做到有效的持續(xù)改善？

三星手機(jī)爆炸、大眾尾氣造假、三鹿奶粉事件、疫苗造假、服裝業(yè)庫(kù)存危機(jī)、醫(yī)療器
械不規(guī)范等，風(fēng)險(xiǎn)無(wú)處不在，風(fēng)險(xiǎn)無(wú)時(shí)不在，風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的頻率越來(lái)越高、影響程度越來(lái)
越大，甚至?xí)斐善髽I(yè)的滅鼎之災(zāi)。作為企業(yè)的管理者您知道如何識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、分析風(fēng)險(xiǎn)
并在此基礎(chǔ)上有效管理風(fēng)險(xiǎn)以實(shí)現(xiàn)最大安全保障嗎？如何利用風(fēng)險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)價(jià)值嗎？企業(yè)應(yīng)
該如何建立有效的風(fēng)險(xiǎn)管理體系，以應(yīng)對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)？面對(duì)這一系列風(fēng)險(xiǎn)，我
國(guó)的風(fēng)險(xiǎn)管理卻是企業(yè)管理中的一個(gè)非常薄弱的環(huán)節(jié)。風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不強(qiáng)，風(fēng)險(xiǎn)管理工作無(wú)
從下手是企業(yè)發(fā)生重大風(fēng)險(xiǎn)事件的重要原因。對(duì)于廣大企業(yè)、尤其是中央企業(yè)和大型民
營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，如何管理風(fēng)險(xiǎn)，已成為企業(yè)亟待解決的重要問(wèn)題。


FMEA作為風(fēng)險(xiǎn)管理的核心工具可以幫您系統(tǒng)化的削除和降低風(fēng)險(xiǎn)，在系統(tǒng)化的方法上
協(xié)助企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，使其在企業(yè)規(guī)劃或產(chǎn)品設(shè)計(jì)的早期發(fā)現(xiàn)潛在缺陷及其影響度，
能及早謀求解決之道，并可避免風(fēng)險(xiǎn)之發(fā)生或降低其發(fā)生時(shí)產(chǎn)生之影響，提高系統(tǒng)之可
靠度。

本課程將對(duì)FMEA作深入介紹，并通過(guò)案例分析和練習(xí)應(yīng)用對(duì)失效模式的七步法流程和方
法進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練，使學(xué)員在掌握FMEA的同時(shí)提升公司整體之風(fēng)險(xiǎn)管理水平，幫助企業(yè)提
高效率、降低成本、制作出高可靠度之產(chǎn)品，真正為企業(yè)降低產(chǎn)品和管理的風(fēng)險(xiǎn)。


課程大綱:

1. 現(xiàn)代企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理
1. 風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)：我們處在隨處可見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)中
2. 召回的背后意味著什么？
-汽車(chē)等產(chǎn)品的召回案例分析
3. 沒(méi)有質(zhì)量的交付是災(zāi)難！
4. 現(xiàn)實(shí)的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源
5. 損失杠桿的啟示
2. FMEA基礎(chǔ)知識(shí)
1. FMEA是什么？
-什么是F、M、E、A、FMEA？
-FMEA的主題和本質(zhì)
-什么是系統(tǒng)？
-系統(tǒng)的約定層次及案例展示
-FMEA的范圍及對(duì)組織的影響
2. FMEA的由來(lái)-發(fā)展
3. FMEA的類別
4. FMEA的實(shí)施時(shí)機(jī)
5. 誰(shuí)來(lái)做FMEA？
有效實(shí)施FMEA的關(guān)鍵因素：CFT
6. FMEA的意義
7. 如何做FMEA？
FMEA的展開(kāi)流程：七步法
3. DFMEA講解
3.1 DFMEA的實(shí)施準(zhǔn)備
3.1.1 DFMEA的實(shí)施準(zhǔn)備時(shí)機(jī)
3.1.2決定DFMEA對(duì)象
3.1.3成立并組建DFMEA團(tuán)隊(duì)
3.1.4收集并準(zhǔn)備相似產(chǎn)品的歷史資料
3.2 DFMEA的實(shí)施案例
3.3 確定FMEA需求和范圍
3.3.1FMEA定義范圍的目標(biāo)
3.3.2VOC：確定特殊特性：
調(diào)研表、零件功能清單
練習(xí)：客戶需求識(shí)別
3.3.3機(jī)能框圖
4. 結(jié)構(gòu)分析SA
3.4.1結(jié)構(gòu)分析的目標(biāo)
3.4.2約定層次案例
-結(jié)構(gòu)樹(shù)：系統(tǒng)、子系統(tǒng)、零部件
練習(xí)：DFMEA結(jié)構(gòu)分析
5. 功能分析FA
3.5.1功能分析的目標(biāo)
3.5.2功能要求
3.5.3功能層次案例
--功能樹(shù)：系統(tǒng)、子系統(tǒng)、零部件
練習(xí)：DFMEA功能分析
6. 失效分析FAA: FE、FM、FC
3.6.1失效類別
3.6.2如何全面識(shí)別失效模式？FM
-失效模式案例
3.6.3后果的層級(jí)影響FE
3.6.4嚴(yán)重度S
練習(xí)：嚴(yán)重度制度準(zhǔn)則
3.6.5失效的根本原因分析FC
-根因特征及分析
-原因分析案例展示：DF車(chē)廠剎車(chē)災(zāi)難
練習(xí)：6M1E+5W、因果圖
練習(xí)：DFMEA失效分析
3.7風(fēng)險(xiǎn)分析RA：PC、DC、FC、AP
3.7.1風(fēng)險(xiǎn)分析的目標(biāo)
3.7.2預(yù)防措施PC
3.7.3頻度O
3.7.4探測(cè)措施DC
3.7.5探測(cè)度D
3.7.6確定高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目FC：S、O、D、AP行動(dòng)優(yōu)先級(jí)的正確評(píng)估
3.8措施優(yōu)化AO：PA、DA
3.8.1措施優(yōu)化的目標(biāo)
3.8.2防錯(cuò)
練習(xí)：防錯(cuò)
3.8.3 DOE試驗(yàn)設(shè)計(jì)案例分析
練習(xí)：DFMEA措施優(yōu)化
3.9 DFMEA文件化
3.10 重新評(píng)估DFMEA
3.11保持動(dòng)態(tài)
4. 練習(xí)：企業(yè)實(shí)際DFMEA案例練習(xí)及分析
5. PFMEA講解
5.1 PFMEA的實(shí)施準(zhǔn)備
5.1.1 PFMEA的實(shí)施準(zhǔn)備時(shí)機(jī)
5.1.2成立并組建PFMEA團(tuán)隊(duì)
5.1.3收集并準(zhǔn)備相似產(chǎn)品的歷史資料
5.2 PFMEA的實(shí)施案例
5.3 PFMEA的依據(jù)：流程圖及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)定
練習(xí)：流程圖及確定特殊特性
4. PFMEA結(jié)構(gòu)分析SA
5.4.1結(jié)構(gòu)分析的目標(biāo)
5.4.2過(guò)程項(xiàng)目系統(tǒng),子系統(tǒng),部件或過(guò)程名
5.4.3過(guò)程步驟工位號(hào)及聚焦要素名
5.4.4過(guò)程工作要素
練習(xí)：PFMEA結(jié)構(gòu)分析
5. PFMEA功能分析FA
5.5.1功能分析的目標(biāo)
5.5.2過(guò)程要素功能
5.5.3過(guò)程步驟功能和產(chǎn)品特性
5.5.4過(guò)程工作要素功能和過(guò)程特性
練習(xí)：PFMEA功能分析
6. PFMEA失效分析FAA: FE、FM、FC
5.6.1失效類別
5.6.2如何全面識(shí)別失效模式？FM
-失效模式案例
5.6.3后果的層級(jí)影響FE
5.6.4嚴(yán)重度S
練習(xí)：嚴(yán)重度制度準(zhǔn)則
5.6.5失效的根本原因分析FC
-根本原因分析：5W、假設(shè)檢驗(yàn)、相關(guān)分析
-原因驗(yàn)證計(jì)劃確定及實(shí)施
練習(xí)：PFMEA失效分析
5.7PFMEA風(fēng)險(xiǎn)分析RA：PC、DC、FC
5.7.1風(fēng)險(xiǎn)分析的目標(biāo)
5.7.2預(yù)防措施PC
5.7.3頻度O
5.7.4探測(cè)措施DC
5.7.5探測(cè)度D
5.7.6確定高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目FC：S、O、D、AP行動(dòng)優(yōu)先級(jí)的正確評(píng)估
5.8PFMEA措施優(yōu)化AO：PA、DA
5.8.1措施優(yōu)化的目標(biāo)
5.8.2控制計(jì)劃
5.8.3作業(yè)指導(dǎo)書(shū)
5.8.4 SPC及過(guò)程能力
練習(xí)：PFMEA措施優(yōu)化
5.9 PFMEA文件化
5.10 重新評(píng)估PFMEA
5.11 保持動(dòng)態(tài)
6. 練習(xí)：企業(yè)實(shí)際PFMEA案例練習(xí)及分析
7. FMEA常見(jiàn)的問(wèn)題
8. 問(wèn)答

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