9 APQP產品質量先期策劃培訓大綱A 3天

  培訓講師：王緒旺

講師背景：
王緒旺講師介紹擅長領域：六西格瑪、質量管理、ISO系列擅長行業(yè)：機械制造、通訊電子、生產加工王緒旺信盟顧問資深顧問、高級培訓師個人資歷實戰(zhàn)型質量管理專家組織持續(xù)成功BBE管理模式創(chuàng)立者PTT國際職業(yè)培訓師全國質量獎評審員國家全面質量管理培訓 詳細>>

王緒旺
    課程咨詢電話：

9 APQP產品質量先期策劃培訓大綱A 3天詳細內容

9 APQP產品質量先期策劃培訓大綱A 3天

APQP產品質量先期策劃培訓大綱（3天）

［課程名稱 APQP產品質量先期策劃培訓

［課程對象］銷售、設計、質量、采購、工程、生產等部門的工程師及中高層管理人員


［課程保證］培訓師為國家認證六西格瑪黑帶培訓教師（MBB）、全面質量管理教師（T
QM）。

［培訓時間] 3天

［課程目的］

1. 正確掌握APQP核心工具的概念和邏輯關系
2. 掌握FMEA風險管理的制作和應用注意事項。
3. 能夠正確識別過程變差并進行過程控制SPC。
4. 熟練掌握不同控制圖的應用
5. 正確選擇和應用測量系統分析MSA
6. 能夠應用MINITAB軟件分析控制圖、過程能力和MSA
7. 能結合實際情況正確設計本企業(yè)的產品質量先期策劃APQP
8. 能正確運用控制計劃來管控產品
9. 能按照客戶的要求提供適用的證據保證客戶滿意PPAP。
10. 能正確避免APQP核心工具應用過程中的常見問題
［課程介紹］

如何預防企業(yè)的風險？如何讓產品的風險降低？如何降低過程的變差？如何讓過程
穩(wěn)定？如何保證數據是正確的？如何從整體上策劃產品的生命周期，保證產品在銷售
、開發(fā)設計、制造及服務等環(huán)節(jié)都有充足的保證？如何讓客戶持續(xù)滿意？這一系列問
題的最好解決方法就是APQP核心工具。汽車行業(yè)明確把這APQP核心工具作為汽車行業(yè)
標準，要求整個汽車供應鏈應用APQP核心工具保證產品質量，以持續(xù)的提升整個汽車
供應鏈企業(yè)的管理水平和競爭力。一些世界500強企業(yè)應用這些工具把產品的不良率
降到趨近零缺陷，一舉超越了同行業(yè)的國外企業(yè)，成為行業(yè)的領導者。可以說把這五
大核心工具用好了，企業(yè)就形成了一層足夠的屏障，保護產品缺陷不再發(fā)生不良，這
是企業(yè)風險和產品質量預防的最佳利器。

[課程大綱 ]
1. APQP基礎概念
1. 是什么？
2. 現代質量的內涵—大質量意識
3. 為什么？--價值、意義、部門墻
4. 誰來做？--CFT、供應鏈
5. 何時做？
-同步工程
2. 怎么做？
APQP五階段模型
1. 計劃和確定項目及案例分析
1. 顧客的呼聲：VOC
2. 市場研究
市場調研規(guī)劃應用練習與點評
QFD應用練習與點評
3. 保修記錄和質量信息
4. 小組經驗
5. 業(yè)務計劃／營銷策略
6. 產品／過程基準數據
7. 產品／過程設想
8. 產品可靠性研究
9. 設計目標
10. 可靠性和質量目標
11. 初始材料清單
12. 初始過程流程圖
13. 產品和過程特殊特性的初始清單
14. 產品保證計劃
15. 管理者支持
第一階段現有案例分析與點評
2. 產品設計和開發(fā)及案例分析
1. 設計失效模式及后果分析
DFMEA案例分析
DFMEA應用練習與點評
2. DFM和DFA可制造性和裝配設計
3. 設計驗證
4. 設計評審
5. 制造樣件-控制計劃
6. 工程圖樣(包括數學數據)
7. 工程規(guī)范
8. 材料規(guī)范
9. 圖樣和規(guī)范更改
第二階段現有案例分析與點評
3. 過程設計和開發(fā)及案例分析
1. 包裝標準
2. 產品／過程質量體系評審
3. 過程流程圖
4. 車間平面布置圖
5. 特性矩陣圖
6. 過程失效模式及后果分析
PFMEA案例分析
PFMEA應用練習與點評
7. 試生產控制計劃
8. 過程指導書
9. 測量系統分析計劃
MSA應用練習與點評
10. 初始過程能力研究計劃
過程能力應用練習與點評
11. 包裝規(guī)范
12. 管理者支持
第三階段現有案例分析與點評
4. 產品和過程確認及案例分析
1. 試生產
2. 測量系統評價
3. 初始過程能力研究
Cpk、Ppk、Cpm、DPU、DPMO等練習與點評
4. 生產件批準PPAP
PPAP練習及點評
5. 生產確認試驗
6. 生產控制計劃
CP應用練習與點評
7. 質量策劃認定和管理者支持
第四階段現有案例分析與點評
5. 反饋、評定和糾正措施及案例分析
1. 減少變差
2. 顧客滿意
3. 交付和服務
4. BP最佳經驗及總結
第五階段現有案例分析與點評
3. APQP常見的問題

 

王緒旺老師的其它課程

TRIZI級發(fā)明問題解決理論培訓大綱（3天）課程名稱：TRIZI級發(fā)明問題解決理論培訓（3天）課程對象：研發(fā)、設計、工藝、市場、各部門負責人、技術工程師等。課程目的：1.理解TRIZ基本概念2.掌握現代TRI解決問題路線圖3.掌握基于裝置的功能分析4.掌握因果鏈分析與應用5.掌握基于裝置的剪裁與應用6.能夠用功能導向搜索解決問題7.能夠用科學效應庫解決問題8

 講師：王緒旺詳情

流程管理和優(yōu)化課程培訓大綱（3天）課程名稱：流程管理和優(yōu)化課程對象：部門負責人、部門經理、部門主管、工程師、流程管理等各部門人員。培訓方式：通過測試、案例分析、講解、小組研討、案例訓練及現場問答進行；授課語言：普通話（配以中文教材）；培訓時間：培訓3天，每天培訓7小時，共計培訓21小時；授課講師：王緒旺老師；公司準備:配備培訓場地、投影儀、培訓用白板、白板筆

 講師：王緒旺詳情

流程優(yōu)化課程培訓大綱（3天）課程名稱：流程優(yōu)化課程對象：部門負責人、部門經理、部門主管、工程師、流程管理等各部門人員。培訓方式：通過測試、案例分析、講解、小組研討、案例訓練及現場問答進行；授課語言：普通話（配以中文教材）；培訓時間：培訓3天，每天培訓7小時，共計培訓21小時；授課講師：王緒旺老師；公司準備:配備培訓場地、投影儀、培訓用白板、白板筆、練習用紙及

 講師：王緒旺詳情

高層領導的質量經營培訓（1天）[課程名稱]高層領導質量經營[課程對象]各部門經理、各部門管理者、各部門主管、各部門工程師等。[學員收益]1.清晰理解質量經營的理念2.理解企業(yè)質量經營管理模式3.理解質量成本管理4.理解質量文化管理5.理解企業(yè)質量定位方法6.理解企業(yè)質量戰(zhàn)略制定7.理解企業(yè)質量資源管理工具8.了解產品策劃與風險管控工具9.了解質量突破式改善工

 講師：王緒旺詳情

質量管理意識和方法培訓大綱（3天）［課程名稱］質量管理意識和方法［課程對象］部門總監(jiān)、部門經理、品質經理、工程師、企業(yè)骨干、員工等從事質量管理的人員。[課程目標]1.正確理解質量及質量管理2.理解和增強質量意識3.理解全面質量管理系統4.理解過程及過程方法在質量管理中的應用5.掌握常用的質量分析方法6.了解高級質量分析方法和質量創(chuàng)新方法7.掌握質量成本管理8

 講師：王緒旺詳情

質量管理意識培訓大綱（2天）［課程名稱］質量管理意識［課程對象］部門總監(jiān)、部門經理、品質經理、工程師、企業(yè)骨干、員工等從事質量管理的人員。[課程目標]1.正確理解質量及質量管理2.理解和把握質量意識3.理解全面質量管理系統4.掌握產品質量不同階段的控制重點5.掌握質量管理改善方法6.掌握質量成本控制管理7.形成卓越質量思維［課程介紹］現在的企業(yè)可謂面臨著內憂

 講師：王緒旺詳情

44 防錯 2天   05.19

防錯培訓課程大綱（2天）［課程名稱］防錯［課程對象］研發(fā)、質量、工程、生產、設備、CFT成員、各部門管理者、各部門工程師等。［課程時間］2天［課程目的］1.理解防錯的基本概念2.正確認識錯誤和缺陷3.掌握防錯的十大原理4.理解防錯策略、原則、思路和方法5.掌握常見的防錯裝置6.掌握防錯實施流程7.能夠推行企業(yè)防錯體系8.增強企業(yè)實現零缺陷的文化。[課程特色]

 講師：王緒旺詳情

VDA6.3:2023過程審核培訓課程大綱（2天）[課程名稱]VDA6.3:2023過程審核[課程對象]過程審核員、體系審核員、研發(fā)、項目、品質、生產、工藝、設備、采購等。[學員要求]工作3年以上、職位工程師以上。[培訓時間]具體時間雙方協商確定為準，共2天，每天上課時間9：00--17：00。[上課地點]企業(yè)內部培訓室及現場[學員收益]1.掌握過程審核的核

 講師：王緒旺詳情

VDA6.3:2023過程審核培訓課程大綱（3天）[課程名稱]VDA6.3:2023過程審核[課程對象]過程審核員、體系審核員、研發(fā)、項目、品質、生產、工藝、設備、采購等。[學員要求]工作3年以上、職位工程師以上。[培訓時間]具體時間雙方協商確定為準，共3天，每天上課時間9：00--17：00。[上課地點]企業(yè)內部培訓室及現場[學員收益]1.掌握過程審核的核

 講師：王緒旺詳情

VDA6.3:2023過程審核培訓課程大綱（4天）[課程名稱]VDA6.3:2023過程審核[課程對象]過程審核員、體系審核員、研發(fā)、項目、品質、生產、工藝、設備、采購等。[學員要求]工作3年以上、職位工程師以上。[培訓時間]具體時間雙方協商確定為準，共4天，每天上課時間9：00--17：00。[上課地點]企業(yè)內部培訓室及現場[學員收益]1.掌握過程審核的核

 講師：王緒旺詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網 版權所有