精準營銷實務(wù)

  培訓講師:余建軍

講師背景:
余建軍最前瞻的銀行團隊管理專家清華大學銀行管理課程特聘教授北控學院客座教授大灣區(qū)國際商業(yè)銀行研究院高級研究員北京農(nóng)商銀行總行指定培訓講師廣東金融高新區(qū)總顧問特色亮點每年訓練分支行長超過10,000人;不遺余力地建設(shè)一支又一支金融產(chǎn)業(yè)大軍,是 詳細>>

余建軍
    課程咨詢電話:

精準營銷實務(wù)詳細內(nèi)容

精準營銷實務(wù)

《 精準營銷實務(wù) 》

[ 課程對象 ]  企業(yè)營銷人員、EMBA學員、職業(yè)經(jīng)理人、企業(yè)家
[ 課程目標 ]
☆ 深刻認識產(chǎn)品,重組需求,量度客戶價值,掌握正確的營銷策略
☆ 學習最新的營銷工具,訓練營銷團隊的激勵方式
☆ 了解營銷戰(zhàn)略實施要點和戰(zhàn)術(shù)組合,探討營銷之道
 
[ 課程時間 ]  2~3天
[ 課程形式 ]  - 視頻   - 講授   - 小組討論   - 案例分析   - 故事
                  - 練習   - 角色扮演   - 啟發(fā)式、互動式教學
    [ 課程內(nèi)容 ]

一、賣什么?
1、[小組討論]有沒有商品這種東西?
2、營銷人員的天職是什么?
- 形式產(chǎn)品/實質(zhì)產(chǎn)品/附加產(chǎn)品
-“客戶讓渡價值”加減法
3、產(chǎn)品生命周期
- 周期各階段營銷策略:投入期
小結(jié)–賣需要/賣需求/賣欲望
    
二、賣給誰?
1、[小組討論]客戶每年流失多少?
2、關(guān)系營銷
- 大客戶營銷導入
- 案例討論:找對人
3、客戶滿意戰(zhàn)略
- [案例討論]寶鋼
小結(jié)–測量客戶終身價值
    
三、怎樣賣?
1、[案例討論]見縫插針
2、資源管理 Time Management
- 營銷經(jīng)理技能提升訓練
3、俱樂部營銷 Club Marketing
- 增強客戶黏性的物料與創(chuàng)意
4、精準營銷 RFM Marketing
- 反饋率5% vs. 20% vs.7‰
- 銷售預(yù)測準確率99.4%
5、問題發(fā)現(xiàn) Question Finder
小結(jié)–營銷終結(jié)者的新裝備
    
    
四、如何激勵營銷團隊
     1、[視頻]抗命/戰(zhàn)前動員
- 課堂訓練Ⅰ:當務(wù)之急
2、[視頻]你為何而戰(zhàn)?
- 課堂訓練Ⅱ:團隊新兵
3、[視頻]致命激勵
– 開發(fā)新客戶/開辟新市場
4、什么是最有效的激勵方式?
- 下屬到底要什么?
預(yù)小結(jié)–讓人不偷懶不撒謊
5、管理的“月光陷阱”:信息不對稱
- 至緊要開心
6、剖析激勵的困境 透視權(quán)力的本質(zhì)
- 如何引導個人英雄主義
小結(jié)–營銷的吸引力和成就感

五、營銷戰(zhàn)略實施
1、營銷戰(zhàn)略實施5要點
     2、將營銷引向預(yù)定的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折點
- 堅持就是勝利
3、設(shè)計營銷管理組織
4、整合營銷架構(gòu)的7個關(guān)鍵領(lǐng)域
5、常勝元帥的戰(zhàn)術(shù)組合
         - 四組一隊/四快一慢/不要怕
小結(jié)–試操作“三三制”
    
六、你的營銷之道
1、代加工制造企業(yè)有品牌之說嗎?
2、微型企業(yè)如何營銷?
3、整體營銷
小結(jié)–超越欲望與競爭 改出螺旋
 

 市場營銷

余建軍老師的其它課程

MTP-Bank銀行管理技能提升[課程背景]一、銀行領(lǐng)導干部應(yīng)該具備哪些核心管理技能?如何全面地、系統(tǒng)地提升管理干部的管理水平?怎樣激勵不愁吃穿、不愿加班的新員工?怎樣凝聚坐等退休的老員工?怎樣在人手不夠、KPI指標考核滯后的情況下,快速提升效能?如何全面提升核心管理能力?如何依托干部隊伍的部署與訓練,重新建立銀行核心競爭力?二、如何領(lǐng)悟執(zhí)行高層戰(zhàn)略決策目標

 講師:余建軍詳情


場景領(lǐng)導力[課程背景]一、如何還原真實的管理情景?如何手把手訓練管理技能?如何領(lǐng)悟執(zhí)行高層戰(zhàn)略決策目標?如何以戰(zhàn)略統(tǒng)率全局?如何保障戰(zhàn)略落地目標達成過程可控?如何以效能提升來引領(lǐng)管理轉(zhuǎn)型操作和日常管理?如何宣貫管理轉(zhuǎn)型的迫切性和必要性?如何提升管理理念?如何改變工作作風?如何把握整合組織的七大關(guān)鍵步驟?如何了解員工的真實想法?如何凝聚不同類別的群體?如何鼓舞

 講師:余建軍詳情


銀行團隊管理與效能提升[課程對象]1、分支行長,部門領(lǐng)導,網(wǎng)點負責人2、新晉干部,后備干部,副職干部3、主管、業(yè)務(wù)骨干、團隊長或全員[課程背景]一、怎樣激勵不愁吃穿、不愿加班的新生代員工?怎樣凝聚經(jīng)驗豐富、坐等退休的資深員工?怎樣在人手不夠、KPI指標考核滯后的情況下,快速提效能?如何領(lǐng)悟執(zhí)行高層戰(zhàn)略決策目標?如何以戰(zhàn)略統(tǒng)率全局?如何保障戰(zhàn)略落地目標達成過程

 講師:余建軍詳情


團隊執(zhí)行力[課程對象]1、銀行中基層管理干部、分支行長、網(wǎng)點負責人、部門負責人2、副職、后備干部、業(yè)務(wù)骨干3、全員[課程背景]怎樣在人手不夠、KPI指標考核滯后的情況下,快速提升團隊執(zhí)行力?怎樣凝聚不愁吃穿、不愿加班的新員工?怎樣激勵坐等退休的老員工?如何保障戰(zhàn)略落地?如何重點訓練、全面提升核心管理能力?如何打造團結(jié)一致的執(zhí)行系統(tǒng)?如何保證執(zhí)行到位?[課程收

 講師:余建軍詳情


管理轉(zhuǎn)型決勝中層——銀行領(lǐng)導力轉(zhuǎn)型與效能提升新動能[課程背景]一、如何以戰(zhàn)略統(tǒng)率全局?如何保障戰(zhàn)略落地目標達成過程可控?如何以效能提升來引領(lǐng)管理轉(zhuǎn)型操作和日常管理?如何宣貫管理轉(zhuǎn)型的迫切性和必要性?如何提升管理理念?如何改變工作作風?如何把握整合組織的七大關(guān)鍵步驟?如何了解員工的真實想法?如何凝聚不同類別的群體?如何鼓舞士氣?如何激勵團隊?如何激發(fā)行為/引導

 講師:余建軍詳情


開門紅保駕護航-團隊建設(shè)與激勵[課程背景]如何為開門紅保駕護航?如何了解員工的真實想法?如何凝聚不同類別的群體?如何鼓舞士氣?如何激勵團隊?如何固化行為/改變行為/歸化行為?如何宣貫開門紅的迫切性?如何改變工作作風?如何提升管理認知理念?如何把握整合組織的7大關(guān)鍵步驟?如何以戰(zhàn)略指導營銷?如何分解目標計劃?如何保障達標過程可控?如何以效能提升來引領(lǐng)日常管理?

 講師:余建軍詳情


凝心聚力文化護航——銀行企業(yè)文化建設(shè)[課程對象]1、銀行中高層領(lǐng)導干部、分支行長、網(wǎng)點負責人、部門負責人2、全員[課程背景]中國銀行業(yè)的最大問題,就是產(chǎn)品與服務(wù)的嚴重同質(zhì)化,如何讓客戶在成千上萬的產(chǎn)品和服務(wù)中,快速識別你并且永遠忠誠你?通過什么樣的邏輯,將赤裸裸的利己,轉(zhuǎn)化為利他和利它?如何讓人心甘情愿去執(zhí)行制度,而不是鉆空子、擴大敞口?如何以企業(yè)文化護航戰(zhàn)

 講師:余建軍詳情


商業(yè)銀行差異化經(jīng)營路徑分析與應(yīng)對策略[培訓講師]余建軍[課程對象]·總行領(lǐng)導·各分支行行長、副行長及相關(guān)業(yè)務(wù)負責人·戰(zhàn)略發(fā)展部領(lǐng)導及業(yè)務(wù)骨干、金融市場部領(lǐng)導及業(yè)務(wù)骨干、零售業(yè)務(wù)部領(lǐng)導及業(yè)務(wù)骨干、公司業(yè)務(wù)部領(lǐng)導及業(yè)務(wù)骨干、微貸事業(yè)部領(lǐng)導及業(yè)務(wù)骨干·網(wǎng)點負責人[課程背景]1、銀行業(yè)面臨的發(fā)展環(huán)境正處在劇烈而又深刻的變化過程中,中國銀行業(yè)進入30年未有之變局。競爭

 講師:余建軍詳情


互聯(lián)網(wǎng)金融下電子銀行營銷創(chuàng)新[培訓講師]余建軍[課程對象]·總行領(lǐng)導·各分支行行長、副行長及相關(guān)業(yè)務(wù)負責人·電子銀行部領(lǐng)導及業(yè)務(wù)骨干、戰(zhàn)略發(fā)展部領(lǐng)導及業(yè)務(wù)骨干、金融市場部領(lǐng)導及業(yè)務(wù)骨干、零售業(yè)務(wù)部領(lǐng)導及業(yè)務(wù)骨干、公司業(yè)務(wù)部領(lǐng)導及業(yè)務(wù)骨干、微貸事業(yè)部領(lǐng)導及業(yè)務(wù)骨干·網(wǎng)點負責人·客戶經(jīng)理[課程背景]1、互聯(lián)網(wǎng)金融的快速發(fā)展正在給銀行業(yè)的發(fā)展帶來巨大的沖擊:一方面

 講師:余建軍詳情


商業(yè)銀行大數(shù)據(jù)精準營銷[培訓講師]余建軍[課程對象]·總行領(lǐng)導·各分支行行長、副行長及相關(guān)業(yè)務(wù)負責人·電子銀行部領(lǐng)導及業(yè)務(wù)骨干、戰(zhàn)略發(fā)展部領(lǐng)導及業(yè)務(wù)骨干、金融市場部領(lǐng)導及業(yè)務(wù)骨干、零售業(yè)務(wù)部領(lǐng)導及業(yè)務(wù)骨干、公司業(yè)務(wù)部領(lǐng)導及業(yè)務(wù)骨干、微貸事業(yè)部領(lǐng)導及業(yè)務(wù)骨干·網(wǎng)點負責人·客戶經(jīng)理[課程背景]1、互聯(lián)網(wǎng)金融的快速發(fā)展正在給銀行業(yè)的發(fā)展帶來巨大的沖擊:一方面,互聯(lián)

 講師:余建軍詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有