醫(yī)改新政策下普藥深度營銷培訓(xùn)
醫(yī)改新政策下普藥深度營銷培訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容
醫(yī)改新政策下普藥深度營銷培訓(xùn)
新醫(yī)改政策下普藥市場深度營銷專題培訓(xùn)
培訓(xùn)老師:牛犇(原創(chuàng)版權(quán)課程)
受益群體:醫(yī)藥行業(yè)營銷運營管理人員,
培訓(xùn)課時:1天(6小時)
一、影響普藥市場政策解讀
帶量采購對普藥市場影響
帶量采購政策深度解讀
帶量采購對普藥市場影響
帶量采購發(fā)展趨勢
各省最新動態(tài)
第二批帶量采購進(jìn)度
國家?guī)Я坎少徠脚_建設(shè)
為中標(biāo)產(chǎn)品如何布局市場
分享:帶量采購對普藥市場的最大變化
仿制藥一致性評價對普藥市場影響
沒有一致性評價就沒有帶量采購
一致性評價對普藥影響
一致性評價現(xiàn)狀及進(jìn)展
一致性評價的普藥市場重構(gòu)
未過一致性評價產(chǎn)品市場布局
分享:仿制藥一致性評價市場競爭格局變化
二、衛(wèi)建委體制建設(shè)對普藥市場影響
醫(yī)共體建設(shè)對普藥市場影響
醫(yī)共體政策深度解讀
500家縣域醫(yī)共體運營模式
城市醫(yī)共體的談判采購變革
醫(yī)共體下普藥的準(zhǔn)入門檻
醫(yī)共體大趨勢下普藥的運營
醫(yī)共體體制下普藥的上量
分享:普藥布局醫(yī)共體核心要素及流程
基本藥物目錄對普藥影響
986基本藥物執(zhí)行政策解讀
衛(wèi)建委關(guān)于基本藥物用藥考評
中西醫(yī)并重的基藥目錄變革
基本藥物執(zhí)行現(xiàn)狀及趨勢
基本藥物目錄最新調(diào)整對普藥影響
986基藥執(zhí)行下普藥市場布局
互動:基本藥物目錄對普藥市場影響的理解(學(xué)員抽答)
三、普藥市場深度營銷概念及方法
新政下深度分銷的理解
什么是適合當(dāng)下的深度營銷
現(xiàn)有的普藥營銷瓶頸及難題
普藥深度分銷的目標(biāo)市場
普藥市場深度營銷的路徑
普藥市場深度營銷的市場配置
普藥市場的終端客戶分析要素
普藥市場營銷的深度與廣度
闡述:普藥市場競爭力來源于深度分銷能力
區(qū)域經(jīng)理如何做好普藥深度營銷
弄清要深度營銷銷的是哪個終端?
普藥深度營銷的工作內(nèi)容
普藥深度營銷銷關(guān)鍵的五個動作
普藥深度營銷渠道加密
普藥深度營銷渠道加深
普藥臨終渠道的客戶觸通
普藥市場終端客戶的扶持
案例:普藥深度營銷之第三終端開拓之路
四、普藥市場深度營銷操作
普藥深度營銷技巧
普藥渠道調(diào)研及選擇技巧
普藥目標(biāo)客戶的開發(fā)技巧
普藥區(qū)域市場WOT分析方法
普藥市場深度營銷布局方式
普藥市場深度營銷控制流程
普藥市場深度營銷目標(biāo)管理技巧
普藥市場深度分銷之第三終端操作
第三終端分銷細(xì)則
第三終端分銷流程建設(shè)
普藥密集分銷操作要點
普藥拉單與訂貨技巧
動銷計劃執(zhí)行與執(zhí)行
普藥第三終端會議營銷模式
普藥市場第三終端訂貨會模式
普藥市場會議營銷跟進(jìn)
分享:第三終端會議營銷案例分享
五、最新藥企運營模式簡介(營銷)
AC醫(yī)藥社群營銷核心模式
臨床循證醫(yī)學(xué)媒介營銷系統(tǒng)
闡述:醫(yī)藥行業(yè)無顛覆、無未來!
牛犇老師的其它課程
終端銷售人員培訓(xùn)(中藥定制課程) 10.13
中藥終端經(jīng)理培訓(xùn)(定制課程)培訓(xùn)老師:牛犇(原創(chuàng)版權(quán)課程)受益群體:中藥企業(yè)一線終端銷售人員培訓(xùn)課時:預(yù)計2天培訓(xùn)方式:分組組隊、講師講解、學(xué)員互動、有獎問答。作業(yè)考試醫(yī)藥改革新形勢特征與對策政策影響及應(yīng)對醫(yī)改深度一盤棋區(qū)域市場稽查帶金銷售沒落中醫(yī)藥發(fā)展趨勢藥店分類管理醫(yī)聯(lián)體發(fā)展小結(jié)分享:中醫(yī)藥管理局關(guān)于支持中藥發(fā)展政策解讀微觀中藥市場行業(yè)變革高壓飛檢競爭紅
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新藥研發(fā)項目管理(2天版) 10.13
新藥研發(fā)項目管理訓(xùn)練營大綱培訓(xùn)老師:牛犇(原創(chuàng)課程)受益群體:醫(yī)藥科研單位項目組相關(guān)人員。培訓(xùn)模式及物料要求:訓(xùn)練營模式:按人員分組(坐位安排按組)。每組5人,競選出組長(眾籌激勵)會場要求:LED顯示屏背景、空間比較寬敞(能參與課間休息活動運動),音響設(shè)施齊全、講臺平攤寬大。物料需求:撲克牌3副、白板一面(立式)、白板筆(黑,水性5支)、A4紙張按學(xué)員人數(shù)
講師:牛犇詳情
生物醫(yī)藥行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈培訓(xùn)大綱(金融機(jī)構(gòu)版)培訓(xùn)老師:牛犇(原創(chuàng)課程)受益群體:金融機(jī)構(gòu),投融資管理運營人員培訓(xùn)課時:2天(12小時)。課程大綱:第一天;醫(yī)藥研發(fā)外包(CRO)專題CRO新藥研發(fā)的邏輯新藥的概念新藥的界定新藥研發(fā)的投入新藥研發(fā)與靶點新藥研發(fā)的對標(biāo)技術(shù)研發(fā)與產(chǎn)品研發(fā)的滯后期新藥研發(fā)在企業(yè)中的位置CRO新藥的產(chǎn)生(發(fā)現(xiàn)新藥)新藥的構(gòu)思來源構(gòu)思生產(chǎn)方法
講師:牛犇詳情
中藥飲片終端銷售人員培訓(xùn) 05.19
中藥飲片營銷經(jīng)理培訓(xùn)(定制課程)培訓(xùn)老師:牛犇(原創(chuàng)版權(quán)課程)受益群體:中藥飲片企業(yè)一線終端銷售人員培訓(xùn)課時:預(yù)計2天培訓(xùn)方式:分組組隊、講師講解、學(xué)員互動、有獎問答。作業(yè)考試醫(yī)藥改革新形勢特征與對策政策影響及應(yīng)對醫(yī)改深度一盤棋區(qū)域市場稽查帶金銷售沒落中醫(yī)藥發(fā)展趨勢藥店分類管理醫(yī)聯(lián)體發(fā)展小結(jié)分享:中醫(yī)藥管理局關(guān)于支持中藥發(fā)展政策解讀微觀中藥飲片市場行業(yè)變革高
講師:牛犇詳情
中藥飲片產(chǎn)品專業(yè)知識培訓(xùn)(定制課程)培訓(xùn)老師:牛犇(原創(chuàng)版權(quán)課程)受益群體:中藥飲片企業(yè)(GMP、GSP)所有人員(生產(chǎn)、研發(fā)、銷售)培訓(xùn)課時:預(yù)計1天半(9小時)、可精簡1天課程培訓(xùn)方式:分組組隊、講師講解、學(xué)員互動、有獎問答。作業(yè)考試一、中藥基礎(chǔ)知識中藥自然屬性(性質(zhì))四氣五味升降浮沉歸經(jīng)小結(jié)分享:中醫(yī)基礎(chǔ)理論與中藥的核心組成中藥自然屬性(形質(zhì))花類中藥
講師:牛犇詳情
2020中醫(yī)藥發(fā)展趨勢及應(yīng)對策略培訓(xùn)老師:牛犇(原創(chuàng)版權(quán)課程)受益群體:醫(yī)藥經(jīng)營企業(yè)中層管理者以上人員培訓(xùn)課時:6小時(1天)一、中醫(yī)藥政策環(huán)境專題中醫(yī)藥十四五計劃中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)國家戰(zhàn)略核心中醫(yī)藥國際影響中國中醫(yī)藥發(fā)展瓶頸國家中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)國家重點建設(shè)項目微觀中醫(yī)藥市場中藥原料藥現(xiàn)狀及趨勢重點監(jiān)控下的中藥注射液未來飲片市場的競爭者入場中成藥三大終端
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終端銷售人員培訓(xùn)(中藥定制課程 05.19
中藥終端經(jīng)理培訓(xùn)(定制課程)培訓(xùn)老師:牛犇(原創(chuàng)版權(quán)課程)受益群體:中藥企業(yè)一線終端銷售人員培訓(xùn)課時:預(yù)計2天培訓(xùn)方式:分組組隊、講師講解、學(xué)員互動、有獎問答。作業(yè)考試醫(yī)藥改革新形勢特征與對策政策影響及應(yīng)對醫(yī)改深度一盤棋區(qū)域市場稽查帶金銷售沒落中醫(yī)藥發(fā)展趨勢藥店分類管理醫(yī)聯(lián)體發(fā)展小結(jié)分享:中醫(yī)藥管理局關(guān)于支持中藥發(fā)展政策解讀微觀中藥市場行業(yè)變革高壓飛檢競爭紅
講師:牛犇詳情
院外市場管理與團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力專題培訓(xùn)大綱培訓(xùn)老師:牛犇(原創(chuàng)課程)課程背景:隨著三明醫(yī)改全國推行深度影響至OTC、第三終端、等院外市場,院外市場在醫(yī)保局帶量采購,雙通道、DRG/DIP,醫(yī)保支付改革登封政策下,院外市場主陣地,連鎖零售藥房在醫(yī)改大環(huán)境中也面臨新的變革,傳統(tǒng)的院外市場營銷、動銷模式也日漸失去效能,新環(huán)境下院外市場的動銷上量需要的運營模式的變革,直面
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診所連鎖化培訓(xùn)項目 05.19
行者知行(診所連鎖化)實戰(zhàn)實訓(xùn)系列【項目介紹】中國的診所市場是一個龐大的市場,2017年以后受國家政策影響,診所(養(yǎng)生館)如雨后春筍一樣快速發(fā)展,但是在當(dāng)前的公立醫(yī)療占主體大背景下,國內(nèi)診所連鎖化面臨問題較多,盈利能力局限,發(fā)展方向模糊,盈利模式不清等問題,至2018年8月,中國目前具有規(guī)模化的診所連鎖行業(yè),90屬于虧損狀態(tài),根據(jù)國民發(fā)展需求,國家健康十三五
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