醫(yī)藥行業(yè)OTC市場洞察培訓(xùn)大綱

  培訓(xùn)講師:牛犇

講師背景:
企業(yè)任職情況:中國醫(yī)藥工業(yè)+智能IT整合+源頭控制模式締造者:阿里藥師總裁中國軟膠囊制劑最大基地:天宇?yuàn)W森制藥集團(tuán)副總裁兼醫(yī)藥總經(jīng)理中國醫(yī)藥高科技優(yōu)秀代表:成都百裕制藥營銷總經(jīng)理(兼)中國醫(yī)藥OTC模式渠道教父級(jí)企業(yè):修正藥業(yè)事業(yè)部副總經(jīng)理 詳細(xì)>>

牛犇
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醫(yī)藥行業(yè)OTC市場洞察培訓(xùn)大綱

醫(yī)藥行業(yè)OTC市場洞察培訓(xùn)大綱
培訓(xùn)老師:牛犇(原創(chuàng)版權(quán)課程)
受益群體:醫(yī)藥行業(yè)以O(shè)TC渠道為主導(dǎo)的企業(yè);中高層管理人員。
培訓(xùn)模式:課程講解、案例分享、互動(dòng)問答。
培訓(xùn)課時(shí):1天(6小時(shí))
影響OTC市場的政策
醫(yī)藥宏觀政策對(duì)OTC市場影響
三明醫(yī)改全國一體化對(duì)OTC影響
帶量采購常態(tài)化對(duì)OTC市場影響
DIP與DRG醫(yī)保支付模式對(duì)OTC市場影響
加速互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療建設(shè)對(duì)OTC市場影響
醫(yī)聯(lián)體、醫(yī)共體建設(shè)對(duì)OTC市場影響
國家中醫(yī)藥戰(zhàn)略紅利對(duì)OTC市場影響
后疫情時(shí)代國家防控政策對(duì)OTC市場影響
闡述:OTC市場在未來發(fā)展中將迎來行業(yè)終端整合潮
微觀OTC市場零售藥房的變化
零售藥房產(chǎn)能過剩將迎來整合
處方外流對(duì)零售藥房影響
藥店分級(jí)管理趨勢及現(xiàn)狀
零售藥房運(yùn)營成本痛點(diǎn)分析
區(qū)域社區(qū)服務(wù)化的零售藥房時(shí)代
中成藥零售迎來的弊端顯現(xiàn)
國家發(fā)展基層醫(yī)療對(duì)藥房沖擊分享:零售藥房的未來核心競爭力是服務(wù)力的提升。
二、互聯(lián)網(wǎng)電商平臺(tái)OTC新零售市場洞察
阿里健康平臺(tái)
藥品類目大盤規(guī)模及增速分析
保健類目大盤規(guī)模分析
醫(yī)療器械類目大盤分析
藥品細(xì)分品類銷售分析
藥品TOP 20品類分析
保健品TOP20品類分析
醫(yī)療器械TOT20 品類分析
分享:阿里健康每年高于180%的增速背后邏輯是社會(huì)需求電商化
京東大藥房平臺(tái)
藥品類目大盤規(guī)模及增速分析
保健類目大盤規(guī)模分析
醫(yī)療器械類目大盤分析
藥品細(xì)分品類銷售分析
藥品TOP 20品類分析
保健品TOP20品類分析
醫(yī)療器械TOT20 品類分析
分享:京東的方便快捷最后C端的滲透未來可期。
OTC藥房發(fā)展趨勢洞察
零銷售藥房現(xiàn)狀及趨勢
零售藥房全國觀察
零售藥房大類目分析
零售藥房黃金單品分析、
零售藥房需求痛點(diǎn)分析
零售藥房競爭力分析
零售藥房品類布局
藥品戰(zhàn)略合作的陳列分析
零售藥房店長的需求分析
數(shù)據(jù),全國零售藥店TOP100的品類分析
DTP 發(fā)展趨勢
DTP藥房的盈利模式
DTP藥房發(fā)展的瓶頸
DTP藥房的服務(wù)水平
DTP藥房在中國的現(xiàn)狀
DTP藥房的品類占比
DTP藥房的藥企布局情況
DTP藥房渠道對(duì)OTC市場意義
闡述,DTP藥房藥企布局將逐步向深度進(jìn)行合作
四、OTC市場營銷洞察
OTC市場藥企動(dòng)銷模式
戰(zhàn)略合作的深度模式
差異化區(qū)域服務(wù)模式
代培訓(xùn)品種動(dòng)銷模式
POP店員動(dòng)銷PK賽模式
有獎(jiǎng)?wù)魑牡陠T激勵(lì)模式
深度學(xué)術(shù)合作模式
自帶流量合作模式
闡述:OTC市場不缺品種,缺的就是能激活動(dòng)銷的動(dòng)力
OTC市場銷售隊(duì)伍洞察
藥品專業(yè)技能還需提高
區(qū)域銷售管理不完善
營銷隊(duì)伍終端流失大
激勵(lì)措施單一隊(duì)伍低效能
客戶渠道固化很難改變、
戰(zhàn)略理解不深執(zhí)行偏差
客戶管理能力低下
不愿學(xué)習(xí),不愿意接受新事物
分享:醫(yī)藥營銷隊(duì)伍3.0時(shí)代已經(jīng)來臨,思維轉(zhuǎn)變是隊(duì)伍的陣痛。

 

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生物醫(yī)藥行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈培訓(xùn)大綱(金融機(jī)構(gòu)版)培訓(xùn)老師:牛犇(原創(chuàng)課程)受益群體:金融機(jī)構(gòu),投融資管理運(yùn)營人員培訓(xùn)課時(shí):2天(12小時(shí))。課程大綱:第一天;醫(yī)藥研發(fā)外包(CRO)專題CRO新藥研發(fā)的邏輯新藥的概念新藥的界定新藥研發(fā)的投入新藥研發(fā)與靶點(diǎn)新藥研發(fā)的對(duì)標(biāo)技術(shù)研發(fā)與產(chǎn)品研發(fā)的滯后期新藥研發(fā)在企業(yè)中的位置CRO新藥的產(chǎn)生(發(fā)現(xiàn)新藥)新藥的構(gòu)思來源構(gòu)思生產(chǎn)方法

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院外市場管理與團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力專題培訓(xùn)大綱培訓(xùn)老師:牛犇(原創(chuàng)課程)課程背景:隨著三明醫(yī)改全國推行深度影響至OTC、第三終端、等院外市場,院外市場在醫(yī)保局帶量采購,雙通道、DRG/DIP,醫(yī)保支付改革登封政策下,院外市場主陣地,連鎖零售藥房在醫(yī)改大環(huán)境中也面臨新的變革,傳統(tǒng)的院外市場營銷、動(dòng)銷模式也日漸失去效能,新環(huán)境下院外市場的動(dòng)銷上量需要的運(yùn)營模式的變革,直面

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行者知行(診所連鎖化)實(shí)戰(zhàn)實(shí)訓(xùn)系列【項(xiàng)目介紹】中國的診所市場是一個(gè)龐大的市場,2017年以后受國家政策影響,診所(養(yǎng)生館)如雨后春筍一樣快速發(fā)展,但是在當(dāng)前的公立醫(yī)療占主體大背景下,國內(nèi)診所連鎖化面臨問題較多,盈利能力局限,發(fā)展方向模糊,盈利模式不清等問題,至2018年8月,中國目前具有規(guī)模化的診所連鎖行業(yè),90屬于虧損狀態(tài),根據(jù)國民發(fā)展需求,國家健康十三五

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中國保健食品市場現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(培訓(xùn)大綱)培訓(xùn)老師:牛犇(原創(chuàng)版權(quán)課程)可按年度進(jìn)度更新課程背景:近期,權(quán)健事件引發(fā)社會(huì)關(guān)注,保健品市場存在的各種亂象也亟需整治。1月8日,國家市場監(jiān)管總局、工信部、公安部、衛(wèi)健委等13個(gè)部門召開電視電話會(huì)議,決定自2019年1月8日起,在全國范圍內(nèi)集中開展為期100天的聯(lián)合整治“保健”市場亂象百日行動(dòng)。該行動(dòng)將在全國范圍內(nèi)加

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