醫(yī)藥行業(yè)政策解讀應(yīng)對(duì)及發(fā)展趨勢(shì)第二版
醫(yī)藥行業(yè)政策解讀應(yīng)對(duì)及發(fā)展趨勢(shì)第二版詳細(xì)內(nèi)容
醫(yī)藥行業(yè)政策解讀應(yīng)對(duì)及發(fā)展趨勢(shì)第二版
醫(yī)藥行業(yè)政策解讀應(yīng)對(duì)及發(fā)展趨勢(shì) 第二版
培訓(xùn)老師:牛犇(版權(quán)課程)按進(jìn)度更新受益群體:總經(jīng)理、營(yíng)銷總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、市場(chǎng)部部長(zhǎng)等中高層人員。
培訓(xùn)模式:課程講解、案例分享、互動(dòng)問(wèn)答,實(shí)戰(zhàn)演練。
培訓(xùn)課時(shí):2天(12小時(shí))注:可根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求刪減
一、國(guó)家醫(yī)改辦、國(guó)務(wù)院醫(yī)改小組篇
疫情常態(tài)化下戰(zhàn)略變革
國(guó)務(wù)院推出減稅措施解讀
國(guó)家醫(yī)藥行業(yè)混改趨勢(shì)國(guó)家防疫醫(yī)藥物資調(diào)配機(jī)制
國(guó)企醫(yī)藥商業(yè)公司頭部政策
中醫(yī)藥發(fā)展迎來(lái)爆發(fā)前夜
中國(guó)藥品創(chuàng)新支持方向及優(yōu)惠政策
國(guó)家醫(yī)藥十四五專題
國(guó)家提升醫(yī)藥行業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力舉措
全民健康計(jì)劃慢病迎來(lái)發(fā)展
中醫(yī)藥發(fā)展上升到國(guó)家戰(zhàn)略
城市醫(yī)聯(lián)體建設(shè)已到節(jié)點(diǎn)
緊密型縣域醫(yī)共體建設(shè)進(jìn)展
推進(jìn)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)扶貧計(jì)劃趨勢(shì)
闡述:中醫(yī)藥國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略對(duì)行業(yè)的變革!
二、國(guó)家醫(yī)保局(采購(gòu))專題
帶量采購(gòu)
帶量采購(gòu)政策匯總
帶量采購(gòu)政策深度解讀
帶量采購(gòu)對(duì)臨床市場(chǎng)影響
帶量采購(gòu)對(duì)零售市場(chǎng)影響
帶量采購(gòu)發(fā)展趨勢(shì)
各省最新動(dòng)態(tài)
五批六次帶量采購(gòu)總結(jié)
省級(jí)聯(lián)盟帶量采購(gòu)趨勢(shì)
帶量采購(gòu)應(yīng)對(duì)策略
帶量采購(gòu)藥企變革帶量采購(gòu)品種采購(gòu)的取舍
帶量采購(gòu)中標(biāo)產(chǎn)品市場(chǎng)布局
帶量采購(gòu)商業(yè)公司戰(zhàn)略布局
帶量采購(gòu)三醫(yī)聯(lián)動(dòng)原則下突破
國(guó)家?guī)Я坎少?gòu)與其它集采趨勢(shì)
帶量采購(gòu)品種操作應(yīng)對(duì)
帶量采購(gòu)未中選地區(qū)頂層設(shè)計(jì)
帶量采購(gòu)OTC布局與實(shí)操建議
帶量采購(gòu)未中選地區(qū)深度營(yíng)銷模式
帶量采購(gòu)未中選地區(qū)全渠道管理
中選地區(qū)全渠道布局及戰(zhàn)略
中選地區(qū)市場(chǎng)管理與營(yíng)銷戰(zhàn)術(shù)
醫(yī)保局談判采購(gòu)品種應(yīng)對(duì)政策
談判采購(gòu)價(jià)格測(cè)定邏輯
談判采購(gòu)的過(guò)程與談判方式
談判采購(gòu)的品種底部?jī)r(jià)格參考
談判采購(gòu)的談判專家的操作指南
談判采購(gòu)品種談判現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)對(duì)
國(guó)家談判與地方區(qū)域談判的區(qū)別應(yīng)對(duì)
三.國(guó)家醫(yī)保局(醫(yī)保新政發(fā)展趨勢(shì))專題
醫(yī)保政策發(fā)展趨勢(shì)
醫(yī)保政策概況
基本醫(yī)療保險(xiǎn)用藥管理暫行管理辦法
國(guó)家醫(yī)保藥品談判
國(guó)家醫(yī)保藥品準(zhǔn)入
藥品集中帶量采購(gòu)
醫(yī)保制度支付改革
后疫情時(shí)代醫(yī)保政策發(fā)展方向
DRG付費(fèi)模式
什么是DRG付費(fèi)
DRG付費(fèi)歷史演變過(guò)程
DRG付費(fèi)模式出臺(tái)背景
DRG付費(fèi)模式出臺(tái)目的
DRG付費(fèi)模式遇到的挑戰(zhàn)
DRG付費(fèi)模式發(fā)展趨勢(shì)
DIP付費(fèi)模式
什么是DIP
臨床用藥方向首診處方影響
處方權(quán)營(yíng)銷路徑及攻略
臨床藥品使用標(biāo)準(zhǔn)參與制定方式
區(qū)域內(nèi)DIP話語(yǔ)權(quán)的參與路徑
DIP付費(fèi)模式醫(yī)藥企業(yè)的戰(zhàn)略布局建議
四。、國(guó)家衛(wèi)健委(重點(diǎn)監(jiān)控合理用藥目錄)專題
監(jiān)控政策深度分析
輔助用藥目錄的產(chǎn)生
臨床監(jiān)控體系建設(shè)
重點(diǎn)監(jiān)控目錄的誕生
如何制定監(jiān)控目錄
各地執(zhí)行監(jiān)控目錄細(xì)則
重點(diǎn)監(jiān)控目錄對(duì)商業(yè)公司營(yíng)銷影響
重點(diǎn)監(jiān)控目錄下如何布局市場(chǎng)
首先弄明白監(jiān)控目的與方法
重點(diǎn)監(jiān)控目錄內(nèi)藥品渠道重構(gòu)
重點(diǎn)監(jiān)控目錄的紅線設(shè)置
重點(diǎn)監(jiān)控目錄產(chǎn)品營(yíng)銷手段
重點(diǎn)監(jiān)控政策下醫(yī)藥企業(yè)營(yíng)銷管理要素
五、國(guó)家衛(wèi)健委(醫(yī)聯(lián)體、醫(yī)共體建設(shè))專題
醫(yī)共體體系分析
衛(wèi)建委組建醫(yī)共體目的
城市醫(yī)聯(lián)體的組成
500家縣域醫(yī)共體建設(shè)
醫(yī)聯(lián)、共體未來(lái)帶量采購(gòu)
醫(yī)聯(lián)、共體DGR收費(fèi)模式建設(shè)
醫(yī)聯(lián)體、醫(yī)共體建設(shè)對(duì)醫(yī)藥行業(yè)影響
后疫情時(shí)代的醫(yī)共體互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展案例(連州市人民醫(yī)院)
醫(yī)聯(lián)、共體藥品市場(chǎng)準(zhǔn)入
醫(yī)共體第一處方權(quán)的影響
醫(yī)保局與醫(yī)共體聯(lián)盟采購(gòu)
醫(yī)保目錄醫(yī)共體準(zhǔn)入規(guī)則
基本藥物目錄醫(yī)共體準(zhǔn)入規(guī)則
醫(yī)共體談判采購(gòu)的參考標(biāo)準(zhǔn)
醫(yī)共體模式下的標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)療影響
六、國(guó)家衛(wèi)健委(基本藥物目錄)專題
基本藥物目錄986政策
基本藥物執(zhí)行端現(xiàn)狀
基本藥物目錄終端對(duì)藥企影響基本藥物目錄銷售策略
基本藥物目錄品種區(qū)域市場(chǎng)布局
七、醫(yī)藥企業(yè)合規(guī)專題
核心政策深度解讀
合規(guī)相關(guān)政策大集合
反壟斷法下的藥企危機(jī)國(guó)家衛(wèi)健委九不準(zhǔn)行動(dòng)
醫(yī)藥代表備案制的執(zhí)行下市場(chǎng)變革
關(guān)于近期大范圍反商業(yè)賄賂動(dòng)態(tài)
醫(yī)保局聯(lián)動(dòng)國(guó)稅稽查影響
公安部聯(lián)合打擊購(gòu)銷賄賂影響
三明模式下的合規(guī)體系
認(rèn)識(shí)金稅四與稽查手冊(cè)
金稅四的功能
金稅四的財(cái)務(wù)報(bào)表預(yù)警功能
金稅四自動(dòng)報(bào)警稽查4大方向
納稅評(píng)估
最容易被稽查的38項(xiàng)財(cái)務(wù)異常
稅務(wù)稽查手冊(cè)重點(diǎn)
金稅四嚴(yán)控下商業(yè)共識(shí)的風(fēng)險(xiǎn)警示
醫(yī)藥企業(yè)合規(guī)體系建設(shè)
營(yíng)銷財(cái)務(wù)合規(guī)建設(shè)
營(yíng)銷行為合規(guī)建設(shè)
臨床推廣合規(guī)建設(shè)
購(gòu)銷合同體系合規(guī)銷售代表費(fèi)用合規(guī)藥企客戶費(fèi)用(醫(yī)生推廣費(fèi))合規(guī)八、醫(yī)藥互聯(lián)網(wǎng)電商專題
微觀醫(yī)藥電商市場(chǎng)
抖音平臺(tái)醫(yī)藥電商未來(lái)趨勢(shì)
亞馬遜的醫(yī)藥平臺(tái)對(duì)中國(guó)平臺(tái)影響
阿里系醫(yī)藥平臺(tái)現(xiàn)狀及趨勢(shì)
京東系醫(yī)藥電商現(xiàn)狀及發(fā)展模式
拼多多醫(yī)藥健康電商發(fā)展模式及趨勢(shì)
專業(yè)平臺(tái)醫(yī)藥電商發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)
國(guó)內(nèi)藥企自建B2B醫(yī)藥平臺(tái)現(xiàn)狀及趨勢(shì)
醫(yī)藥電商發(fā)展趨勢(shì)
5G智能移動(dòng)對(duì)醫(yī)藥電商影響
AI智慧醫(yī)療與醫(yī)藥電商融合
醫(yī)藥電商的品類發(fā)展模式
醫(yī)藥電商企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式升級(jí)、
醫(yī)藥電商線上與線下高度融合
醫(yī)藥電商與醫(yī)保對(duì)接的趨勢(shì)
醫(yī)藥電商區(qū)域發(fā)展精準(zhǔn)模式
牛犇老師的其它課程
終端銷售人員培訓(xùn)(中藥定制課程) 10.13
中藥終端經(jīng)理培訓(xùn)(定制課程)培訓(xùn)老師:牛犇(原創(chuàng)版權(quán)課程)受益群體:中藥企業(yè)一線終端銷售人員培訓(xùn)課時(shí):預(yù)計(jì)2天培訓(xùn)方式:分組組隊(duì)、講師講解、學(xué)員互動(dòng)、有獎(jiǎng)問(wèn)答。作業(yè)考試醫(yī)藥改革新形勢(shì)特征與對(duì)策政策影響及應(yīng)對(duì)醫(yī)改深度一盤棋區(qū)域市場(chǎng)稽查帶金銷售沒(méi)落中醫(yī)藥發(fā)展趨勢(shì)藥店分類管理醫(yī)聯(lián)體發(fā)展小結(jié)分享:中醫(yī)藥管理局關(guān)于支持中藥發(fā)展政策解讀微觀中藥市場(chǎng)行業(yè)變革高壓飛檢競(jìng)爭(zhēng)紅
講師:牛犇詳情
新藥研發(fā)項(xiàng)目管理(2天版) 10.13
新藥研發(fā)項(xiàng)目管理訓(xùn)練營(yíng)大綱培訓(xùn)老師:牛犇(原創(chuàng)課程)受益群體:醫(yī)藥科研單位項(xiàng)目組相關(guān)人員。培訓(xùn)模式及物料要求:訓(xùn)練營(yíng)模式:按人員分組(坐位安排按組)。每組5人,競(jìng)選出組長(zhǎng)(眾籌激勵(lì))會(huì)場(chǎng)要求:LED顯示屏背景、空間比較寬敞(能參與課間休息活動(dòng)運(yùn)動(dòng)),音響設(shè)施齊全、講臺(tái)平攤寬大。物料需求:撲克牌3副、白板一面(立式)、白板筆(黑,水性5支)、A4紙張按學(xué)員人數(shù)
講師:牛犇詳情
生物醫(yī)藥行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈培訓(xùn)大綱(金融機(jī)構(gòu)版)培訓(xùn)老師:牛犇(原創(chuàng)課程)受益群體:金融機(jī)構(gòu),投融資管理運(yùn)營(yíng)人員培訓(xùn)課時(shí):2天(12小時(shí))。課程大綱:第一天;醫(yī)藥研發(fā)外包(CRO)專題CRO新藥研發(fā)的邏輯新藥的概念新藥的界定新藥研發(fā)的投入新藥研發(fā)與靶點(diǎn)新藥研發(fā)的對(duì)標(biāo)技術(shù)研發(fā)與產(chǎn)品研發(fā)的滯后期新藥研發(fā)在企業(yè)中的位置CRO新藥的產(chǎn)生(發(fā)現(xiàn)新藥)新藥的構(gòu)思來(lái)源構(gòu)思生產(chǎn)方法
講師:牛犇詳情
中藥飲片終端銷售人員培訓(xùn) 05.19
中藥飲片營(yíng)銷經(jīng)理培訓(xùn)(定制課程)培訓(xùn)老師:牛犇(原創(chuàng)版權(quán)課程)受益群體:中藥飲片企業(yè)一線終端銷售人員培訓(xùn)課時(shí):預(yù)計(jì)2天培訓(xùn)方式:分組組隊(duì)、講師講解、學(xué)員互動(dòng)、有獎(jiǎng)問(wèn)答。作業(yè)考試醫(yī)藥改革新形勢(shì)特征與對(duì)策政策影響及應(yīng)對(duì)醫(yī)改深度一盤棋區(qū)域市場(chǎng)稽查帶金銷售沒(méi)落中醫(yī)藥發(fā)展趨勢(shì)藥店分類管理醫(yī)聯(lián)體發(fā)展小結(jié)分享:中醫(yī)藥管理局關(guān)于支持中藥發(fā)展政策解讀微觀中藥飲片市場(chǎng)行業(yè)變革高
講師:牛犇詳情
中藥飲片產(chǎn)品專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)(定制課程)培訓(xùn)老師:牛犇(原創(chuàng)版權(quán)課程)受益群體:中藥飲片企業(yè)(GMP、GSP)所有人員(生產(chǎn)、研發(fā)、銷售)培訓(xùn)課時(shí):預(yù)計(jì)1天半(9小時(shí))、可精簡(jiǎn)1天課程培訓(xùn)方式:分組組隊(duì)、講師講解、學(xué)員互動(dòng)、有獎(jiǎng)問(wèn)答。作業(yè)考試一、中藥基礎(chǔ)知識(shí)中藥自然屬性(性質(zhì))四氣五味升降浮沉歸經(jīng)小結(jié)分享:中醫(yī)基礎(chǔ)理論與中藥的核心組成中藥自然屬性(形質(zhì))花類中藥
講師:牛犇詳情
2020中醫(yī)藥發(fā)展趨勢(shì)及應(yīng)對(duì)策略培訓(xùn)老師:牛犇(原創(chuàng)版權(quán)課程)受益群體:醫(yī)藥經(jīng)營(yíng)企業(yè)中層管理者以上人員培訓(xùn)課時(shí):6小時(shí)(1天)一、中醫(yī)藥政策環(huán)境專題中醫(yī)藥十四五計(jì)劃中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)國(guó)家戰(zhàn)略核心中醫(yī)藥國(guó)際影響中國(guó)中醫(yī)藥發(fā)展瓶頸國(guó)家中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目微觀中醫(yī)藥市場(chǎng)中藥原料藥現(xiàn)狀及趨勢(shì)重點(diǎn)監(jiān)控下的中藥注射液未來(lái)飲片市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)者入場(chǎng)中成藥三大終端
講師:牛犇詳情
終端銷售人員培訓(xùn)(中藥定制課程 05.19
中藥終端經(jīng)理培訓(xùn)(定制課程)培訓(xùn)老師:牛犇(原創(chuàng)版權(quán)課程)受益群體:中藥企業(yè)一線終端銷售人員培訓(xùn)課時(shí):預(yù)計(jì)2天培訓(xùn)方式:分組組隊(duì)、講師講解、學(xué)員互動(dòng)、有獎(jiǎng)問(wèn)答。作業(yè)考試醫(yī)藥改革新形勢(shì)特征與對(duì)策政策影響及應(yīng)對(duì)醫(yī)改深度一盤棋區(qū)域市場(chǎng)稽查帶金銷售沒(méi)落中醫(yī)藥發(fā)展趨勢(shì)藥店分類管理醫(yī)聯(lián)體發(fā)展小結(jié)分享:中醫(yī)藥管理局關(guān)于支持中藥發(fā)展政策解讀微觀中藥市場(chǎng)行業(yè)變革高壓飛檢競(jìng)爭(zhēng)紅
講師:牛犇詳情
院外市場(chǎng)管理與團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力專題培訓(xùn)大綱培訓(xùn)老師:牛犇(原創(chuàng)課程)課程背景:隨著三明醫(yī)改全國(guó)推行深度影響至OTC、第三終端、等院外市場(chǎng),院外市場(chǎng)在醫(yī)保局帶量采購(gòu),雙通道、DRG/DIP,醫(yī)保支付改革登封政策下,院外市場(chǎng)主陣地,連鎖零售藥房在醫(yī)改大環(huán)境中也面臨新的變革,傳統(tǒng)的院外市場(chǎng)營(yíng)銷、動(dòng)銷模式也日漸失去效能,新環(huán)境下院外市場(chǎng)的動(dòng)銷上量需要的運(yùn)營(yíng)模式的變革,直面
講師:牛犇詳情
診所連鎖化培訓(xùn)項(xiàng)目 05.19
行者知行(診所連鎖化)實(shí)戰(zhàn)實(shí)訓(xùn)系列【項(xiàng)目介紹】中國(guó)的診所市場(chǎng)是一個(gè)龐大的市場(chǎng),2017年以后受國(guó)家政策影響,診所(養(yǎng)生館)如雨后春筍一樣快速發(fā)展,但是在當(dāng)前的公立醫(yī)療占主體大背景下,國(guó)內(nèi)診所連鎖化面臨問(wèn)題較多,盈利能力局限,發(fā)展方向模糊,盈利模式不清等問(wèn)題,至2018年8月,中國(guó)目前具有規(guī)?;脑\所連鎖行業(yè),90屬于虧損狀態(tài),根據(jù)國(guó)民發(fā)展需求,國(guó)家健康十三五
講師:牛犇詳情
中國(guó)保健食品市場(chǎng)現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)(培訓(xùn)大綱)培訓(xùn)老師:牛犇(原創(chuàng)版權(quán)課程)可按年度進(jìn)度更新課程背景:近期,權(quán)健事件引發(fā)社會(huì)關(guān)注,保健品市場(chǎng)存在的各種亂象也亟需整治。1月8日,國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)管總局、工信部、公安部、衛(wèi)健委等13個(gè)部門召開(kāi)電視電話會(huì)議,決定自2019年1月8日起,在全國(guó)范圍內(nèi)集中開(kāi)展為期100天的聯(lián)合整治“保健”市場(chǎng)亂象百日行動(dòng)。該行動(dòng)將在全國(guó)范圍內(nèi)加
講師:牛犇詳情
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