《角色轉(zhuǎn)換與素養(yǎng)打造》

  培訓(xùn)講師:于亞彤

講師背景:
【講師介紹】:?高級(jí)經(jīng)濟(jì)師?17年+企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)?多家上市企業(yè)管理咨詢(xún)顧問(wèn)?杭州市創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師?ICF國(guó)際認(rèn)證教練、國(guó)際高級(jí)促動(dòng)引導(dǎo)師?GCDF全球生涯規(guī)劃師?國(guó)家高級(jí)人力資源管理師測(cè)評(píng)導(dǎo)師?人崗匹配認(rèn)證咨詢(xún)顧問(wèn)?上海對(duì)外經(jīng)貿(mào)客座教授、上海交大 詳細(xì)>>

于亞彤
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《角色轉(zhuǎn)換與素養(yǎng)打造》詳細(xì)內(nèi)容

《角色轉(zhuǎn)換與素養(yǎng)打造》

課程名稱(chēng):《角色轉(zhuǎn)換與陽(yáng)光心態(tài)》
主講:于亞彤老師6課時(shí)
課程背景:
新員工從社會(huì)人轉(zhuǎn)變成為職場(chǎng)人的過(guò)程,同時(shí)也是員工從組織外部融入到組織或團(tuán)隊(duì)內(nèi)部,并成為團(tuán)隊(duì)一員的過(guò)程。員工通過(guò)逐漸熟悉、適應(yīng)組織環(huán)境和文化,明確自身角色定位,規(guī)劃職業(yè)生涯發(fā)展,不斷發(fā)揮自己的才能,從而推動(dòng)團(tuán)隊(duì)發(fā)展。對(duì)企業(yè)來(lái)講,在此期間新員工感受到價(jià)值理念、管理方式將會(huì)直接影響新員工以后工作中的態(tài)度、績(jī)效和行為。
成功的新員工培訓(xùn)可以起到傳遞價(jià)值觀和核心理念,并塑造員工行為的作用,它在新員工和組織以及團(tuán)隊(duì)內(nèi)部其它員工之間架起了溝通和理解的橋梁,并為新員工轉(zhuǎn)換角色、迅速適應(yīng)企新環(huán)境、展開(kāi)良好合作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
課程使學(xué)員能夠明確了解專(zhuān)業(yè)職場(chǎng)人的綜合職業(yè)素養(yǎng),對(duì)標(biāo)行內(nèi)崗位的職業(yè)化素養(yǎng)找差距,建立職業(yè)化心態(tài)轉(zhuǎn)變意識(shí),提高職業(yè)能力,對(duì)自我服務(wù)意識(shí)升維立信。
課程收益:
通過(guò)課程學(xué)習(xí),使學(xué)員
理解從學(xué)生思維向職業(yè)化轉(zhuǎn)變的具體表現(xiàn);
認(rèn)識(shí)職業(yè)化心態(tài)和職場(chǎng)情商的特點(diǎn),學(xué)習(xí)良好的溝通方法;
樹(shù)立團(tuán)隊(duì)意識(shí),培養(yǎng)良好工作習(xí)慣;
學(xué)習(xí)情緒壓力疏導(dǎo)方法,建立立足崗位成就自我的決心和信心。
課程對(duì)象:企業(yè)新員工
課程方式:課堂講授、分組討論、案例分析、視頻解析、情景演練、游戲互動(dòng)等
課程大綱/要點(diǎn):
破冰分組活動(dòng)導(dǎo)入主題
角色轉(zhuǎn)型與定位
角色轉(zhuǎn)變
學(xué)校與職場(chǎng)的差異
學(xué)生與職場(chǎng)人的不同
角色轉(zhuǎn)變路徑
什么是職業(yè)化
職業(yè)化的四個(gè)體現(xiàn)
職業(yè)化的三個(gè)層次
職業(yè)化的三個(gè)階段
準(zhǔn)確定位自己
你對(duì)銀行知多少?
行方為什么選擇你?
職業(yè)發(fā)展中常見(jiàn)問(wèn)題
案例分析:文宇兩年三個(gè)工作的醒悟
小王在兩個(gè)部門(mén)為什么都被客戶(hù)投訴
破解職業(yè)錯(cuò)覺(jué)
首因效應(yīng):別人眼中的你自己
個(gè)人職業(yè)化形象:不是穿著工裝就是職業(yè)形象
微信里的高情商:多數(shù)95后都踩雷了
如何展現(xiàn)最好的工作狀態(tài)
影片分析:新員工第一天的形象招噴
案例分析:同為業(yè)務(wù)員,客戶(hù)說(shuō)小陸更專(zhuān)業(yè),這是為什么?
工具:七字訣解決入職不適應(yīng)
找準(zhǔn)定位:明確在團(tuán)隊(duì)中的定位
認(rèn)識(shí)自我
了解團(tuán)隊(duì)
擺正位置
活動(dòng):通天塔,見(jiàn)證團(tuán)隊(duì)的力量
案例分析:小王的職場(chǎng)歷險(xiǎn)記,不同境遇的兩同學(xué),與團(tuán)隊(duì)共同成長(zhǎng)
小結(jié):樹(shù)立正確的職場(chǎng)觀念
塑造職業(yè)精神
心態(tài)如何影響人
職業(yè)阻礙與心態(tài)
理想與現(xiàn)實(shí)的差距
如何順利自我轉(zhuǎn)換
小組共創(chuàng):你是領(lǐng)導(dǎo)喜歡什么樣的下屬
案例分析:自助者天助:團(tuán)結(jié)網(wǎng)點(diǎn)沒(méi)人幫助小高,都是依賴(lài)性惹的禍;
做受歡迎的人
擺脫學(xué)生思維
做了還是做好
最高情商是靠譜
案例分析:一次性做到位,買(mǎi)土豆的故事;
工具:做事靠譜的方法一二三
情緒與壓力
了解情緒的本質(zhì)
識(shí)別壓力的來(lái)源
有效疏通情緒,傳遞正向能量
案例分析:?jiǎn)T工小李的情緒急轉(zhuǎn)彎
工具:情緒ABC理論
小結(jié):培養(yǎng)良好的職業(yè)素養(yǎng)

 

于亞彤老師的其它課程

課程名稱(chēng):《創(chuàng)新思維與解決問(wèn)題》主講:于亞彤老師6課時(shí)課程背景:銀行組織中員工經(jīng)歷工作歷練,具備了一定的工作技能,掌握了一定解決問(wèn)題的方法,容易遭遇思維瓶頸,陷入固步自封;往往很努力工作,卻經(jīng)常覺(jué)得解決問(wèn)題力不從心;也或者還在依靠本能應(yīng)急解決問(wèn)題。行內(nèi)希望提高員工創(chuàng)造力,提高思考的維度和速度,找到真正的問(wèn)題,使得同一個(gè)問(wèn)題能有多種解決方案,并選出最優(yōu)解。這就

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課程名稱(chēng):《提高人際敏感度做高情商精英》主講:于亞彤老師6課時(shí)課程背景:在日常運(yùn)營(yíng)中戰(zhàn)略共識(shí)需要溝通,目標(biāo)達(dá)成需要溝通,日常工作協(xié)同需要溝通,事實(shí)證明組織內(nèi)的信息損耗和效率缺失大多是無(wú)效溝通所致。而員工之間一面為內(nèi)耗埋怨抱怨神傷,一面又站在不同團(tuán)隊(duì)、不同立場(chǎng)憑著本能溝通。降低溝通內(nèi)耗需要掌握跨部門(mén)溝通技巧和多場(chǎng)景的對(duì)應(yīng)溝通方法,從而做到部門(mén)之間的融合,減少摩

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課程名稱(chēng):《做好時(shí)間管理打造高效能精英》主講:于亞彤老師12課時(shí)課程背景:此起彼伏,忙著救火;工作太多,顧此失彼;角色缺失、家人抱怨;雜事太多、焦慮錯(cuò)亂;變化太多,計(jì)劃無(wú)效;道理懂了很多,仍舊過(guò)不好這24小時(shí)……企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)說(shuō)到底是人才的競(jìng)爭(zhēng),而人才的創(chuàng)新力與高效能是重點(diǎn)培養(yǎng)方向。日常工作中,員工一方面工作任務(wù)重、壓力大、顧此失彼、效率不高;另一方面精力投入失衡

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課程名稱(chēng):《乘素養(yǎng)之風(fēng)破生涯之浪——新員工職涯規(guī)劃與素養(yǎng)打造》主講:于亞彤老師6課時(shí)課程背景:新員工從社會(huì)人轉(zhuǎn)變成為職場(chǎng)人的過(guò)程,同時(shí)也是員工從組織外部融入到組織或團(tuán)隊(duì)內(nèi)部,并成為團(tuán)隊(duì)一員的過(guò)程。員工通過(guò)逐漸熟悉、適應(yīng)組織環(huán)境和文化,明確自身角色定位,規(guī)劃職業(yè)生涯發(fā)展,不斷發(fā)揮自己的才能,從而推動(dòng)團(tuán)隊(duì)發(fā)展。對(duì)企業(yè)來(lái)講,在此期間新員工感受到價(jià)值理念、管理方式將

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課程名稱(chēng):《基于DISC的差異化營(yíng)銷(xiāo)溝通術(shù)》主講:于亞彤老師6課時(shí)課程背景:發(fā)了很多信息客戶(hù)不冷不熱?溝通了多次,卻越來(lái)越搞不懂客戶(hù)的真實(shí)想法?產(chǎn)品組合做了好多,始終不能成交?客戶(hù)畫(huà)風(fēng)突變,還不知道是哪里出了問(wèn)題?面對(duì)客戶(hù)的謎之言行,不知所措……金融客戶(hù)形形色色,一些從業(yè)者在長(zhǎng)期實(shí)踐中摸索出自己的方法,但是更多的從業(yè)者還是在依靠本能做營(yíng)銷(xiāo),在銷(xiāo)售的溝通和談判

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課程名稱(chēng):《乘素養(yǎng)之風(fēng)破生涯之浪——新員工職涯規(guī)劃與素養(yǎng)打造》主講:于亞彤老師6課時(shí)課程背景:新員工從社會(huì)人轉(zhuǎn)變成為職場(chǎng)人的過(guò)程,同時(shí)也是員工從組織外部融入到組織或團(tuán)隊(duì)內(nèi)部,并成為團(tuán)隊(duì)一員的過(guò)程。員工通過(guò)逐漸熟悉、適應(yīng)組織環(huán)境和文化,明確自身角色定位,規(guī)劃職業(yè)生涯發(fā)展,不斷發(fā)揮自己的才能,從而推動(dòng)團(tuán)隊(duì)發(fā)展。對(duì)企業(yè)來(lái)講,在此期間新員工感受到價(jià)值理念、管理方式將

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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