數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理體系建設(shè)與價值運營
數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理體系建設(shè)與價值運營詳細內(nèi)容
數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理體系建設(shè)與價值運營
數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理體系建設(shè)與價值運營
課程背景:
很多銀行存在以下問題:
? 不清楚需要掌握哪些數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理內(nèi)容?
? 不知道如何進行數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理體系建設(shè)?
? 不清楚如何有效進行數(shù)據(jù)資產(chǎn)價值運營?
學(xué)員收獲:
? 學(xué)習(xí)金融機構(gòu)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理內(nèi)容。
? 學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理體系建設(shè)方法。
? 學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)資產(chǎn)價值運營相關(guān)方法。
授課老師: 堅鵬老師 中國人民銀行鄭州培訓(xùn)學(xué)院特聘講師
培訓(xùn)對象:
銀行業(yè)、保險業(yè)等金融機構(gòu)從業(yè)人員。
課程設(shè)置時間:3-6小時
授課特點:
? 煥發(fā)精神、啟發(fā)思考、激發(fā)行動
授課風(fēng)格:
? 以案例的方式解讀原創(chuàng)方法論
? 以互動的方式增強學(xué)員獲得感
? 以咨詢的方式提高培訓(xùn)實效性
課程大綱:
數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理概述
以喝水的例子,來說明數(shù)據(jù)資產(chǎn)為什么需要管理
什么是數(shù)據(jù)資產(chǎn)與數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理
數(shù)據(jù)管理、數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)資源與數(shù)據(jù)資產(chǎn)的定義
數(shù)據(jù)資產(chǎn)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)研究現(xiàn)狀(DAMA、CMMI)
數(shù)據(jù)資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的思路
建立一體化全流程的數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理體系
建設(shè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理平臺
數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理內(nèi)容
數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理總體框架
數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理內(nèi)容主要分為三個方面
數(shù)據(jù)資產(chǎn)管控是數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)
數(shù)據(jù)治理又是數(shù)據(jù)資產(chǎn)管控的核心
數(shù)據(jù)資產(chǎn)應(yīng)用是數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理的第二項重要工作
數(shù)據(jù)資產(chǎn)運營是數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理的第三項重要工作
數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理實施
數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理四種主要模式
數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理實施步驟
數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理的兩種建設(shè)策略
數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理的切入方式
數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理組織架構(gòu)角色職責(zé)
建立數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理制度體系
數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理失敗的5個主要原因
數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理實施五大成功要素
內(nèi)容總結(jié)與行動計劃
內(nèi)容總結(jié)
心得分享
問答與交流
行動計劃
練習(xí):根據(jù)工作中存在的問題和實際情況制定行動計劃
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