銀行業(yè)交叉營銷
銀行業(yè)交叉營銷詳細(xì)內(nèi)容
銀行業(yè)交叉營銷
銀行業(yè)交叉營銷
課程背景:
很多企業(yè)存在以下問題:
? 不清楚交叉營銷對我們有什么影響?
? 不知道交叉營銷的作用?
? 不知道交叉營銷對我們有什么機(jī)遇?
課程目的:
? 讓大家知道什么是交叉營銷。
? 讓大家知道交叉營銷的價(jià)值、流程及工具。
? 讓大家知道交叉營銷的成功案例。
學(xué)員收獲:
? 學(xué)習(xí)交叉營銷的價(jià)值。
? 學(xué)習(xí)交叉營銷的成功案例。
? 學(xué)習(xí)交叉營銷的流程及工具。
授課老師: 堅(jiān)鵬老師 北大縱橫管理咨詢集團(tuán)金融行業(yè)中心總經(jīng)理
培訓(xùn)對象:
需要學(xué)習(xí)交叉營銷的職業(yè)人士。
課程設(shè)置時(shí)間:12小時(shí)
課程大綱:
一、交叉營銷帶給銀行的重要價(jià)值
1. 交叉營銷在銀行領(lǐng)域應(yīng)用的必然性
2. 交叉營銷提供給商業(yè)銀行的價(jià)值
3. 交叉營銷給客戶經(jīng)理的價(jià)值
二、我國商業(yè)銀行交叉營銷的實(shí)施現(xiàn)狀分析
1. 我國銀行實(shí)施交叉營銷的SWOT分析
2. 我國銀行交叉營銷實(shí)施狀況
3. 我國銀行交叉營銷所面臨的障礙和問題
三、商業(yè)銀行交叉營銷的經(jīng)驗(yàn)借鑒及實(shí)施策略
1. 跨國銀行交叉營銷的經(jīng)驗(yàn)借鑒
2. 我國銀行開展交叉營銷應(yīng)對策略
四、商業(yè)銀行實(shí)施交叉營銷的模式選擇分析
1. 非集團(tuán)內(nèi)部化的交叉營銷
2. 集團(tuán)內(nèi)部化的交叉營銷
五、商業(yè)銀行交叉營銷的流程
1. 建立統(tǒng)一的信息平臺(tái),整合客戶信息
2. 識(shí)別交叉營銷機(jī)會(huì)
3. 實(shí)施交叉營銷,與客戶溝通
4. 交叉營銷的效果評估
六、商業(yè)銀行交叉營銷的工具應(yīng)用
1. CRM系統(tǒng)在交叉營銷中的應(yīng)用
2. 數(shù)據(jù)挖掘在交叉營銷中的應(yīng)用
3. 微營銷工具在交叉營銷中的應(yīng)用
4. 互聯(lián)網(wǎng)金融在交叉營銷中的應(yīng)用
七、商業(yè)銀行實(shí)施交叉營銷的案例分析
1. 花旗集團(tuán)案例分析
2. 富國集團(tuán)案例分析
八、內(nèi)容總結(jié)與行動(dòng)計(jì)劃
1、內(nèi)容總結(jié)
2、心得分享
3、問答與交流
4、行動(dòng)計(jì)劃
練習(xí):根據(jù)工作中存在的問題和實(shí)際情況制定行動(dòng)計(jì)劃
堅(jiān)鵬老師的其它課程
中級對公客戶經(jīng)理數(shù)字化業(yè)務(wù)能力提升課程背景:很多銀行存在以下問題:?不知道對公客戶分類及相關(guān)融資需求??不知道如何提升對公數(shù)字化營銷能力??不清楚如何分析財(cái)報(bào)及控制信貸風(fēng)險(xiǎn)?課程特色:?煥發(fā)精神、啟發(fā)思考、激發(fā)行動(dòng)學(xué)員收獲:?系統(tǒng)學(xué)習(xí)企業(yè)客戶分類及相關(guān)融資需求。?幫助學(xué)員快速提升對公數(shù)字化營銷能力。?幫助學(xué)員掌握財(cái)報(bào)分析與信貸風(fēng)控方法。授課老師:堅(jiān)鵬老師中國
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智慧銀行——未來銀行服務(wù)新模式 08.15
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中國建設(shè)銀行APP廳堂營銷成功之道課程背景:很多銀行存在以下問題:?不清楚銀行APP廳堂營銷高效推進(jìn)方法??不知道其它標(biāo)桿銀行APP營銷實(shí)際做法??不知道其它標(biāo)桿銀行APP如何協(xié)同發(fā)展?課程特色:?用實(shí)戰(zhàn)案例解讀標(biāo)桿銀行APP營銷。?用原創(chuàng)方法提升銀行APP營銷效果。?用獨(dú)特視角創(chuàng)新銀行APP營銷方法。學(xué)員收獲:?學(xué)習(xí)標(biāo)桿APP營銷成功關(guān)鍵。?學(xué)習(xí)銀行APP
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中國人民銀行金融數(shù)據(jù)生命周期安全政策解讀及體系創(chuàng)新課程背景:很多銀行存在以下問題:?不知道如何準(zhǔn)確理解中國人民銀行金融數(shù)據(jù)生命周期安全相關(guān)政策?不清楚中國人民銀行金融數(shù)據(jù)生命周期安全政策對銀行有什么影響??不清楚如何有效落實(shí)中國人民銀行金融數(shù)據(jù)生命周期安全相關(guān)政策?課程目的:?讓大家正確理解中國人民銀行金融數(shù)據(jù)生命周期安全相關(guān)的政策。?讓大家知道中國人民銀行
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中國銀保監(jiān)會(huì)關(guān)于銀行業(yè)保險(xiǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的指導(dǎo)意見政策解讀及銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型 08.15
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在雙碳背景下的銀行高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略——以推動(dòng)銀行戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)為核心,實(shí)現(xiàn)知行果合一課程背景:在雙碳背景下,很多銀行都在推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展工作,目前存在以下問題急需解決:?不知道“雙碳”目標(biāo)對銀行的影響??不清楚如何開展銀行綠色金融業(yè)務(wù)??不知道如何制定銀行高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略?課程特色:?原創(chuàng)銀行高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略方法論。?深度融合西方BLM模型及中國知行合一哲學(xué)思想?深度
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怎樣當(dāng)好銀行基層支行行長 08.15
如何才能當(dāng)好商業(yè)銀行支行行長課程背景:基層營業(yè)機(jī)構(gòu)作為商業(yè)銀行的主要組成單位,其經(jīng)營業(yè)績水平直接影響商業(yè)銀行業(yè)務(wù)。而作為基層支行的管理者,支行行長(網(wǎng)點(diǎn)主任、營業(yè)經(jīng)理)既是貫徹上級政策的“傳令官”,更是沖鋒在營銷市場一線的“先鋒官”。在當(dāng)前的銀行改革發(fā)展的大背景下,如何進(jìn)一步適應(yīng)新的形勢,切實(shí)有效地發(fā)揮支行行長的職能和作用,是一道擺在網(wǎng)點(diǎn)管理者中的重要課題。
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戰(zhàn)略解碼 08.15
戰(zhàn)略解碼——企業(yè)戰(zhàn)略落地的關(guān)鍵課程背景:很多企業(yè)存在以下問題:?不清楚什么是戰(zhàn)略解碼??不知道戰(zhàn)略解碼的作用??企業(yè)沒有戰(zhàn)略解碼造成戰(zhàn)略目標(biāo)無法落地?課程目的:?讓大家知道什么是戰(zhàn)略解碼。?讓大家知道戰(zhàn)略解碼的作用。?讓大家知道如何進(jìn)行戰(zhàn)略解碼。學(xué)員收獲:?掌握戰(zhàn)略解碼涵義及作用?掌握戰(zhàn)略解碼的方法?學(xué)習(xí)戰(zhàn)略解碼成功案例授課老師:清華大學(xué)EMBA總裁班特聘講
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