國有企業(yè)外部董事履職實(shí)務(wù)

  培訓(xùn)講師：徐建高

講師背景：
徐建高老師——國企改革培訓(xùn)咨詢專家中國企業(yè)改革與發(fā)展研究會(huì)專家顧問央企中智管理咨詢公司原項(xiàng)目總監(jiān)曾任國務(wù)院國資委地方國有企業(yè)改革三年行動(dòng)評估專家評委曾任黑龍江省國資委國有資本投資公司試點(diǎn)評估項(xiàng)目負(fù)責(zé)人曾任遼寧省國資委出資企業(yè)對標(biāo)一流提升行動(dòng) 詳細(xì)>>

徐建高
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國有企業(yè)外部董事履職實(shí)務(wù)詳細(xì)內(nèi)容

國有企業(yè)外部董事履職實(shí)務(wù)

國有企業(yè)外部董事履職實(shí)務(wù)
【課程背景】 完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，加強(qiáng)董事會(huì)建設(shè)是新一輪國有企業(yè)改革的重要任務(wù)，董事會(huì)定戰(zhàn)略、做決策、防風(fēng)險(xiǎn)的功能定位的有效發(fā)揮，對于國有企業(yè)提升競爭力至關(guān)重要。董事自身的專業(yè)勝任能力不足、履行忠實(shí)勤勉義務(wù)的意識(shí)不強(qiáng)會(huì)嚴(yán)重影響董事履職，高素質(zhì)的董事會(huì)成員能夠顯著提高董事會(huì)決策的水平。目前國有企業(yè)的董事會(huì)成員由于自身工作任務(wù)重等原因，持續(xù)學(xué)習(xí)的主動(dòng)性積極性不強(qiáng)，企業(yè)普遍沒有建立起針對董事成員的培訓(xùn)制度和培訓(xùn)計(jì)劃，一些國有企業(yè)甚至沒有意識(shí)到不斷提升董事會(huì)成員整體素質(zhì)的和營造董事應(yīng)盡忠實(shí)勤勉義務(wù)文化氛圍的重要性，造成董事自身履職情況不理想，影響了董事會(huì)的科學(xué)決策能力。本課程系統(tǒng)梳理了國企董事履職的政策要求，并在外部董事如何定戰(zhàn)略、作決策、防風(fēng)險(xiǎn)等重點(diǎn)問題上作要點(diǎn)講解，從政策出發(fā)，結(jié)合國內(nèi)外優(yōu)秀實(shí)踐案例，總結(jié)問題提出建議。。
【課程收益】
1.了解外部董事的權(quán)利、責(zé)任、義務(wù)與責(zé)任追究；
2.掌握戰(zhàn)略、投資、財(cái)務(wù)資金、經(jīng)理層績效與薪酬等議案的審議要點(diǎn)；
3.了解股東方對外部董事的管理要求。
【課程特色】講解（30個(gè)以上操作要點(diǎn)）+案例剖析（20個(gè)以上），此次培訓(xùn)政策解讀詳實(shí)，案例實(shí)用性強(qiáng)，具有很強(qiáng)的針對性和指導(dǎo)性。
【課程對象】國有企業(yè)外部董事
【課程時(shí)間】3-6h
【課程大綱】
外部董事履職要求
1.外部董事職責(zé)作用
2.外部董事履職權(quán)利
3.外部董事履職義務(wù)
4.外部董事行為規(guī)范
5.外部董事履職責(zé)任
6.外部董事責(zé)任追究
7.外部董事免責(zé)情形
8.外部董事在董事會(huì)專門委員會(huì)的作用
9.外部董事和相關(guān)方的關(guān)系
10.外部董事在相關(guān)方會(huì)議中的履職提示
【案例】某外部董事表決投反對票相關(guān)處理方法
【案例】某外部董事單獨(dú)向?qū)ｉT委員會(huì)提出議題
【案例】某外部董事未遵守國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)規(guī)定
二、外部董事履職重點(diǎn)
（一）外部董事參與董事會(huì)定戰(zhàn)略
（二）外部董事參與董事會(huì)做決策
1.投資類議案審議
2.產(chǎn)權(quán)類議案審議
3.財(cái)務(wù)資金管理類議案審議
4.擔(dān)保類議案審議
5.經(jīng)理層績效與薪酬管理類議案審議
（三）外部董事參與董事會(huì)防風(fēng)險(xiǎn)
1.企業(yè)章程管理
2.企業(yè)內(nèi)部控制
3.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理
4.企業(yè)合規(guī)管理
【案例】某外部董事審議戰(zhàn)略規(guī)劃議題
【案例】某外部董事提出加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理建議
三、外部董事履職管理
1.召集人制度
2.工作報(bào)告制度
3.工作例會(huì)制度
4.異常表決反饋機(jī)制
5.考核評價(jià)機(jī)制
6.追責(zé)問責(zé)機(jī)制
7.溝通聯(lián)絡(luò)機(jī)制
8.常態(tài)化能力培養(yǎng)機(jī)制
9.履職支撐保障
10.履職記實(shí)保障
【模板】外部董事工作報(bào)告要求
【模板】外部董事履職記錄要求

 

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