《團隊協(xié)作活動方案》

  培訓講師:叢方園

講師背景:
叢方園?引導式培訓認證講師?企業(yè)文化引導官?企業(yè)大學培訓顧問?在線學習培訓顧問?從事培訓教研管理工作8年,專注企業(yè)基層管理者培訓、新員工入職培訓【個人簡介】叢老師曾任5年企業(yè)大學培訓管理及內(nèi)訓師,3年咨詢公司北京分管負責人。數(shù)年來,通過親身 詳細>>

叢方園
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《團隊協(xié)作活動方案》詳細內(nèi)容

《團隊協(xié)作活動方案》

凝心聚力 快樂同行
——青年員工團隊協(xié)作活動方案——
center2074545【活動目的】
1、幫助員工放松減壓,增進感情和團隊凝聚力。
2、幫助員工提高工作士氣及效率。
3、掌握定目標和列計劃的統(tǒng)籌方法。
4、增強平行溝通與跨部門溝通的相互理解和信任
5、增強團隊意識與團隊融合,提升對企業(yè)的忠誠度。
6、體會團隊之間加強合作的重要性,合理處理競爭關(guān)系
【學員對象】
企事業(yè)單位-新員工/中基層員工
【課程時長】
1天(6小時/天)
【授課形式】
沙盤模擬、小組討論、案例分析、引導技術(shù)、教練技術(shù)等。
【課程大綱】
【模塊一】暖場破冰
center14325601、開場破冰,組建團隊
通過隨機分組的方式,將所有學員隨機分配成若干小組,要求每個小組的男女比例均等;通過游戲互動的方式,使人與人之間、組與組之間更熟悉,溝通更順暢。
2、相互認識,成員協(xié)作
賦予每個人組內(nèi)特定角色的職位,讓每個人承擔起團隊競爭中相互配合的職責;建立隊名、口號、logo等團隊文化。
3、暖場活動,帶動氣氛
通過輕松的團隊小游戲,讓學員放松壓力、積極參與,為后續(xù)的團隊配合積蓄能量。
【模塊二】團隊角色與高效協(xié)作
center7618095體驗項目:《神秘農(nóng)莊》
1、高效團隊的基本特征
有明確的共同愿景
團隊成員對愿景的認同度
高效的溝通、良好的合作
積極的工作態(tài)度
具有不同的專業(yè)知識、技能和經(jīng)驗
2、溝通不暢的情緒阻抗因素及破解方式
1)信息障礙——“我不知道”
2)價值觀障礙——“我不喜歡它”
3)性格障礙——“我不喜歡你”
4)能力障礙——“我做不到”
3、個體在團隊合作中的作用
團隊目標與個人角色的關(guān)系
成為積極自信的溝通者推動進程
體會不同領(lǐng)導風格對團隊任務的影響和重要作用
平行溝通中“信任”的重要性
建立真正的雙贏思維
【模塊三】跨部門溝通協(xié)作
center7735570體驗項目:《團隊七巧板》
體驗團隊溝通協(xié)作的過程,培養(yǎng)團隊成員積極有效的溝通意識。
避免溝通的四大情緒障礙(信息、性格、價值觀、能力)。
在溝通中運用聆聽、反饋等技巧。
理解并合理運用溝通的模式。
體會團隊合作的重要性,合理處理競爭關(guān)系,實現(xiàn)良性循環(huán)。
體會不同的領(lǐng)導風格對于團隊完成任務的影響和重要作用。
【模塊四】基于團隊目標的任務精進
體驗項目:《共贏團隊同花順》
1、認識目標管理
因果思維&目標思維
目標管理的特征與好處
2、設(shè)定目標
制定目標的SMART原則
實現(xiàn)目標的問題和阻礙,以及解決方法
實現(xiàn)目標所需要的技能和資源
3、達成目標
任務優(yōu)化的PDCA工作法
如何有效復盤
——【整體答疑,總結(jié)提高】——
以上內(nèi)容可依據(jù)組織需要進行調(diào)整,課程練習可結(jié)合企業(yè)實際。
[End]

 

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