從計劃到執(zhí)行(沙盤課程)
從計劃到執(zhí)行(沙盤課程)詳細內(nèi)容
從計劃到執(zhí)行(沙盤課程)
從計劃到執(zhí)行(沙盤課程)
主講人:盛巍老師
《沙漠掘金》(Gold of the Desert King)課程是從加拿大Eagle’s
Flight公司引進的經(jīng)典體驗式培訓課程;已被清華大學、浙江大學、上海交通大學、復
旦大學列入EMBA課程。
《沙漠掘金》被Coco-cola、Philips、ABB、Pepsico、BP-
Secc、上汽集團、聯(lián)想等多家公司采用作為內(nèi)訓。據(jù)反饋統(tǒng)計,90%的參與者承認《沙漠
掘金》與自己平時的行事方法吻合度極高。
《沙漠掘金》課程是國際最經(jīng)典的體驗式培訓課程之一。參訓學員分組組成探險隊之后
,每隊都會得到相同的預備金,用于購買水、食物、指南針、帳篷等物資組成沙漠駝隊
,然后從大本營出發(fā),深入沙漠深處挖掘黃金。途中需要穿越沙漠、村莊、綠洲或者王
陵,同時面臨晴天、高溫、沙風暴等復雜天氣的考驗,有的駝隊能夠勝利歸來,有的可
能魂歸沙漠,一切都在于您的選擇……
1. 促進學員明確目標愿景,鎖定目標,堅持不懈的工作態(tài)度
2. 提升學員團隊協(xié)作、群策群力能力
3. 培養(yǎng)學員精益求精、追求卓越的理念
4. 掌握計劃制定的方法和技巧
5. 明確資源的內(nèi)涵,提高資源配置的能力
6. 掌握工作分解的方法和技巧
7. 掌握多種計劃管理工具
決定的時候,需要通過討論獲得小組的共識,因此小組成能很好交流各自以往的領(lǐng)導經(jīng)
驗,并促進團隊合作。 激發(fā)領(lǐng)導者突破現(xiàn)狀,提升激勵他人的能力,帶領(lǐng)團隊
全體員工
授課形式: 講授、實戰(zhàn)訓練、互動及小組討論
課程全部用沙盤形式授課,每個階段進行復盤、分析、講解、討論。
1天(每天6個小時)
《沙漠掘金》課程是對團隊運作時可能出現(xiàn)的團隊合作、溝通、競爭、壓力及沖突進行
深度挖掘、分析和找到解決方法的專業(yè)體驗課程。透過游戲的體驗引導,發(fā)掘出團隊做
好目標設定及目標管理的重要性,還能發(fā)現(xiàn)資源的不當使用所造成團隊或公司的影響及
破壞,對于公司主管還可以訓練領(lǐng)導能力,更重要的是能夠協(xié)助公司在管理、銷售、溝
通等方面,運用團體游戲的方式,在不知不覺中去顯現(xiàn)出問題,發(fā)掘出問題的根本實質(zhì)
,而讓學員親身體會公司的問題所在,并找到立竿見影的解決方法。
一、 沙盤總結(jié)
1、 如果重來一次,會做哪些改善?
2、 沙漠掘金與企業(yè)運營
二、 小隊有目標嗎?
1、 什么是目標管理
2、 目標制定的SMART原則
三、 小隊有計劃嗎?
1、 什么是計劃?
2、 制定行動計劃核心五要素:目標、進度、人員、預算/資源、風險評估與預案
3、 工作分解的四個步驟
4、 計劃管理工具分享
四、 計劃是否被順利執(zhí)行?
1、 什么是過程管理?
2、 如何發(fā)現(xiàn)問題?
(1) 在目標分解中發(fā)現(xiàn)
(2) 在績效結(jié)果中發(fā)現(xiàn)
(3) 在工作執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)
3、 組織執(zhí)行系統(tǒng)的構(gòu)成
(1) 目標明確:執(zhí)行什么
(2) 流程清晰:如何執(zhí)行
(3) 標準量化:執(zhí)行到什么程度
(4) 能力發(fā)展:有執(zhí)行的技能
(5) 意愿提升:有動力去執(zhí)行
(6) 制度建立:執(zhí)行的獎與罰
(7) 文化建設:從行為到習慣
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學
景
習
背
學
標
習
目
學
象
習
對
授
式
式
形
時間
排
間
安
課
綱
程
大
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