《OKR工作法》-1天
《OKR工作法》-1天詳細(xì)內(nèi)容
《OKR工作法》-1天
《OKR工作法》課程大綱
【課程目標(biāo)】
幫助學(xué)員學(xué)習(xí)和掌握OKR工作法的基本理念和應(yīng)用方法，為實(shí)現(xiàn)高績(jī)效提供明確的目標(biāo)指引，并促進(jìn)績(jī)效目標(biāo)的達(dá)成。
【課程內(nèi)容】
一、目標(biāo)與績(jī)效考核的問題及原因分析討論
二、OKR工作法的基本理念
1、OKR（Objectives and Key Results=目標(biāo)與關(guān)鍵結(jié)果）是怎樣的過程？
2、OKR是用來定目標(biāo)還是做考核？
3、如何用OKR設(shè)定目標(biāo)？
4、如何用OKR設(shè)定關(guān)鍵結(jié)果？
5、OKR與KPI的差異是什么？
二、OKR工作法的應(yīng)用
1、如何設(shè)計(jì)公司級(jí)和部門級(jí)OKR目標(biāo)的操作流程？
2、如何對(duì)OKR打分考核？
3、應(yīng)用OKR帶來哪些重要價(jià)值？
4、試行OKR應(yīng)遵循哪些原則？
5、OKR應(yīng)用示例與訓(xùn)練
【課程對(duì)象】
企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門經(jīng)理及核心骨干等。
【課程時(shí)間】
1天
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