《情緒與壓力管理》

自我賦能：情緒與壓力管理

課程背景：

據(jù)研究表明：有超過80%的各種成功的獲得來自正面情緒的推動，而個人的能力僅占到成
功因素的15%。由此可見，一個積極正面的情緒對于工作的影響是極其重要且必要的。在
現(xiàn)代職場中，隨著效能化要求越來越高，面對社會的快速發(fā)展，對于人的要求也變得也
來越高，在這一過程中就很容易產生期望與現(xiàn)實之間的差距，從而會產業(yè)情緒及工作上
的壓力。
個人情緒及壓力處理不當，不僅降低個人幸福感，甚至形成身心疾病；個人情緒及壓力
處理不當將影響親密關系甚至影響家庭和睦；個人情緒及壓力處理不當將影響個人績效
同時傳染其他同事，消耗團隊能量甚至造成事故。
正是基于上述認識，本課程圍繞培養(yǎng)企業(yè)員工的“自我賦能”這一核心，從“觀念引導、案
列佐證”入手，以培養(yǎng)“員工情緒和壓力管理能力”為突破口，系統(tǒng)的介紹了情緒與壓力管
理的相關知識，以人為本，賦予員工自我解決問題的能力，通過工具、方法和案例的學
習，幫助學員掌握職場和生活中的一套情緒和壓力管理的能力。
課程目標：

■ 讓員工了解情緒和壓力的來源；
■ 讓員工知道情緒和壓力管理不好的危害；
■ 讓員工掌握情緒和壓力管理的方法；
■ 讓員工學會用正向的情緒和壓力影響同事；
■ 塑造員工正確的工作觀和生活觀，提升職場幸福感。
授課特色

■
體驗式：通過PESOS（準備、說明、示范、觀察、督導）五步訓練方法，讓訓練更科學
、效果更明顯；
■
情景式：通過情景式案例教學，避免了純理論化培訓的枯燥乏味，可更有效地調動學
員參與的積極性；
■
啟發(fā)式：通過教練式引導提問，促進學員進行深度思考，培養(yǎng)學員的思維創(chuàng)新能力。


講授方式

■ 工具復制+案例分析+實戰(zhàn)模擬+疑難問答+體驗活動
課程時間:

■ 1天（6H）
授課對象:

■ 企業(yè)基層員工、情緒管理需求者
課程大綱:

| |主 題 |要 點 |教學內容 |培訓目標及方法 |
| |第一講 |情緒管理的基 |1、情緒的定義 |目標：讓學員了解 |
| |認識情緒|本知識 |2、情緒的分類 |情緒管理基本概念 |
| | | |3、情緒的表現(xiàn) |和其構成要素 |
| | | |4、情緒的作用 |方法：案例分析+問|
|情 | | | |題研討 |
|緒 | | | |案例：范進中舉背 |
|管 | | | |后的啟發(fā) |
|理 | | | | |
|篇 | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
|壓 | | | | |
|力 | | | | |
|管 | | | | |
|理 | | | | |
|篇 | | | | |
| |第二講 |眾妙之門 |樹之根系，要想枝繁葉茂，必|目標：讓學員了解 |
| |情緒管理| |須先根系發(fā)達，扎根土壤。管|情緒管理的背后的 |
| |理論基礎| |理情緒的前提是對情緒的基本|底層邏輯和理論 |
| | | |理論要有所了解方能對癥下藥|方法：思維導圖+頭|
| | | |。 |腦風暴 |
| | | | |工具: 思維導圖 |
| | | | |案例：飛機上的憤 |
| | | | |怒 |
| |第三講 |情緒管理的具 |1、覺察情緒 |目標：讓學員掌握 |
| |情緒管理|體方法和工具 |（1）、情緒發(fā)生時 |管理情緒的常見的 |
| |的三大核| |（2）、情緒發(fā)生后 |方法以及應對不良 |
| |心 | |2、轉移 |情緒的能力 |
| | | |（1）、信念轉移 |方法：視頻案例+模|
| | | |（2）、注意力轉移 |擬演練+小組討論+ |
| | | |（3）、心理轉移 |情景體驗 |
| | | |3、逃離 |工具: 情緒覺察表 |
| | | |（1）、運動逃離 |案例：職場人的安 |
| | | |（2）、娛樂逃離 |全距離 |
| | | |（3）、自我逃離 | |
| | | |（4）、事務逃離 | |
| | | |4、戰(zhàn)斗 | |
| | | |（1）、“降火”四部曲 | |
| | | |（2）、思維突破 | |
| | | |（3）、能力突破 | |
| | | |（4）、身體突破 | |
| | | |（5）、情緒急救箱 | |
| |第四講 |壓力管理基本 |1、什么是壓力 |目標：闡明壓力管 |
| |認識壓力|知識 |2、壓力的來源 |理中的基本知識 |
| | | |3、壓力的影響 |方法：案例分析 |
| | | | |案例：某員工的折 |
| | | | |騰之路 |
| |第五講 |壓力管理中的 |1、壓力源來源分析 |目標：讓學員明白 |
| |壓力管理|理論支撐 |2、壓力自測 |壓力的來源以及不 |
| |理論基礎| |3、精神壓力和身體壓力的區(qū) |同壓力對自我的影 |
| | | |別 |響并測試自我壓力 |
| | | | |水平 |
| | | | |方法：案例分析+小|
| | | | |組研討+自我測試 |
| | | | |案例：不同人格下 |
| | | | |的表現(xiàn)。 |
| |第五講 |壓力管理的實 |1、壓力管理的維度 |目標：讓學員能夠 |
| |壓力管理|用方法 |（1）、從壓力源著手 |自我對產生的壓力 |
| |實用方法| |（2）、從能力提升著手 |進行管理和調節(jié)， |
| | | |（3）、從思維提升著手 |通過不同方法的管 |
| | | |（4）、從抗壓能力著手 |理來降低壓力的水 |
| | | |2、常見壓力管理方法 |平。 |
| | | |（1）提高自我的自尊水平 |方法：案例分析+實|
| | | |（2）、鍛煉血清素的分泌 |戰(zhàn)模擬+頭腦風暴 |
| | | |（3）、流動情之淚 |工具：壓力調節(jié) |
| | | |（4）、改造信念體系 |案例：一杯茶引發(fā) |
| | | | |的思考 |
| | | | |案例：某公司的壓 |
| | | | |力管理辦法 |
|本課程大綱為倪老師知識著作產權，未經授權與許可，盜用/轉載必究。 |


說明：本課綱中所呈現(xiàn)的案例和內容僅為標準版課綱，其中案例僅為課程很少一部分，
具體需要根據(jù)授課企業(yè)的行業(yè)屬性及參訓者學歷高低決定案例的深度與廣度。

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