《對(duì)標(biāo)世界一流企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造政策解讀》

對(duì)標(biāo)世界一流企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造政策解讀
主講 祝毅
課程背景：
2023年4月21日，國(guó)資委召開國(guó)有企業(yè)創(chuàng)建世界一流示范企業(yè)推進(jìn)會(huì)。此次，國(guó)資委在現(xiàn)有11家示范企業(yè)基礎(chǔ)上，再將10家中央企業(yè)和7家地方國(guó)有企業(yè)納入創(chuàng)建世界一流示范企業(yè)范圍。對(duì)標(biāo)世界一流管理提升是貫徹落實(shí)黨中央國(guó)務(wù)院決策部署的重要舉措。黨的十九大提出培育具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)，習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)管理體系和管理能力建設(shè)，為新時(shí)代國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展指明了方向。
對(duì)標(biāo)世界一流管理提升是推動(dòng)公司戰(zhàn)略目標(biāo)落地見效的必然要 求。中央深改委第十四次會(huì)議明確提出，在國(guó)有重點(diǎn)企業(yè)開展對(duì)標(biāo)提升行動(dòng)，大力推進(jìn)管理體系管理能力現(xiàn)代化。國(guó)資委開展對(duì)標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)，是貫徹落實(shí)黨的十九大精神和習(xí)近平總書記重要指示批示精神的重要舉措。
課程收益：
深入理解創(chuàng)建世界一流企業(yè)的政策、環(huán)境與趨勢(shì)，
理解國(guó)企改革的意義
助力國(guó)有企業(yè)有序開展價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)
提升政治領(lǐng)悟力、政治判斷力、政治執(zhí)行力
增強(qiáng)“四個(gè)自信”
課程時(shí)間：1天（6H）
課程對(duì)象：公司中層及以上領(lǐng)導(dǎo)
課程大綱：
第一單元：對(duì)標(biāo)世界一流價(jià)值創(chuàng)造的背景
國(guó)有企業(yè)改革的演進(jìn)歷程
中國(guó)外部的矛盾變化
中國(guó)內(nèi)部的矛盾變化
第二單元：創(chuàng)建世界一流企業(yè)的相關(guān)政策要點(diǎn)
《關(guān)于印發(fā)創(chuàng)建世界一流示范企業(yè)和專精特新示范企業(yè)名單的通知》（2023年3月）
《關(guān)于開展對(duì)標(biāo)世界一流企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)的通知》（2022年12月）
《關(guān)于中央企業(yè)加快建設(shè)世界一流財(cái)務(wù)管理體系的指導(dǎo)意見》（2022年3月）
《關(guān)于加快建設(shè)世界一流企業(yè)的指導(dǎo)意見》（2022年2月）
《關(guān)于開展對(duì)標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)的通知》（2020年6月）
《關(guān)于印發(fā)中央企業(yè)創(chuàng)建世界一流示范企業(yè)名單的通知》（2018年）
《中央企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)、培育具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)要素指引》（2013年）
《中央企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)、培育具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)對(duì)標(biāo)指引》（2013年）
《做強(qiáng)做優(yōu)中央企業(yè) 培育具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力世界一流企業(yè)》（2010）
第三單元：對(duì)標(biāo)世界一流企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的五大重要關(guān)注點(diǎn)
一、明晰目標(biāo)，理清框架
（對(duì)標(biāo)世界一流企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造主要工作內(nèi)容）
二、立足實(shí)際，緊抓重點(diǎn)
上市公司資本運(yùn)作
科技成果轉(zhuǎn)化
構(gòu)建和諧發(fā)展利益生態(tài)
三、系統(tǒng)部署，做好落實(shí)
做好組織建設(shè)
做好工作部署
加強(qiáng)工作督導(dǎo)
四、定期評(píng)估，形成閉環(huán)
加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查
實(shí)施動(dòng)態(tài)評(píng)估評(píng)價(jià)
加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)交流
五、總結(jié)模式，持續(xù)深化
價(jià)值創(chuàng)造能力體系建設(shè)重點(diǎn)
診斷、責(zé)任、執(zhí)行、評(píng)價(jià)、保障
第四單元：“對(duì)標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)”的六大典型失誤
一、經(jīng)營(yíng)對(duì)標(biāo)與管理對(duì)標(biāo)脫鉤
二、缺乏對(duì)標(biāo)桿的充分理解（案例分析）
三、缺乏對(duì)薄弱環(huán)節(jié)的深刻認(rèn)知
四、主要措施的指導(dǎo)性不強(qiáng)
五、成果形式相對(duì)務(wù)虛
六、效果評(píng)估難落地
結(jié)語(yǔ) 國(guó)企改革是中華民族偉大復(fù)興的重要篇章!
（后注：本課程將根據(jù)甲方的行業(yè)、區(qū)域、公司規(guī)模、需求等因素，在課程中選擇相關(guān)案例講解，力求達(dá)到最好的培訓(xùn)效果）

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